中国机械工业集团有限公司
战略发展部（经营发展部）副部长
战略发展部（经营发展部）副部长
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公企业管理
企业管理
团队管理
大客户销售
市场分析
战略规划
流程优化
经营管理
风险管理
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
央企稳定高薪、社会地位高、管理职权大，但流程繁琐、晋升节奏慢
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比企业管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1190 个在招 · 其中企业管理 11 个
职位详情
关于这个职位
该职位为国机集团下属天津电气科学研究院的经营发展部副部长，属于中层管理岗位
主要负责协助部长统筹公司的经营发展策划、市场研究与对标分析、重大经营项目管控及制度流程建设，旨在通过战略规划与资源统筹推动公司业务增长与风险可控
最低要求
学历专业：大学本科及以上学历，市场营销、企业管理、经济管理、电气类等相关专业优先
工作经历：有累计5年以上的企业工作经历或相关的经济、法律、党群等工作经历
对于具有全日制博士研究生学历的领导人员，工作经历可放宽至3年
提任中层副职的干部应具有2年以上基层干部或相当职级2年以上工作经历
国机集团外部员工应具有2年以上团队负责人工作经验，具有多业务场景工作经历优先，具有装配制造、系统集成等企业相关经验优先
国机集团内部员工应具有 2 年以上M9级工作经历
年以上经营管理、市场营销、经营分析或项目管理相关经验，其中2年以上团队管理或中层副职任职经历
具备制造/工程/科技类企业工作背景者优先
身心情况：具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质
工作职责
主要职责：负责协助部长落实部门工作，主管经营发展、经营管理相关工作，面向公司主要业务领域，统筹经营发展策划与举措落地，具体包括：组织各业务部门开展经营发展策划，统筹经营发展举措的制定、分解与落地
组织开展市场研究分析与对标分析，跟踪行业标杆企业经营动态、行业政策变化及市场发展趋势
统筹市场资源开拓、重大经营项目、客户经营管理及跨部门协同机制建设
牵头分管领域制度流程的梳理、优化与执行监督，协助部长开展部门团队建设与绩效考核
经营发展策划与统筹管理
组织主要业务板块开展经营发展策划，明确发展定位、目标与重点举措
统筹各业务部门经营发展举措的制定、分解与落地，推动跨板块协同与资源统筹
跟踪评估各业务部门经营发展成效，动态调整优化策划方案与举措
市场研究与对标分析管理
组织开展各业务领域行业与市场研究，跟踪研判行业政策变化、标杆企业经营动态以及市场发展趋势
组织开展内外部对标分析，定期输出行业研究报告、专项业务洞察材料
统筹新业务、重点业务领域市场机会识别研判，为公司及各业务部门经营决策、业务方向调整提供数据支撑与专业建议
市场资源开拓与战略客户经营
统筹市场资源开拓，组织市场经营类活动的策划与执行，支持各业务部门市场进入
统筹公司级客户、战略合作伙伴的对接、商务洽谈及合作落地
推动客户分层管理与价值评估体系的落地应用，负责战略客户与关键资源的长期关系维护与价值挖掘
重大经营项目经营与风险管控
统筹公司重大经营项目的跟踪与全流程执行管理，牵头组织重大项目投标、合同评审工作
对重大项目实施开展全过程动态监控，做好经营风险识别、预警处置，协调化解项目推进中的跨部门重大问题
审核分管领域重要经营文件、专项报告与业务方案，严格把控业务质量与经营风险
制度流程建设与跨部门协同闭环
牵头分管领域制度、核心业务流程的梳理、优化、宣贯与执行监督，规范合同与印章管理
组织落实上级单位下达的年度经营管理要点及重点工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托国机集团这一大型央企平台，资源丰富且稳定性极高
- 作为中层管理岗，拥有较大的管理权限和职业发展空间
- 能积累高端人脉与宏观战略视野
- 国企体制内工作流程严谨复杂，汇报层级多，决策周期较长
- 适合在制造业、工程科技领域有深厚积累，具备丰富管理经验，追求职业稳定且擅长处理复杂人际关系的资深管理者
缺点 / 挑战
- 需平衡政治纪律与市场化经营要求，工作压力来自多方考核指标
角色解读
- 可向部门正职（部长）、公司高层管理岗位（如副总经理）发展，或在集团内部横向调动至其他核心管理部门
- 协助部门负责人制定并执行公司的经营发展战略，统筹各业务板块的目标分解与落地
- 具备深厚的宏观经济政策理解力、敏锐的市场洞察力、强大的跨部门协调能力及风险管控能力
申请策略
- 关注候选人是否符合“党员”身份要求（虽未明说但国企中层常隐含），并在面试中展现高度的政治素养与大局观
- 突出过往在大型制造企业或央企的管理经验，重点展示主导过的重大经营项目、市场拓展成果及团队搭建业绩
- 强化对最新国家产业政策、国企改革方向的理解，提升数字化经营管理工具的应用能力
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）描述过往成功案例，强调数据支撑与最终效益
- 回答管理类问题时，体现系统性思维与以人为本的管理理念
- 请分享一个你主导的重大经营项目从策划到落地的完整案例
- 在面对行业政策变化时，你是如何调整公司经营策略的？
- 如何有效协调不同业务部门之间的利益冲突，推动跨部门协作？
- 你对当前电气科研行业的市场竞争格局有何看法？
- 深入研究国机集团及天津电气研究院的业务布局、近期新闻及行业地位
- 准备关于国企改革、提质增效等方面的见解
职位点评
薪资福利85
成长发展70
工作生活60
使命价值80
薪资福利
85较高
央企中层副职提供极具竞争力的薪酬包（含高额年终奖）及完善的福利保障，稳定性极强，满足补偿性动机。
薪资信号偏高 (2.0千–3.5万/月)
成长发展
70中等
作为管理培训生或高管后备梯队，晋升路径清晰，但国企内部晋升节奏相对固定，技术前沿性较弱，更侧重管理技能提升。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
60中等
央企工作相对稳定，WLB优于互联网大厂，但中层管理岗需承担较大责任，偶尔加班不可避免，通勤便利性取决于具体住址。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
服务于国家机械工业发展，具有强烈的社会责任感与使命感，符合国企员工的价值追求。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
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