捷普
Materials Project Manager
Materials Project Manager
发布于 大约 14 小时前普通员工/个人贡献者
广州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
供应链管理
沟通能力
精益生产
Microsoft Office
VISIO
Microsoft Project
Continuous Improvement
Jos
AI 估算 · 20k–35k
资深材料项目经理，跨国制造企业，广州地区，8年经验，月薪2-3.5万较为合理
职位详情
关于这个职位
该职位是材料领域的项目经理，负责推动材料流程和系统的标准化与持续改进，作为主题专家领导跨部门项目，以提升服务水平和盈利能力
适合有深厚材料管理经验并希望转向项目领导角色的资深人士
最低要求
· 至少8年材料领域工作经验
· 本科学位或同等经验
· 材料运营或供应链认证优先，如APCIS认证
· PMP认证优先
· 或同等的教育、培训或经验组合
工作职责
· 作为现场主题专家，主导一个或多个标准材料流程（计划、采购、库存控制等）
· 作为现场主题专家，主导一个或多个标准化材料系统和应用
· 指导、培训材料团队，创建学习环境
· 监控指定客户和现场的关键材料指标
· 支持和/或维护所有初级材料团队的基本职责
· 定期进行内部审计，确保材料运营受控
· 推动材料流程和系统的标准化、简化和优化，持续改进
· 向区域和全球材料团队传达、沟通现场最佳实践并提供数据支持
· 作为中等复杂度和跨职能的材料改进项目负责人
诊断并识别流程和系统与最佳实践的差距
与利益相关者协作定义项目框架和切实目标
与利益相关者协作确定优先级并制定改进项目
绘制当前流程，并与利益相关者及系统解决方案团队共同构想未来流程
领导项目团队提交业务需求文档
定义项目KPI，并在范围、质量、时间和成本约束内管理
与利益相关者和IT解决方案团队协作制定测试计划
进行项目风险评估并制定缓解措施
通过适当的沟通计划积极管理各级利益相关者，必要时及时上报
预测项目预算和人员需求
积极跟踪项目进度并提供及时更新
对项目整体成功负责，包括成本、进度、质量和范围管理
确定项目验收标准
与项目团队合作制定培训计划、材料，并提供必要的培训
协调项目所需的其他验证活动
· 支持精益组织，建立稳固的流程基础和数据完整性
· 遵守公司安全政策的所有程序
· 可能履行分配的其他职责
优先资格
· APCIS认证
· PMP认证
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国公司平台，接触全球最佳实践和先进管理体系（如JOS、精益）
- 材料与项目双领域技能积累，职业弹性大，可转向供应链或项目管理
- 无直接下属，需通过影响力和跨部门协作推动工作，对沟通能力要求高
- 现场办公为主，工作地点在工厂/产业园，灵活性较低
- 适合有丰富材料经验，希望从执行转向项目领导角色，且愿意在制造业深入发展的资深人士
缺点 / 挑战
- 角色独立负责项目，有较高的自主权和影响力，能锻炼综合能力
- 项目涉及多方利益，冲突管理压力较大，节奏可能较快
角色解读
- 可向区域材料经理或功能经理（如计划经理、采购经理）晋升
- 成为全球或区域材料专家，负责更广泛的流程优化和战略项目
- 积累管理经验后，可往供应链总监或运营高管方向发展
- 作为材料流程和系统的主题专家，领导标准化、优化项目，确保运营符合最佳实践
- 指导、培训材料团队，提升团队专业能力和学习氛围
- 监控关键材料指标，定期审计，确保流程受控并驱动持续改进
- 与跨部门、区域及全球团队协作，推动改进项目从诊断到落地，管理项目范围、质量、时间和成本
- 深入的材料管理知识：计划、采购、库存控制等领域的流程和系统
- 扎实的项目管理能力：有PMP认证优先，能独立领导中等复杂度项目
- 优秀的沟通和冲突管理能力，能在压力下协调多方利益
- 熟练使用Microsoft Office、Visio、Project等工具，以及公司内部系统
申请策略
- 了解捷普的JOS（Jabil Operating System）和精益文化，在面试中展现匹配度
- 准备2-3个完整的项目案例，涵盖诊断、方案、实施、结果
- 突出材料流程改进项目的具体成果，如成本节约、效率提升、服务水平改善
- 强调持续改进和精益项目的成功经验，用数据说话
- 列出APCIS、PMP等认证，以及沟通、跨部门协作案例
- 若尚无PMP，建议提前学习并考取，增加竞争力
- 加强数据分析能力，尤其是Excel高级功能或SQL，用于监控指标
面试指南
- 使用STAR原则：情境、任务、行动、结果，突出具体数据和你的角色
- 冲突管理：强调倾听、共赢方案、数据说服、及时升级
- 项目管理：展示范围、时间、成本、质量的控制方法，以及风险应对
- 描述一次你成功领导材料流程改进的项目，你是如何推动的？
- 当项目涉及多个部门利益冲突时，你如何处理？
- 你如何确保项目按时按质完成？举个例子
- 你如何培训和指导团队，提升他们的材料管理能力？
- 你如何理解JOS和精益生产？在实际中如何应用？
职位点评
61
综合评分
成熟制造业项目管理岗，发展机会较好，薪资未明确，但工作地点固定且灵活性低。
更适合这类人
最注重技能成长和职业发展机会，对工作地点固定性和加班敏感度较低的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展75
工作生活50
使命价值50
薪资福利
70中等
跨国公司通常提供有竞争力的薪酬福利，但JD中未明确薪资和具体福利，故给予中等偏上评分。
薪资信号未披露（AI估算：20K-35K/月）
成长发展
75中等
职位提供培训、导师角色和项目领导机会，有助于技能成长和职业发展，但技术领域属于传统制造，非前沿。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈材料管理、项目管理、JOS、精益生产
成长机会Coach、mentor、provide training、create a learning environment
业务类型cost_center
工作生活
50较低
仅现场办公，地点在工厂/产业园，且JD未提及弹性工时或不加班，生活便利性一般。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
制造业属于成熟行业，社会影响力中性，创新模式稳健追随主流，缺乏强烈的使命感信号。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
Watch Jobs