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Buyer (SCM)

Buyer (SCM)

发布于 大约 3 小时前

基层主管/组长

广州市
中级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
采购
Aml
Mpv
供应商管理
供应链管理
成本控制
标准成本
英语
谈判
采购

AI 估算 · 8k–15k

广州跨国制造企业采购岗,涉及供应商管理与成本控制,技能要求中等,薪资处于市场平均水平。

职位详情

关于这个职位

该职位主要负责优化物料成本、开发供应商资源并制定供应链策略,同时负责与客户及内部团队谈判价格和协议,确保物料供应的高效与稳定

此外,还需监督和培训采购团队成员,推动供应商绩效改进,属于采购领域的基层管理岗位

最低要求

· 具备采购经验,英语口语能力良好

· 能够有效向管理层、客户和公众展示信息并回答问题
· 能够定义问题、收集数据、确认事实并得出有效结论
· 能够操作个人电脑,使用Windows操作系统及相关软件
· 高级PC技能,包括Jabil软件包的培训和应用知识
· 能够编写简单信函,阅读并理解辅助材料
· 能运用常识理解并执行简单的一步或两步指令
· 能够处理标准化情况,偶发或没有变量
· 能够阅读和理解简单指令、简短信函和备忘录
· 能够进行所有度量单位的加、减、乘、除运算,包括整数、普通分数和小数
· 能够计算比率、比例和百分比,并绘制和解读图表

工作职责

· 分析和预测组件采购价格,确保标准成本核算过程中财务期间的库存价值准确反映

· 协助招聘经理参与招聘和用人活动
· 确保工作单元采购人员获得适当的培训、工具和资源以执行其工作职能,制定并促进工作单元特定培训
· 优化物料整体成本
· 支持、执行并提供输入以改进Jabil SCM举措和策略
· 通过与Jabil内部资源和客户合作,改进采购选项,将Jabil优选和/或战略供应商添加到客户批准的制造商列表(AML)中
· 分析和预测组件采购价格,确保标准成本核算过程中财务期间的库存价值准确反映
· 提供输入以确定对客户有竞争力且最大化材料价格差异(MPV)的报价成本
· 通过降低物料成本和限制不利的PPV/MPV持续优化MPV,与业务单元经理合作获得客户对额外费用(如材料溢价、运费和模具费)的授权
· 监控、跟踪供应商在整体成本、交付和质量方面的表现并提供反馈
· 管理业务单元特定和/或战略物料
· 理解指定品类的供应商、其能力、市场趋势和技术
· 向供应商传达Jabil期望,进行供应商审计/访问、认证和绩效评审,以开发和持续改进供应基础
· 制定针对客户或业务单元战略物料的供应链策略,理解客户业务需求,与采购经理和SCM合作确定满足客户需求的最佳方法,影响客户供应链策略以利用Jabil的优势
· 与材料报价分析师合作,为新物料和现有物料报价,频繁重新报价和谈判以利用成本降低机会,基于整体成本和利益(包括价格、关税、运费、灵活性、服务、绩效、质量和条款)选择供应商
· 谈判保护Jabil及其客户最佳利益的条款和条件,谈判Jabil标准条款外的责任条款、特殊库存安排等协议
· 可能分配的其他职责

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 跨国巨头平台,供应链体系成熟,能接触国际客户和供应商,拓展全球化视野
  • 职位涉及成本控制与谈判,核心技能可迁移性强,职业发展空间大
  • 有团队监督职责,能培养领导力和管理能力,为晋升打下基础
  • 需要与多方利益相关者沟通协调,沟通成本高,需较强的抗压能力
  • 工作地点在广州,可能对非本地求职者存在地域限制
  • 适合有采购经验、擅长沟通谈判、希望在外企供应链领域深耕,并愿意承担一定管理职责的求职者

缺点 / 挑战

  • 采购工作压力较大,需应对价格波动和供应风险,可能面临加班情况

角色解读

  • 可从Buyer晋升为高级采购/采购经理,负责更大范围的供应链策略和团队管理
  • 可向供应链管理、品类管理或运营管理方向发展,拓宽职业视野
  • 在跨国制造业积累经验后,可转向其他行业或区域的高级供应链职位
  • 负责物料成本优化,通过谈判和供应策略降低采购成本,同时监控价格差异(MPV/PPV)
  • 管理供应商全生命周期,包括开发、评估、审计和绩效改进,确保供应质量与交付
  • 与客户和内部团队(如业务单元经理、报价分析师)协作,制定供应链策略,支持客户需求
  • 监督采购团队,提供培训、工具和资源,确保团队有效执行职能
  • 具备采购和供应链管理经验,熟悉成本分析、价格谈判和合同条款
  • 熟练使用办公软件和ERP系统,具备数据分析和问题解决能力
  • 良好的英语口语和书面沟通能力,能与国际客户和供应商顺畅交流
  • 了解供应商质量管理、审计和认证流程,具备供应商开发和绩效评估能力

申请策略

  • 了解Jabil的业务模式(电子制造服务)和客户群体,展示对行业的理解
  • 在面试中强调团队协作和跨部门沟通能力,体现能够胜任管理职责
  • 突出采购经验,具体描述成本节约成果和供应商管理案例,用量化数据(如节省百分比、供应商数量)增强说服力
  • 强调谈判能力和数据分析能力,展示成功处理复杂合同或价格谈判的经历
  • 展示英语水平,如雅思/托福成绩或外企工作经历,体现能够应对国际业务环境
  • 学习SAP或Oracle等ERP系统操作,提升信息化管理能力
  • 考取供应链相关证书(如CPSM、CSCP),系统提升专业认证
  • 加强Excel高级功能(VLOOKUP、数据透视表、Power Query),提高数据分析效率

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为问题,突出量化成果和你的核心贡献
  • 展现系统思维,结合供应链知识(如成本分析、供应商管理)和数据支持,体现专业性
  • 强调客户导向和共赢思维,展示你如何在维护公司利益的同时满足客户合理需求
  • 请分享一次成功降低采购成本的案例,你是如何实现的?
  • 如何处理供应商交货延迟或质量问题?举例说明
  • 当客户要求超出常规条款时,如何平衡客户需求与公司利益?
  • 你如何评估供应商的绩效?使用哪些指标?
  • 描述一次你主导的复杂合同谈判,其中遇到了哪些挑战?

职位点评

66
综合评分

跨国制造企业采购岗,有团队管理职责,成长性较好,但工作地点固定且WLB不明确。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
该职位最适合看重技能成长、管理能力提升和职业发展空间的求职者,对工作生活平衡要求不高。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利65
成长发展80
工作生活50
使命价值60

薪资福利

65中等

职位提供市场中等水平的薪资,外企福利体系稳定,但具体薪酬福利未在JD中明确说明。

薪资信号未披露(AI估算:8K-15K/月)

成长发展

80较高

职位包含团队管理职责和内部培训,技能成长空间大,可接触国际供应链管理实践。

技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会training、develop、improve
业务类型cost_center

工作生活

50较低

工作地点固定在现场,JD未提供弹性工作或远程选项,WLB信息不明确,可能需应对加班。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

60中等

采购岗位对供应链效率有直接贡献,但社会影响力较为间接,行业处于稳定成熟阶段。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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