小象超市-选址拓展经理-线上店（华东）

优缺点分析

角色解读

• 可从区域选址经理向大区拓展负责人发展，承担更大区域的开店规划与团队管理
• 可横向转向零售运营、门店开发、资产管理或商业地产相关岗位
• 在即时零售快速扩张中积累选址模型、谈判和项目落地经验，提升综合业务能力
• 负责华东区域小象超市新店选址，开展现场考察、商圈评估与市场调研
• 结合本地市场与公司开店标准，制定战区规划和开店策略
• 主导商务、合同及工程条件谈判，评估风险并输出选址报告
• 协调内部团队，跟进项目签约、接场和开业全流程
• 具备零售拓展、便利店或街边店铺选址经验，能独立完成项目评估
• 熟悉商业地产与房产市场，拥有一定房东、物业等人脉资源
• 掌握租赁合同相关法律常识和基本工程常识，能识别法律与工程风险
• 具备较强的商务谈判、沟通协调、自我驱动和学习能力

申请策略

• 投递前确认岗位常驻办公地、负责区域和出差频率，避免预期偏差
• 面试中主动了解小象超市在华东的开店节奏和考核方式，判断项目压力与资源支持
• 突出便利店、街边店铺或连锁零售的选址项目数量、区域覆盖和开店结果
• 量化商务谈判、租金控制、合同签约和项目落地成果，如降本、提前开业等
• 展示商圈评估、市场调研和选址报告能力，附上可脱敏的方法或案例
• 强调商业地产、房东物业人脉资源以及跨部门协调经验
• 系统梳理租赁合同常见条款与法律风险，准备可展示的谈判案例
• 补充基本工程条件判断知识，如消防、电力、排烟、承重等门店开发常识

面试指南

• 用STAR结构讲案例：背景、目标、你做的考察/谈判/协调动作、最终开店或降本结果
• 回答选址评估时给出“数据+现场+财务+工程+合规”的多维框架，体现系统判断
• 谈判类问题先讲目标与底线，再讲交换条件和风险控制，最后说结果与复盘
• 请分享一个你主导的零售门店选址项目，从考察到开业的关键节点是什么？
• 你如何评估一个商圈或点位的开店潜力？会看哪些数据和现场因素？
• 遇到房东临时涨租或合同条款有风险时，你如何谈判并保障公司利益？
• 你如何判断门店的工程隐患？举一个你识别并解决工程问题的例子
• 面对跨部门意见不一致或开业时间紧张，你如何推动项目落地？