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盒马-战略洞察专家-总部

盒马-战略洞察专家-总部

发布于 大约 3 小时前

普通员工/个人贡献者

上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
商业分析
Ai工具
Ppt
信息可视化
即时零售
商业洞察
大模型
战略分析
数据分析
新零售

AI 估算 · 40k–60k

高级战略岗位,要求咨询背景和丰富经验,薪资竞争力强,大厂体系完善。

职位详情

关于这个职位

该职位负责盒马的战略洞察与分析,为管理层提供数据驱动的决策支持

工作内容涵盖承接重点研究课题、进行业务问题归因分析、输出高质量战略报告并推动策略落地
适合具有头部咨询或大厂战略背景、对零售行业充满热情的专业人士

最低要求

职位要求

ꔷ 国内外知名院校本科及以上学历,经济学、管理学、统计学或相关专业优先
年+相关工作经验,具备头部咨询公司(MBB/四大)、零售品牌或互联网大厂战略部优先
ꔷ 硬技能方面,熟练掌握金字塔原理等逻辑框架,能够独立撰写高质量战略汇报材料
能够系统整合多来源信息(内部数据、外部信息、跨部门交流)并形成逻辑完备的分析结论
擅长 PPT和各类结构化分析与信息可视化表达,能将复杂逻辑以简洁高效形式清晰展现给管理层
ꔷ 软技能方面,对商超、即时零售、全渠道新零售行业具有浓厚兴趣与持续研究热忱
具备敏锐的商业洞察力与数据敏感度
具备优秀的多线程任务管理能力,能在高压环境下推动复杂项目落地
积极拥抱 AI 技术,善于利用大模型工具提升信息搜集、内容生成及数据处理效率

工作职责

职位描述

ꔷ 承接管理层或战略部发起的重点课题,独立完成从业务对接、分析方案设计、到结论输出的全流程,并能有效协同业务或内外部合作方,共同推进策略落地
ꔷ 结合各类数据源与一线调研,精准识别业务问题,为管理层提供基于数据的归因分析与改进建议,转化为内部的战略输入
ꔷ 将数据分析结果转化为清晰、有业务洞察的报告
报告形式包括但不限于PPT、Word文档、数据看板等,受众涵盖战略部负责人及核心管理层
要求能用业务语言解释数据发现,指出问题并给出可落地的建议

优先资格

加分项

ꔷ 有从 0 到 1 搭建业务洞察体系的成功案例
ꔷ 具备一线零售业务实操经验(如门店运营、品类管理等)

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 接触公司高层战略议题,视野开阔,对职业发展非常有价值
  • 所在行业(即时零售)增长快,业务复杂,能持续锻炼分析能力和商业思维
  • 阿里巴巴平台大,资源丰富,有完善的职业发展体系
  • 对综合能力要求极高,既要硬技能(分析、PPT),也要软技能(沟通、多线程管理)
  • 需要不断学习新行业知识和AI工具,保持知识更新
  • 适合具备咨询或大厂战略背景,热爱商业分析,能在高压下工作并希望影响公司决策的专业人士

缺点 / 挑战

  • 工作强度高,需要在高压力环境下同时推动多个复杂项目

角色解读

  • 在战略洞察领域深耕,成长为战略分析专家或行业研究专家
  • 可向业务管理方向转型,例如从战略转向运营或品类管理
  • 有机会晋升为战略部负责人或进入公司核心决策层
  • 承接管理层或战略部发起的重点研究课题,主导从业务对接到方案设计再到结论输出的全过程
  • 结合内外部数据和一线调研,识别业务问题,进行归因分析并输出改进建议
  • 将分析结果制作成PPT、Word或数据看板等高质量报告,向战略部负责人和管理层汇报
  • 熟练掌握金字塔原理等结构化逻辑框架,能独立撰写高质量战略汇报材料
  • 擅长PPT制作和信息可视化,能将复杂逻辑简洁清晰地呈现给管理层
  • 对商超、即时零售、全渠道新零售行业有深入理解和研究热忱,具备敏锐商业洞察力
  • 善于使用AI工具(如大模型)提升信息收集、内容生成和数据处理效率

申请策略

  • 了解盒马及阿里巴巴的最新业务战略,在面试中展现行业洞察
  • 准备1-2个完整的战略分析案例,展示从问题识别到方案落地的全过程
  • 突出在头部咨询公司或大厂战略部的项目经历,特别是为主业做出的战略建议
  • 展示具体的分析成果,如通过数据洞察推动了某项业务增长或成本降低
  • 强调PPT和信息可视化能力,如有作品集可附上
  • 体现对零售和即时零售行业的理解和热情
  • 加强金字塔原理和结构化思考的练习,可以阅读相关书籍并做案例分析
  • 提升AI工具的使用能力,熟悉大模型在信息搜集、数据分析中的应用

面试指南

  • 使用STAR法则(情境-任务-行动-结果)结构化描述项目经历
  • 对行业问题,先给出整体判断,再用数据和逻辑支撑,最后提出观点
  • 对于说服管理层,可先讲结论,再展开论据,使用金字塔原理
  • 请分享一个你主导过的战略分析项目,具体是如何开展的?
  • 你如何看待即时零售行业的发展趋势?盒马面临哪些机遇和挑战?
  • 如何将数据分析结果说服管理层?请举例说明
  • 在高压下同时推进多个项目时,你如何进行任务管理和优先级排序?
  • 你是如何使用AI工具提升工作效率的?请举一个具体例子

职位点评

67
综合评分

头部大厂战略洞察岗,薪资优厚但未明示,发展空间大,工作强度高,WLB一般。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合追求快速成长、重视技能积累和职业发展,且能承受一定工作压力的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活35
使命价值70

薪资福利

75中等

阿里巴巴平台薪资福利竞争力强,但该职位JD未提及具体薪资与福利。

薪资信号未披露(AI估算:40K-60K/月)

成长发展

80较高

该职位承担重要战略课题,可深入接触核心业务,技能提升和职业发展空间大。

技术前沿非技术岗(不适用)
技术栈AI工具、大模型
业务类型ambiguous

工作生活

35较低

JD明确提到高压环境,未提及弹性工作或远程,工作地点仅上海现场办公,生活平衡度较低。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

70中等

即时零售和新零售行业正处于增长期,但该岗位主要为管理层提供决策支持,社会直接价值有限。

行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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