康宁
Sr. Specialist, Logistics Execution
Sr. Specialist, Logistics Execution
发布于 3 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
Kpi监控
P2P流程
Sap S/4Hana
合规管理
团队管理
根因分析
流程优化
跨部门协作
采购执行
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
跨国平台、流程优化与团队管理并重，成长空间大，运营节奏稳健。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比供应链、采购与物流中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 280 个在招 · 其中供应链、采购与物流 26 个
市场机会
选择适中
合肥 · 供应链、采购与物流 · 36 个在招
职位详情
关于这个职位
本职位负责采购执行团队日常管理，主导请购至付款(P2P)全流程运营
通过监控关键指标、处理复杂异常及推动流程标准化与系统自动化，持续提升供应链交付效率与合规水平
最低要求
供应链、商业、运营、财务或相关专业本科学历
年以上采购、购买、共享服务或相关运营职能的进阶经验
年以上在高容量、复杂矩阵式、区域或共享服务环境中领导、监督、协调或正式影响采购运营团队的经验
具备端到端采购运营经验，包括P2P流程、请购至PO流程、采购执行、供应商协调、PO管理及运营问题解决
熟悉采购政策、审批要求、内部控制、合规期望、流程治理及数据质量要求
具备跨职能部门利益相关者、业务团队和内部客户的合作经验
熟练使用KPI、仪表盘、根本原因分析和运营评审来提升服务、质量、生产力、合规性、供应商绩效和客户成果
具备领导流程改进、标准化项目、系统/流程变更、工作流改进和/或自动化机会的经验
强大的分析、解决问题和决策能力，能够解读运营数据，识别风险和趋势，优先处理行动并推动问题解决
优秀的书面、口头、演示、利益相关者管理和升级管理能力
英语读写流利
工作职责
领导日常采购运营执行，确保请购到PO及P2P流程的及时、准确、合规和客户导向支持
领导和协调采购活动，包括请购、PO创建与变更、审批、PO确认、紧急采购请求及发票/PO异常解决
作为高影响力或紧急采购问题（如PO延迟、政策例外、服务失败、系统问题及客户升级）的主要升级点
确保全球采购流程、政策、标准作业、审批要求、授权要求及内部控制的 consistently 应用，并与区域采购负责人合作保持一致
监控关键采购KPI和服务交付，及时处理积压请求、账龄请求、阻塞的发票/异常及其他影响客户或业务的问题
领导绩效审查和根本原因分析，解决服务、质量、生产力、供应商、合规、系统和流程问题，并实施可持续的纠正和预防措施
通过既定治理流程识别、评估并升级采购相关风险（合规、控制、系统、容量和业务连续性风险），必要时向供应链运营高级经理汇报
为采购专员及相关资源提供日常领导、辅导和绩效管理
设定明确目标，提供反馈，认可绩效，并解决能力或绩效差距
通过分配和平衡工作量、支持招聘和资源规划，以及领导入职、培训、交叉培训、知识转移和标准作业文档，规划和管理团队容量与能力
建立并维持高绩效的采购运营团队，展现问责制、客户导向、纪律性执行、数据驱动决策、持续改进和跨职能协作
与中国供应链运营高级经理合作进行劳动力规划、人才发展、继任规划、组织优先级和资源需求
识别并领导采购流程改进倡议，简化工作、提高质量、缩短周期时间、加强控制、提高生产力并改善利益相关者和供应商体验
与卓越采购中心和共享服务合作，实施和采用全球流程、政策变更、系统增强、工作流改进、自动化和新工作方式
通过控制测试、文档记录、审计响应、问题整改和实施可持续纠正措施，支持审计准备和控制有效性
与内部业务合作伙伴建立牢固关系，沟通优先级、解决问题并改善采购和客户成果
优先资格
区域、多国、全球或集中化采购/共享服务运营环境经验
熟悉SAP S/4HANA、Ariba、PeopleSoft或类似ERP和采购平台
支持采购转型、ERP实施、系统增强、流程整合、工作流自动化或共享服务过渡的经验
在受监管、合规密集型、制造、工业或复杂全球商业环境中的经验
精益六西格玛、APICS/ASCM、采购、项目管理或运营卓越认证
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托康宁全球平台，接触先进制造业与前沿材料领域
- 团队管理职责清晰，晋升路径明确
- 流程优化与数字化项目经验丰富
- 合规与内控要求严格，容错率低
- 适合具备扎实采购运营基础、擅长流程优化与团队管理，且追求在大型跨国制造企业长期发展的求职者
缺点 / 挑战
- 需应对高并发采购订单与跨部门协调压力
- 全球化流程落地需克服本地化适配挑战
角色解读
- 可向供应链运营总监、采购中心负责人或区域共享服务中心管理者方向发展
- 也可横向拓展至供应链战略、数字化转型或精益运营专家路线
- 负责采购执行团队日常管理，监控P2P全流程运营指标
- 处理复杂采购异常与升级问题
- 推动流程标准化与系统自动化改进
- 精通端到端采购运营与P2P流程
- 具备团队管理与绩效辅导能力
- 熟练掌握数据分析与根因分析方法
- 熟悉ERP/SAP系统及合规内控要求
申请策略
- 提前研究康宁核心业务板块（如显示、汽车、生命科学）对采购的支持逻辑
- 准备1-2个成功推动流程改进或解决重大采购异常的案例
- 突出P2P全流程实操数据（如订单处理量、准时率提升）
- 量化团队管理与辅导成果
- 强调流程优化/自动化项目带来的效率增益
- 深化SAP S/4HANA或Ariba模块配置与运维知识
- 补充精益六西格玛或项目管理认证
- 提升跨文化沟通与高阶数据分析能力
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答
- 聚焦“问题背景-行动步骤-量化结果-复盘沉淀”
- 强调数据驱动决策与跨部门协同机制
- 请分享一个你主导的采购流程优化项目，如何衡量成效？
- 遇到紧急PO延迟或供应商违约时，你的应急处理机制是什么？
- 如何平衡合规管控与业务敏捷性？
- 团队绩效不达标时，你的辅导与纠偏策略？
- 梳理过往P2P运营指标达成情况
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活65
使命价值70
薪资福利
75中等
跨国巨头提供具有竞争力的薪酬与完善福利体系，但合肥地区整体薪资水平略低于一线城市，综合来看满足度较好。
薪资信号市场水准 (1.6千–2.4万/月)
成长发展
85较高
岗位深度参与全球流程优化、ERP实施与团队人才培养，技术与管理双通道成长空间广阔。
技术前沿主流现代技术
技术栈SAP S/4HANA、Ariba、PeopleSoft、P2P、Lean Six Sigma
成长机会training, cross-training, knowledge transfer、talent development, succession planning
业务类型cost_center
工作生活
65中等
传统制造业节奏相对稳健，但采购执行岗需应对高频订单与突发异常，工作强度中等偏上。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
康宁技术广泛应用于医疗、汽车、通信等关键领域，社会价值显著，但采购执行岗更侧重内部运营支撑。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号save lives、drive cleaner, safer, and smarter transportation、enabling low-cost solar energy solutions
创新程度积极采用新技术
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