阿里国际-采购部-物流采购-杭州

优缺点分析

角色解读

• 从独立负责单一物流采购模块，逐步成长为统筹多条业务线或全球物流采购的专家
• 向采购管理层发展，负责团队搭建、采购战略制定及供应链整体降本增效
• 负责阿里国际物流采购策略制定与执行，管理供应商寻源、准入到定标的全流程
• 建立成本模型并跟踪市场运价、汇率等变化，主导商务谈判以实现降本目标
• 评估并管理供应商履约表现，优化采购流程与工具，保障业务旺季及异常场景下的稳定履约
• 具备5年以上航空物流从业经验，熟悉物流采购全流程及成本构成
• 出色的商务谈判与成本分析能力，能熟练运用Excel等工具进行价格测算与经营分析
• 较强的风险意识与应急处理能力，能在高压和紧急保供场景下快速决策并推动问题闭环

申请策略

• 提前了解阿里国际（AE）的业务模式及主要目标市场的物流链路特点，面试时能结合业务场景给出采购策略
• 突出5年以上航空物流从业经验，详细列举主导过的重大采购项目及降本金额
• 展示成本建模与数据分析能力，提供使用Excel或数字化系统进行价格测算的成功案例
• 强调在业务旺季或突发异常场景下，快速解决履约问题、保障供应稳定的实战经历
• 深入学习航空物流市场的运价波动规律及燃油、汇率对冲策略，提升宏观成本分析能力
• 熟悉主流采购数字化系统的底层逻辑与高级应用，提升流程优化能力

面试指南

• 采用STAR法则，重点突出情境的复杂性、你的分析拆解过程、谈判策略及最终的降本或保供结果
• 回答应急处理问题时，强调‘风险识别-快速决策-资源调度-复盘闭环’的结构化思维
• 请分享一个你主导过的最复杂的物流采购项目，你是如何拆解成本并完成谈判的？
• 在业务旺季或遇到重大履约异常时，你如何快速判断并组织资源解决问题？
• 你是如何建立成本模型和价格基准的？如何跟踪运价和汇率变化并识别降本机会？
• 面对供应商履约表现不佳，你会采取哪些绩效评估和资源优化措施？
• 准备2-3个航空物流采购的真实案例，包含具体的数据指标（如降本比例、时效提升等）
• 了解阿里国际近期的业务动态及跨境物流行业的最新趋势，展现对业务的深刻理解