汉高
Manager OD & CHAiNGER Program APAC
Manager OD & CHAiNGER Program APAC
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工混合式弹性办公人力资源与培训
人力资源与培训
Hrbp
Od
人才发展
供应链管理
变革管理
引导技术
数据分析
组织发展
跨文化协作
值不值得投
82综合评分
综合评分 82
跨国巨头亚太区OD经理，福利完善、混合办公WLB佳，深入业务一线，全球化视野与发展空间广阔。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比人力资源与培训中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 110 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 人力资源与培训 · 约 490 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责亚太区组织发展（OD）与变革管理项目（CHAiNGER）的落地与推广
你需要与工厂、供应链及HRBP紧密合作，通过数据分析与现场调研，设计并实施符合业务需求的组织发展方案，同时参与全球OD项目评审与战略决策，推动全球战略在亚太区的本地化实践
最低要求
利益相关者合作：能够与现场团队、领导者、HR、COE和全球OD团队建立信任
以客户为中心：从业务和劳动力需求出发，制定创造价值的实用解决方案
好奇心和终身学习：快速学习，提出好问题，并对不同观点保持开放态度
跨文化协作：在亚太区及分布式全球团队中有效工作
分析能力和注重细节：使用数据识别需求、做出决策并跟进实施直至产生影响力
战略和运营敏捷性：将宏观愿景与工厂、仓库和区域论坛中的严谨执行相结合
工作职责
促进亚太区领导团队的Social Lab和watch party，并辅导该区域的首席引导师，指导他们如何将习惯融入现有日常工作
与工厂经理、亚太区HRBP和供应链负责人合作，将基于技能的发展框架转化为他们角色和车间的现实，然后将这一现实反馈到全球设计决策中
与团队一起参与全球OD组合评审，帮助做出“停止、继续、整合或推迟”的决定，并作为一个全球共同负责人推进一个主题
在AOX战略与PMO论坛、亚太区领导层例行会议以及与HR的联合检查中代表OD，将对话转化为具体决策而非状态更新
每季度至少在工厂或仓库现场待一周，倾听团队意见，观察工作，并将所学转化为实用的OD举措
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台广阔，直接参与亚太区及全球级别的OD战略设计与落地，视野宏大
- 福利体系完善，提供混合办公、全球轮岗机会及丰富的健康与家庭福利
- 深入业务一线（工厂/仓库），能积累扎实的制造业/供应链组织发展实战经验
- 需要频繁在总部与一线工厂/仓库之间切换，对体力和精力有一定要求
- 作为全球与区域的桥梁，需平衡全球统一标准与本地业务实际需求，跨部门沟通与推动落地的阻力可能较大
- 适合具备跨国企业背景、熟悉制造业或供应链业务，且对组织发展与变革管理有深厚热情，愿意深入一线解决实际问题的HR/OD专业人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向亚太区或全球OD/HRBP总监方向发展，或转型为更高级别的组织变革负责人
- 在外企完善的体系下，积累跨国供应链与制造业务的组织发展经验，提升全球化视野与战略落地能力
- 负责亚太区组织发展（OD）与变革管理项目（CHAiNGER）的落地与推广
- 深入工厂、仓库等一线业务场景，与供应链、HRBP及工厂经理合作，将全球技能发展框架转化为本地实践
- 代表OD参与亚太区战略论坛，推动组织变革与人才发展决策
- 具备出色的跨文化沟通与利益相关者管理能力，能与全球及亚太区多层级领导者建立信任
- 拥有扎实的组织发展、变革管理理论基础及数据分析能力，能将宏观战略转化为一线可执行的方案
- 具备极强的现场洞察力与引导（Facilitation）技巧
申请策略
- 在求职信或面试中展现对汉高企业文化（如多元化、可持续发展）的认同，并表达愿意深入工厂/仓库一线（每季度至少一周）的务实态度
- 突出在跨国企业或大型组织中主导OD、变革管理或人才发展项目的成功经验
- 强调与业务部门（特别是供应链、制造、工厂）紧密合作并推动落地的案例
- 展示跨文化团队协作、数据分析驱动决策以及引导（Facilitation）大型工作坊的能力
- 深入了解敏捷组织发展、设计思维在OD中的应用，以及制造业/供应链一线的业务逻辑与痛点
- 提升英语作为工作语言的深度沟通能力，特别是跨文化冲突解决与高管教练技巧
面试指南
- 采用STAR法则，重点突出“业务导向”和“全球与本地的平衡”
- 在回答中体现你如何深入一线调研、如何与利益相关者共创解决方案，以及如何用数据衡量OD项目的业务影响力
- 请分享一个你成功将全球OD/变革项目落地到亚太区本地业务（特别是工厂或供应链）的案例
- 当你发现全球设计的技能发展框架与工厂实际情况不符时，你会如何处理并推动调整？
- 在跨文化、跨部门的分布式团队中，你如何建立信任并推动OD项目获得业务领导者的支持？
- 请描述一次你通过数据分析发现组织问题，并成功转化为具体OD干预措施的经历
- 提前了解汉高的业务模式、供应链布局及近期的组织变革动向（如AOX战略）
- 准备1-2个深入工厂/车间调研的真实故事，展现你的接地气与洞察力
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活85
使命价值75
薪资福利
80较高
作为上市跨国企业的亚太区经理级岗位，薪资处于市场中上水平，且提供完善的福利体系与员工持股计划，整体薪酬回报具有较强竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.5万/月）
福利待遇Flexible work scheme、hybrid work model、work from anywhere policy、Global wellbeing standards、health and preventive care programs、Gender-neutral parental leave、Employee Share Plan、Comprehensive Group Insurance Scheme、Annual Physical Examination、Flexible Benefits cover、Company Products Discount
成长发展
85较高
岗位直接参与全球与亚太区战略级OD项目，提供跨国及国际发展机会，能极大拓宽全球化视野与组织发展专业能力。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会Diverse national and international growth opportunities
业务类型ambiguous
工作生活
85较高
明确提供混合办公模式及每年最多30天的“随时随地办公”政策，且福利中包含健康与预防护理项目，工作生活平衡度较高。
工作模式混合式弹性办公 (work from anywhere policy for up to 30 days per year)
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡Flexible work scheme with flexible hours、hybrid work model、work from anywhere policy
使命价值
75中等
汉高强调多元化、包容性及员工独特性，岗位致力于通过组织发展提升员工能力与业务价值，具有一定的社会与组织意义。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号we come from a broad range of backgrounds、uniqueness of all our employees is the power in us
创新程度积极采用新技术
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