供应链部负责人

优缺点分析

角色解读

• 在创业项目中从0到1搭建体系，积累宝贵的创业管理经验
• 随着业务发展，有机会晋升为更高级别的供应链或运营管理职位
• 在滴滴出行的大平台下，可横向拓展至其他业务线的供应链管理
• 负责旅游供应链体系的整体规划与搭建，包括供应商准入、评价、监控等流程设计
• 管理酒店、门票、用车等品类的供应商资源，优化成本并确保履约质量
• 推动供应链规则与产品、技术系统的对接，实现数据化运营和决策
• 在创业早期阶段，需要亲力亲为，深入一线了解业务痛点并快速迭代
• 具备5年以上文旅或互联网平台供应链管理经验，熟悉供应商全生命周期管理
• 有数据化运营能力，能搭建监控体系并用数据驱动决策
• 强大的跨部门协同能力，能在矩阵组织中推动产品、技术等部门合作
• 执行力强，能闭环管理，适应创业早期快节奏和不确定性

申请策略

• 了解滴滴出行及云小梦的业务方向，思考供应链如何赋能旅游业务
• 在面试中展现创业心态，强调能接受早期阶段的挑战和不确定性
• 突出5年以上文旅或互联网供应链管理经验，尤其是平台型企业的经历
• 强调数据化落地案例，展示如何通过数据驱动供应链决策和优化
• 体现跨部门协同能力，例如成功推动产品、技术等部门合作的项目
• 如有酒店集团或OTA背景，务必重点提及
• 补充学习旅游行业知识，了解酒店、门票、用车等品类的供应链特点
• 提升数据分析工具使用能力，如SQL、Python等，以支撑数据化运营

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答案例问题
• 强调数据驱动决策的思路，展示具体的数据指标和分析方法
• 在回答跨部门协同问题时，突出沟通策略和推动技巧
• 请分享一个你从0到1搭建供应链体系的案例，具体如何实施？
• 如何设计供应商分级评价体系？请举例说明
• 在跨部门推动项目时，遇到阻力如何解决？
• 如何利用数据驱动供应链成本优化？请给出具体方法
• 对于创业早期的工作状态，你如何看待？如何保持执行力？