瀚纳仕
TMOD Head
TMOD Head
发布于 3 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公组织发展
组织发展
Hr Coe
业务伙伴
人才盘点
变革管理
组织发展 (Od)
组织诊断
继任计划
英语沟通
领导力发展
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
头部外企中层OD/TM岗位，专业成长空间大，体系化工作要求高，薪资福利具竞争力
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
参考估算薪资
根据职位描述推断，供对比参考
发布情况
新岗位 · 3 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
79 个在招
市场机会
选择不多
上海 · 组织发展 · 2 个在招
职位详情
关于这个职位
负责制定并推动人才管理与组织发展（TM/OD）策略，搭建人才盘点、继任计划及高潜培养体系
通过组织诊断与效能分析解决业务痛点，设计领导力发展项目，并与HRBP紧密合作支持组织变革与管理层决策
最低要求
本科及以上学历，人力资源、心理学、工商管理或相关专业优先
具备扎实的人力资源工作经验，有Talent Management、OD、Leadership Development或HR COE相关经验优先
熟悉人才盘点、继任计划、高潜人才发展、领导力发展及组织诊断等核心人才管理模块
有大型企业、跨国公司或高速发展企业的TM/OD体系建设及项目经验优先
具备较强的项目管理、逻辑分析和体系搭建能力，能够独立推动跨部门人才及组织项目
具备较好的Business Acumen，能够从业务战略和组织发展的角度理解人才问题
优秀的沟通、影响及Stakeholder Management能力，能够与业务高管及HR团队有效合作
良好的英文沟通能力，能够适应跨文化或矩阵式组织环境
工作职责
根据公司业务战略及组织发展需求，制定并推动人才管理与组织发展相关策略及项目落地
负责公司人才盘点（Talent Review）机制，包括人才识别、人才校准、关键岗位评估、人才梯队及继任者计划等
搭建并持续优化高潜人才及关键人才发展体系，针对不同层级人才制定差异化发展方案，加速核心人才成长
负责领导力发展及管理者能力建设，结合不同管理层级的能力要求，设计并推动领导力发展项目
推动组织发展（OD）相关工作，通过组织诊断、组织效能分析、能力评估等方式，识别组织问题并提供解决方案
参与组织架构调整、组织能力升级及业务转型项目，支持公司的组织变革与Change Management
搭建及优化岗位能力模型、领导力模型及人才标准，为选拔、评估、晋升及发展提供体系化支持
与HRBP及业务管理团队紧密合作，深入理解业务人才及组织挑战，并提供专业的TM/OD解决方案
通过人才及组织数据分析，持续追踪人才健康度、关键岗位梯队及组织能力，为管理层决策提供支持
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台为头部医药企业，资源充足
- 接触高层级业务战略，职业视野开阔
- 专业度高，积累可迁移的核心HR管理能力
- 需应对复杂的矩阵式组织和跨文化沟通
- 组织变革和人才盘点工作敏感度高，对政治智慧和影响力要求极高
- 适合在大型外企或快速扩张企业有深厚HR COE背景，擅长体系化思考和推动变革的专业人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向HRD、CHO方向发展，或成为专注于组织效能提升的高级咨询顾问/专家
- 作为HR COE核心成员，主导公司的人才盘点、继任计划和领导力发展项目
- 精通组织诊断方法论，具备大型集团TM/OD体系搭建经验，拥有出色的业务敏锐度和跨部门影响力
申请策略
- 准备具体的Change Management案例，展示如何在阻力中推动组织变革
- 强调英语工作能力及跨文化协作经验
- 突出过往主导的大型人才盘点、继任计划成功案例
- 展示如何通过OD手段解决具体业务痛点（如并购整合、架构调整）
- 强化数据驱动的人才分析能力
- 提升对医药行业业务逻辑的理解，以更好地体现Business Acumen
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果），重点描述面临的挑战、采取的具体干预措施、使用的工具/模型以及最终的业务成果（如留存率提升、效率改善）
- 请分享一个你主导过的最复杂的人才盘点或继任计划项目，你是如何确保公平性和准确性的？
- 当业务部门不认可你的组织诊断结果或变革方案时，你如何处理？
- 你如何衡量TM/OD项目的ROI或对业务的实际贡献？
- 在跨文化矩阵组织中，你如何建立信任并推动HR政策落地？
- 复习主流的组织诊断模型（如Seven Spaces, McKinsey 7S）
- 准备2-3个完整的OD/TM项目案例
- 了解该公司近期的战略动向或公开新闻
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
头部上市医药外企通常提供具有市场竞争力的薪酬和完善的福利体系，但薪资面议且未披露具体数字，整体符合市场水准偏上水平。
薪资信号面议 (3.5千–6.0万/月)
成长发展
85较高
职位涉及核心人才管理与组织发展，技术前沿性体现在方法论的系统性与业务结合的深度，能提供极高的专业成长空间和晋升潜力。
技术前沿主流现代技术
技术栈Talent Review、Succession Planning、Leadership Development、Organizational Diagnosis、Change Management
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
外企通常注重WLB，但该中层管理岗位要求推动变革和跨部门协作，可能面临一定的工作强度和压力，办公模式未明确提及弹性。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
在头部医药公司从事组织发展工作，有助于提升组织效能从而间接支持药品研发和生产，具有一定的社会价值，但非直接临床角色。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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