各Function工程/NPI/MPM 工程師 & 主管

优缺点分析

角色解读

• 从NPI/制造工程师起步，可晋升为NPI主管、制造部经理或MPM（制造专案经理）
• 未来可向厂长、营运高管或资深专案总监方向发展，成为电子制造领域的综合型管理人才
• 负责新产品导入（NPI）阶段的工程支援与制造程序管理，确保产品顺利从研发过渡到量产
• 处理国际一线客户（如NV）的特定需求专案，优化生产流程（如ESD规范、点胶时间、库房管理）
• 管理测试设备（ATE）及协调现场应用工程（FAE）事务，解决产线技术与测试异常
• 具备电子制造服务（EMS）或相关硬件制造经验，熟悉NPI流程与生产异常处理
• 掌握品质管理规范（如ESD防护标准）及制程优化方法，具备数据分析与问题解决能力
• 具备专案管理技巧与跨部门沟通协调经验，能够应对客户与内部生产的双重需求

申请策略

• 了解纬创在AI服务器/高效能计算领域的业务布局，特别是与NV相关的合作背景，面试时展现对行业趋势的关注
• 突出过往NPI导入经验、良率提升或制程优化专案成果，用具体数据证明你的贡献
• 强调与一线科技客户（如GPU/服务器厂商）对接的经验，展现客户服务与需求转化能力
• 针对主管职，展示跨部门协调、团队带领及目标达成的具体管理案例
• 深化对自动化测试（ATE）及静电防护（ESD）标准的理解，掌握最新的测试技术与规范
• 提升专案管理工具（如MS Project）及数据分析能力，提高制程优化的效率与精准度

面试指南

• 采用STAR原则（情境、任务、行动、结果）回答专案经验，确保逻辑清晰、重点突出
• 强调数据导向，用具体的良率提升百分比、时间缩短数据或成本节约金额来量化你的成果
• 在回答冲突处理问题时，展现跨部门沟通的同理心、大局观以及解决问题的系统性思维
• 请分享一个你主导的NPI专案，过程中遇到最大的制程挑战是什么？你是如何解决的？
• 针对ESD改善或点胶Queue time管理，你有哪些具体的优化经验与成效数据？
• 当客户需求（如NV专案）与内部生产排程或资源发生冲突时，你如何协调处理？
• 作为主管，你如何带领团队达成生产目标并提升团队的整体技能水平？
• 复习电子制造常见异常处理流程（如8D报告），准备过往优化库房或测试流程的具体案例