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ATH-AI创新事业部-Qoder研发项目经理-杭州
ATH-AI创新事业部-Qoder研发项目经理-杭州
发布于 4 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
Ai产品
工具体系
敏捷
模型训练
流程优化
跨部门协作
项目管理
风险管控
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
AI领域资深项目管理岗位，技术前沿成长性强，薪资有竞争力但WLB未明确。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4万
比项目经理中位数高
发布情况
正常在招 · 4 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 2860 个在招 · 其中项目经理 3 个
市场机会
选择适中
杭州 · 项目经理 · 49 个在招
职位详情
关于这个职位
负责阿里巴巴AI创新事业部研发项目的全生命周期管理，确保在需求高频变化下的交付节奏和质量
专注于AI native研发模式的流程优化和跨团队协作，推动项目管理体系建设以支持产品战略目标达成
最低要求
本科及以上学历，5 年以上工作经验，有主导重大项目集的管理经验，有 AI 产品尤其是模型方向项目经验背景优先
熟悉软件&互联网研发技术，精通敏捷等多种类型的项目管理方法，能对项目/项目集管理有系统性思考和实施方案，能在高不确定性环境下建立轻量有效的管理机制
具备出色的跨部门沟通协作能力，能够实现重大项目落地，驱动跨部门业务、产品、技术团队合力达成目标
能够主导项目管理体系和工具体系的建设，建立业产研的高效协同机制，提升组织项目管理成熟度，对“人+AI”协作模式下的研发流程变革有认知和热情
思维逻辑清晰，沟通表达能力好，理解团队战略并可以拆解执行，善于思考、问题拆解并主动协调资源解决问题
对模型训练、评测、推理优化等过程有实际参与和深入理解，具备模型与产品 co-design 的实践经验者优先
工作职责
负责项目生命周期内的各事项协调管理，落实项目执行标准，在需求高频变化的环境下保障多线并行的交付节奏和质量，处理项目运行过程中的突发问题
深入了解各项目执行的差异性和痛点卡点，可分析原因、提出改进方案并落实改进，尤其关注 AI native 研发模式下流程和协作方式的适配问题
对项目生命周期内不同阶段的风险具备清晰的认识及预判，及时风险前置提出有效管控措施
持续总结项目实践经验，优化项目管理体系及过程改进，探索适配高频迭代节奏的项目管理方法和工具体系，提供流程、工具、方法支持，提升团队研发效率和质量
负责横向专项攻坚，为项目里程碑达成，发版稳定性、组织效能、跨团队高效协同及资源集中投入等方向负责
负责模型与产品 Harness 的联合设计，统筹模型训练、数据回流、评测、推理优化等多团队协作，建立项目管理机制与主动向上同步机制，确保在预期计划下拿到确定性的合作结果并持续推动产品战略目标达成
优先资格
有 AI 产品尤其是模型方向项目经验背景优先
具备模型与产品 co-design 的实践经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 直接参与AI前沿创新项目，接触最新技术和研发模式
- 主导重大项目管理，提升复杂环境下的协调和决策能力
- 依托大型平台资源，有较多跨团队协作和体系建设机会
- 跨部门协作复杂度高，需要较强的沟通和资源协调能力
- 需要持续深入理解AI技术细节，保持技术敏感性
- 适合拥有丰富项目管理经验、对AI领域有热情、善于跨部门协调并能在高不确定性环境中建立流程的求职者
缺点 / 挑战
- 需在需求高频变化下保持项目交付质量和节奏，管理压力较大
角色解读
- 向高级项目经理或项目集总监发展，负责更大规模的战略项目
- 转向AI产品管理或技术管理岗位，深耕AI领域
- 在AI研发效能和流程优化方向建立行业影响力
- 协调管理AI native研发项目的全生命周期，确保多线并行的交付节奏和质量
- 主导项目管理体系和工具体系建设，优化流程以提升团队研发效率
- 负责模型与产品的联合设计，统筹多团队协作推动产品战略目标达成
- 精通敏捷等多种项目管理方法，具备系统性项目管理能力
- 深入理解AI产品及模型训练、评测、推理优化等技术流程
- 出色的跨部门沟通协作能力，能驱动业务、产品、技术团队合力
申请策略
- 研究阿里巴巴AI创新战略和企业文化，针对性准备
- 准备项目案例时，重点说明如何在高频迭代中保障质量
- 突出主导AI或模型相关项目管理的具体经验及成果
- 详细描述敏捷等项目管理方法的实际应用和体系优化案例
- 列举跨部门协作推动复杂项目落地的成功案例
- 深入学习AI产品开发、模型训练评测等流程知识
- 提升在不确定性环境下建立轻量级管理机制的实践能力
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答经验类问题
- 强调方法论和体系化思考，如如何建立流程、工具或机制来解决问题
- 结合具体案例，突出协调、沟通和推动落地的细节
- 请描述一个你主导的AI相关项目管理经验，如何确保交付质量和节奏？
- 当需求高频变化时，你如何建立有效的项目管理机制来应对？
- 你对AI native研发模式下的流程优化有什么具体想法或实践经验？
- 如何协调跨部门团队达成项目目标？遇到阻力时怎么解决？
- 你如何预判和管控项目风险？请举例说明
职位点评
薪资福利70
成长发展85
工作生活60
使命价值75
薪资福利
70中等
薪资未明确披露，但基于岗位层级和技能要求，预计具有市场竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：3千–5万/月）
成长发展
85较高
涉及前沿AI技术和研发模式优化，有明确的体系建设和技能成长空间。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI产品、模型训练、敏捷、项目管理
业务类型profit_center
工作生活
60中等
办公模式未明确，基于公司类型推断可能为现场办公，工作节奏可能较快，生活工作平衡待确认。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
处于AI高速增长赛道，参与技术创新和产品战略实施，具有行业影响力。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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