滴滴出行
大区运力经理
大区运力经理
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
B端运营
司机生态
团队搭建
数据分析
流程标准化
绩效管理
跨部门协作
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
高薪大厂管理岗，侧重业务增长与团队搭建，工作强度较大
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比运营管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 2370 个在招 · 其中运营管理 约 270 个
市场机会
选择面较广
北京 · 运营管理 · 约 1490 个在招
职位详情
关于这个职位
负责搭建货运司机线下管理体系，设计区域、司服经理及车队等管理架构
制定司机服务标准与招管培汰流程，搭建问题解决渠道及权益体系
追踪区域目标达成，推动司机生态服务落地，并整合资源助力城市业务增长
最低要求
本科及以上学历，5年以上相关运营经验，有B端运营经验者优先，优秀者部分要求可沟通
有结构化思维，能从全局出发挖掘问题、解决问题，并且有组织搭建相关经验
富有责任心与较强的沟通协调能力、抗压性强，可承担较复杂的跨部门沟通协作工作
有一定的数据分析能力，有理性思维和可以借助报表化语言推动工作
拥有驾照并可以熟练驾驶，愿意多前往一线接触和感受司机问题，从而提出解决方法
工作职责
负责搭建货运司机线下管理体系，包括设计区域、司服经理、车队等管理体系，搭建落地体系
负责设计司机服务作业标准和组织化要求，统筹区域组织的招管培汰流程设计和管理标准工作
关注司机问题，搭建解决司机问题渠道和设计相关权益体系
基于公司战略和要求，能够拆解和追踪区域目标达成，推动司机生态服务工作高效落地
包括合伙人公司考核管理、业务赋能，整合渠道资源为城市业务增长提供助力
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于物流科技头部平台，业务规模大，能积累丰富的复杂场景管理经验
缺点 / 挑战
- 需频繁深入一线处理司机问题，工作压力较大，需具备极强的抗压和协调能力
- 适合喜欢挑战、具备强执行力和团队管理能力，且愿意深入业务一线的运营管理者
角色解读
- 可向更高级别的区域运营总监、全国运力负责人或相关业务线总经理方向发展
- 搭建并优化货运司机的线下管理体系，包括组织架构设计和流程标准化
- 具备B端运营经验，拥有结构化思维和强大的组织搭建能力
申请策略
- 了解滴滴货运的业务模式及当前面临的痛点，展示你对司机生态的理解
- 突出过往在团队搭建、流程优化及B端用户运营方面的具体成果和数据
- 强化数据分析能力，学习如何通过数据驱动业务决策和问题解决
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来阐述过往经历，重点突出解决问题的逻辑和最终达成的业务指标
- 请分享一个你从零搭建或优化某个运营体系的案例
- 如何处理司机群体中的突发集体性问题？
- 如何通过数据分析发现运营瓶颈并提出改进方案？
- 准备1-2个详细的成功案例，涵盖团队管理、流程设计和危机处理
- 熟悉滴滴货运的最新动态
职位点评
薪资福利85
成长发展75
工作生活40
使命价值60
薪资福利
85较高
作为已上市互联网巨头，提供具有竞争力的薪酬福利和稳定的职业发展平台，满足补偿性动机。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.5万/月）
成长发展
75中等
岗位涉及体系搭建和业务拓展，能提供丰富的管理经验和行业视野，但技术前沿性一般。
技术前沿主流现代技术
业务类型profit_center
工作生活
40较低
需要深入一线接触司机问题，且需应对高压力的跨部门协作和区域目标考核，WLB可能受限。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
致力于提升货运司机体验和效率，具有一定的社会价值，但核心驱动力仍为商业增长。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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