DFI零售集团
Procurement Manager
Procurement Manager
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
供应商管理
利益相关者管理
合同谈判
市场分析
成本控制
采购战略
风险管理
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
稳定大厂、薪酬具竞争力、侧重战略采购与供应商管理，WLB情况待确认
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.8万
比供应链、采购与物流中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 120 个在招 · 其中供应链、采购与物流 13 个
市场机会
选择适中
香港特别行政区 · 供应链、采购与物流 · 16 个在招
职位详情
关于这个职位
负责制定并执行营销及专业服务类的采购战略，通过市场分析、供应商谈判及合同管理实现成本优化与风险管控
作为业务合作伙伴，需管理关键利益相关者关系，监控供应商绩效，并推动采购流程的创新与卓越运营
最低要求
Essential:
具备非贸易采购人员标准中规定的领导力与技术技能
拥有5年以上营销和专业服务类采购经验，并有持续职业成长的意愿
有在东盟市场运营的多国企业（MNC）及多品牌/多门店体系的工作经验
具备团队协作能力，熟悉端到端采购流程，包括合同管理和谈判
注重细节，具备优秀的解决问题能力、数字能力和分析能力
积极主动、自我驱动、条理清晰、高效，能承受工作压力
以成就和目标为导向，具备良好的组织能力，能同时管理多项活动
精通计算机操作，具备优秀的MS Office技能
英语流利
Ideal:
CIPS会员资格
有采购团队工作或零售及多市场经验者优先
粤语和普通话能力
工作职责
Strategic Procurement:
制定并执行全面的营销和专业服务品类战略，包括制定与组织目标一致的品类计划，专注于成本优化、风险缓解和价值最大化
进行市场调研和分析，识别潜在供应商，评估市场状况，审查支出模式并预测价格趋势
制定和实施RFQ、RFX、电子拍卖等采购流程，包括管理评估和谈判过程
遵守采购政策和程序，确保符合法规和公司内部标准
为职能层面和高级执行层面的利益相关者提供出色的业务合作伙伴支持和利益相关者管理
Stakeholder Management:
作为关键利益相关者的值得信赖的顾问，建立跨市场、品牌和职能的强大关系
促进具有不同优先级的利益相关者之间的协调，通过卓越的参与和服务推动利益相关者满意度
通过领导高层讨论和供应商谈判，将采购定位为战略合作伙伴
Supplier Management:
监控关键绩效指标（KPI），以跟踪采购效率和效果，并跟踪交付成果
建立和维护与供应商的强大合作关系，以促进长期伙伴关系
管理供应商绩效，及时解决问题，并进行定期审查以确保持续改进
Operational Excellence:
管理与交付采购目标，并跟踪团队目标的绩效
与不同部门的内部利益相关者有效合作，了解其采购需求，并展示有效的参与度
紧跟采购行业的最佳实践和技术进步，以推动创新和流程改进
Leadership:
将DFI领导力框架融入日常行动，使其成为思维、领导和交付结果的天然部分
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托DFI零售集团这一亚洲领先零售巨头的平台，资源丰富且稳定
- 涉及营销和专业服务等高价值品类，能积累高端采购经验
- 跨国工作环境，提升国际化视野和语言能力
- 作为中层管理岗，需承担明确的业绩目标和团队管理责任
- 适合具备跨国企业工作经验、擅长谈判与关系维护、追求稳定职业发展且抗压能力强的专业人士
缺点 / 挑战
- 需要平衡多方利益相关者的需求，沟通协调压力大
- 需应对复杂的市场波动和供应商管理挑战
角色解读
- 可向更高级别的采购总监或供应链负责人方向发展，或在大型跨国零售企业中担任更广泛的运营管理角色
- 制定营销和专业服务类采购策略，优化成本并降低风险
- 管理供应商全生命周期，包括寻源、谈判、合同执行及绩效评估
- 作为内部业务伙伴，协调各部门需求，推动采购流程创新
- 具备5年以上非贸易采购经验，精通合同管理与谈判技巧
- 拥有强大的数据分析能力和市场洞察力
- 出色的跨部门沟通与利益相关者管理能力
申请策略
- 强调英语沟通能力，如有粤语/普通话能力务必注明
- 准备具体的供应商谈判成功案例，展示如何解决复杂问题
- 突出5年以上营销/专业服务类采购的具体案例，强调成本节约金额和风险规避成果
- 展示在MNC或多品牌环境下的协作经验
- 列举熟悉的采购工具和流程（如RFQ, RFX）
- 加强数据分析工具的使用能力，提升对市场营销行业趋势的理解
- 若可能，考取CIPS等专业认证以增加竞争力
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答
- 重点突出数据支撑的成果（如节省百分比、效率提升）
- 强调沟通技巧和战略思维，而不仅仅是执行
- 请分享一个你成功优化采购成本或引入新供应商的案例
- 你是如何处理内部利益相关者与采购政策之间冲突的？
- 面对市场价格波动，你如何制定应对策略？
- 请描述你在之前的MNC环境中如何管理多个品牌的采购需求
- 深入研究DFI零售集团的业务模式和主要品牌
职位点评
薪资福利75
成长发展70
工作生活60
使命价值65
薪资福利
75中等
作为已上市的跨国零售巨头，提供具有市场竞争力的薪酬和稳定的福利体系，满足补偿性动机。
薪资信号未披露（AI估算：4.5千–7.0万/月）
成长发展
70中等
职位涉及战略采购和供应商管理，有助于提升专业技能和商业影响力，但JD未明确提及具体的培训或晋升路径。
技术前沿主流现代技术
业务类型cost_center
工作生活
60中等
作为中层管理岗，可能需要处理多方协调和压力，WLB情况未明确说明，但通常此类岗位需保证一定的工作投入。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
DFI零售集团致力于服务亚洲消费者，具有一定的社会价值，但采购岗位的直接社会影响力相对间接。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号Sustainably Serve Asia for Generations with Everyday Moments
创新程度稳健跟随主流
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