计划工程师（业务设计与管理）

优缺点分析

角色解读

• 可以成长为供应链计划领域的业务专家，主导复杂业务方案的设计与落地
• 可以向管理方向发展，负责整个计划业务域的运营和团队管理
• 可以结合AI技术，向供应链数字化、智能化方向深入发展，成为复合型人才
• 负责供应链计划领域的业务需求分析、方案设计和产品落地，是业务与IT之间的桥梁
• 运用AI技术优化计划产品能力，提升计划业务的效率和智能化水平
• 负责计划产品的日常运营和运维，包括问题解决、用户培训和资产管理
• 监控计划业务KPI，确保目标达成，并推动流程遵从和风险管控
• 熟练掌握供应链计划制定、供需平衡和存货管理方法
• 熟悉ERP、SAP等供应链信息系统，具备系统优化经验者优先
• 具备较强的数据分析能力，能够运用AI技术解决业务问题
• 拥有良好的项目管理、沟通协作和问题解决能力

申请策略

• 在面试中展现你对供应链业务的理解和洞察，以及如何用AI解决实际业务问题的思路
• 了解华为终端BG的业务现状和未来战略，在面试中体现你的业务敏感度
• 重点突出供应链计划、供需平衡、存货管理相关的项目经验，用数据量化成果
• 强调AI技术在实际业务中的应用案例，如预测模型、智能补货等
• 突出项目管理能力，展示你如何推动跨部门项目落地并取得成效
• 提及对IPD流程、ERP/SAP系统的熟悉程度，体现你的业务知识储备
• 系统学习AI在供应链领域的应用，如机器学习预测、智能优化算法
• 深入了解华为的IPD流程和供应链管理体系，提前熟悉相关业务语言

面试指南

• 对于项目经验类问题，可以采用STAR法则，清晰描述背景、任务、行动和结果，并突出个人贡献和量化成果
• 对于AI应用问题，可以结合具体案例，说明问题定义、技术选型、实施过程和最终效果，体现你的实践能力
• 对于协作和冲突问题，可以强调沟通技巧、利益平衡和以业务目标为导向的思维方式
• 请分享一个你主导的供应链计划优化项目，你是如何分析问题并设计解决方案的？
• 你如何理解AI技术在供应链计划中的应用？请举例说明
• 在跨部门协作中，你如何推动一个项目落地并确保各方达成共识？
• 请谈谈你对IPD流程的理解，以及它如何影响计划业务
• 当业务需求与技术实现发生冲突时，你会如何处理？