京东
储备人才岗
储备人才岗
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应链与物流
供应链与物流
供应链管理
县域市场
团队培训
成本控制
数据分析
流程优化
物流网络规划
运营管理
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
京东物流中层管理岗，侧重战略规划与运营优化，发展性好但工作强度较大
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比供应链与物流中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1930 个在招 · 其中供应链与物流 41 个
市场机会
选择不多
西安 · 供应链与物流 · 7 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位隶属于京东物流，主要负责陕西省区的快运网络规划与运营管理工作
核心职责包括制定县域下沉战略落地方案、搭建末端运营体系、优化流程以提升时效与降低成本，并通过数据驱动建立业务评估机制，最终形成可复制的方法论以指导团队能力提升
最低要求
具备快运网络布局规划经验，能将战略转化为可落地的县域下沉与时效提升方案
熟悉末端运营体系搭建，能通过数据分析和市场预判优化流程，平衡时效、成本与体验
拥有精细化运营实践能力，能总结标准化流程并指导团队提升业务水平
具备数据驱动意识，能建立评估体系，量化业务效果并支撑决策
符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信
工作职责
制定省区快运网络布局规划方案，将县域下沉与时效提升战略转化为可落地的实施路径与资源配置计划
搭建县域快运市场开发与运营体系，通过数据分析预判业务变化，优化资源调度并提升时效、收入、体验与成本效率
梳理并优化末端运营流程，建立标准化评估机制，识别影响时效与成本的关键环节并推动改进
建立数据驱动的业务评估体系，量化网络布局与运营举措效果，定期复盘指标完成情况
总结网络规划与运营实践经验，形成可复制的方法论并开发培训课程，指导团队能力提升
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托京东物流头部平台资源，接触前沿的县域下沉与快运网络规划实践，职业背书强
- 适合有物流行业背景、具备数据思维且渴望在大型平台承担管理职责的求职者
缺点 / 挑战
- 需平衡时效、成本与体验的多重压力，且涉及复杂的跨区域资源协调与团队管理挑战
角色解读
- 从省区运营负责人成长为更高级别的区域总经理或集团供应链战略专家
- 负责陕西省区快运网络的顶层设计与落地执行，确保战略目标的达成
- 需要精通物流网络规划、数据分析建模以及末端运营流程优化的专业技能
申请策略
- 深入了解京东物流‘县域下沉’战略背景，面试时展现对行业痛点的独到见解
- 重点突出过往在物流网络规划、降本增效项目中的具体成果及数据量化指标
- 强化SQL/Python等数据分析工具的应用能力，以及结构化思维与汇报表达能力
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）阐述案例，重点突出数据洞察、策略制定及最终量化的业务收益
- 请分享一个你主导的网络优化项目，你是如何平衡成本与时效的？
- 面对县域市场分散的特点，你会如何设计高效的末端运营体系？
- 如何利用数据驱动手段识别并解决运营中的关键瓶颈？
- 复习物流网络规划经典理论，准备1-2个完整的端到端运营优化案例，并了解京东最新财报中关于物流业务的战略方向
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活45
使命价值65
薪资福利
75中等
作为上市巨头企业的中层管理岗，薪资福利体系完善且具有竞争力，但工作强度可能较高。
薪资信号偏高 (1.5千–2.5万/月)
成长发展
85较高
岗位涉及战略规划与方法论沉淀，对个人综合能力提升显著，且大厂内部晋升通道相对清晰。
技术前沿主流现代技术
技术栈数据分析、网络规划、运营体系
成长机会开发培训课程、指导团队能力提升
业务类型profit_center
工作生活
45较低
物流行业特性及管理层职责通常意味着较高的工作投入，WLB可能面临挑战。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
65中等
通过优化物流网络助力县域经济发展，具有一定的社会价值，但核心仍聚焦于商业效率。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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