资深产品策划（MPC）

优缺点分析

角色解读

• 在采购系统领域深耕，成为企业采购数字化专家，主导大型系统重构或升级
• 向产品管理方向发展，带领产品团队，负责整个效率工程部产品线
• 横向扩展至供应链、ERP等企业服务产品，拓宽职业边界
• 负责营销采购系统核心模块（供应商管理、采购申请、合同、订单、结算等）的产品方案设计与迭代
• 深入理解采购业务，协同业务部门梳理需求，推动产品落地并跟踪效果
• 持续对标行业领先采购系统（如SAP Ariba、Coupa等），提出优化建议，提升系统易用性与业务价值
• 扎实的产品设计能力，熟悉采购领域业务流程（供应商、合同、订单、结算）
• 优秀的业务理解与需求分析能力，能快速将业务痛点转化为产品方案
• 出色的沟通协作与项目管理能力，推动跨部门项目顺利落地
• 逻辑清晰，具备独立分析并解决复杂问题的能力

申请策略

• 深入了解网易的采购业务场景和效率工程部的定位，在面试中展现业务理解
• 准备一个完整的采购系统产品设计案例，展示从需求到落地的全过程
• 突出采购领域的产品经验，尤其是供应商管理、合同管理、结算等模块的实际案例
• 强调项目成果，如效率提升、成本优化、用户满意度提高等量化数据
• 展示跨部门协作与项目管理能力，列举推动复杂项目落地的经历
• 提及对采购行业领先产品的了解（如SAP Ariba、Coupa等）
• 系统学习采购领域的专业知识（如采购流程、供应链管理、合同法等）
• 补充B端产品方法论，如业务建模、流程设计、用户体验优化

面试指南

• 采用STAR原则（情境、任务、行动、结果）描述项目经验，突出你的贡献和量化结果
• 对于设计类问题，先明确用户和业务目标，梳理流程，再考虑功能细节和扩展性
• 评估效果时，可从效率（审批时长、订单处理周期）、成本（采购成本降低）、满意度（用户反馈）等多维度展开
• 请设计一个供应商管理模块的核心功能，并说明你的设计思路
• 如何平衡采购业务部门的需求与系统通用性？举例说明
• 描述一个你推动的复杂采购系统项目，遇到什么困难？如何解决？
• 你如何评估采购系统的产品效果？会关注哪些指标？
• 对比一下市面上的采购系统（如SAP Ariba、Coupa），你认为网易需要重点优化什么？