哔哩哔哩
活动采购经理
活动采购经理
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
供应商管理
合同管理
商务谈判
成本控制
招投标
数据分析
采购管理
值不值得投
68综合评分
综合评分 68
大厂稳定平台、薪资具竞争力、侧重成本管控与供应商管理、工作节奏中等偏快
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.5万
比供应链、采购与物流中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 910 个在招 · 其中供应链、采购与物流 5 个
市场机会
选择面较广
上海 · 供应链、采购与物流 · 约 470 个在招
职位详情
关于这个职位
负责哔哩哔哩员工活动、社团服务及实物类采购项目的全流程管理，包括供应商寻源、招投标、合同谈判及交付验收
通过建立供应商资源库和成本分析，持续优化采购成本并提升服务质量，同时协调跨部门资源解决履约异常问题
最低要求
学历与经验：全日制本科及以上学历
具备2年以上采购相关工作经验，有互联网企业采购背景者优先
专业技能：熟悉采购流程、供应商管理及招投标相关法规
具备成本意识、商务谈判能力、数据分析能力和用户思维
职业素养：具备良好的职业道德和操守，诚信正直，责任心强，具备较强学习能力
沟通与抗压：具备良好的沟通协调和跨部门合作能力，逻辑思维清晰，具备较强的抗压能力和独立解决问题的能力
工作职责
涉及采购品类：员工活动及社团服务、实物（定制品、标品、设备）等服务
全流程采购管理：独立主导采购项目的全过程，包括需求管理、供应商寻源、招投标、合同谈判与签订、订单跟踪、交付验收及付款结算等
供应商关系管理：建立并维护供应商资源库，定期对供应商进行评估、考核与绩效管理，确保供应商的服务质量与稳定性
成本控制与分析：监控市场动态及价格趋势，分析采购成本结构，通过商务谈判和流程优化等方式，持续降低采购成本，达成降本增效目标
跨部门沟通协调：与业务、财务、法务等内部部门保持紧密沟通与协作，高效解决采购履约过程中的异常问题
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台大，流程规范，能积累完善的供应商资源和采购体系经验
- 接触面广，锻炼跨部门协调能力
- 成本控制指标明确，需持续优化支出
- 适合追求职业稳定性、注重流程规范、具备良好沟通技巧且对成本敏感求职者
缺点 / 挑战
- 作为内部支持部门，需平衡多方需求，工作压力较大
角色解读
- 可向资深采购专家、采购经理方向发展，或转向供应链战略管理、供应商战略合作等领域
- 负责员工活动、社团服务及实物类物资的采购全流程执行，从需求对接到最终付款结算
- 掌握招投标流程与合同法务知识，具备优秀的商务谈判技巧和成本分析能力
申请策略
- 了解B站企业文化，在面试中体现‘用户思维’，即如何通过采购提升员工体验和满意度
- 突出过往采购项目的金额规模、降本比例、供应商数量及管理成效，强调数据驱动决策的能力
- 补充招投标法律法规知识，提升Excel数据分析能力及商务谈判话术技巧
面试指南
- 使用STAR法则（情境-任务-行动-结果）描述项目经历，重点量化成果（如节省金额、效率提升百分比）
- 请分享一个你成功降低采购成本的案例，具体是如何操作的？
- 当业务部门的需求与采购合规/成本要求冲突时，你如何处理？
- 如何评估和管理供应商绩效？请举例说明
- 你对B站的员工活动或社团文化有什么了解？
- 复习采购全流程关键节点风险点，准备1-2个完整的供应商管理或成本优化案例，了解B站近期热门活动
职位点评
薪资福利75
成长发展65
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
作为已上市互联网大厂，提供具有市场竞争力的薪资和完善福利，稳定性较高，满足补偿性动机。
薪资信号市场水准 (1.2千–1.8万/月)
成长发展
65中等
岗位职责清晰，有助于构建标准化的采购管理体系，但晋升路径未明确提及，成长空间取决于个人表现。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型cost_center
工作生活
60中等
互联网大厂通常节奏较快，虽未明确加班情况，但跨部门沟通和成本控制压力可能带来一定工作强度。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
直接服务于员工活动和社团建设，间接提升组织活力和员工幸福感，具有一定的内部社会价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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