千问事业部-产品线计划管理专家-杭州/上海

优缺点分析

角色解读

• 可向供应链总监、产品线负责人或GTM操盘手方向发展，成为端到端供应链管理的核心专家
• 负责消费电子产品的S&OP需求计划编制与决策，统筹整机与物料的端到端计划管理
• 整合渠道库存、PSI等数据，制定产能与战略物料规划，驱动库存消耗与交付优化
• 精通S&OP管理机制及ERP/MPS/MRP系统逻辑，熟悉消费电子从整机需求到物料管理的端到端流程
• 具备出色的数据分析、跨部门协同及抗压能力，能熟练处理GTM与销售要货需求

申请策略

• 了解阿里千问事业部相关的硬件/消费电子产品线布局，准备关于如何应对供应链突发风险及库存调控的实战案例
• 突出在消费电子行业主导S&OP流程优化、提升提货率及计划准确率的具体业绩
• 展示在ERP/MRP系统应用、库存周转率优化及产能规划方面的成功案例
• 深化对PSI数据模型及端到端供应链数字化的理解，提升跨部门沟通与冲突解决能力

面试指南

• 采用STAR法则，重点突出数据驱动（PSI/ITO指标）、跨部门协同机制的建立以及最终的业务结果（如提货率提升、库存下降）
• 请分享一个你主导S&OP流程优化并显著提升计划准确率的案例
• 在渠道库存高企且销售提货不达预期时，你如何制定调控策略？
• 如何拉通GTM、销售和供应链PC/MC团队，确保物料齐套与整机交付节奏一致？
• 复习消费电子行业的供应链特点及S&OP最佳实践，准备阿里硬件产品线的相关市场与业务背景知识