Strategy and Planning Senior Manager

优缺点分析

角色解读

• 向更高层级的业务负责人（如事业部总经理）发展，全面负责业务P&L
• 转型为公司级战略总监或首席战略官（CSO），参与集团层面的长期规划
• 成为垂直领域（如本地生活SaaS）的行业专家或顾问
• 制定并执行食品SaaS业务的整体战略规划，通过深度商业分析发现增长机会
• 搭建和优化业务分析体系（KPI、报表），监控核心指标，确保数据准确性以支持决策
• 主导关键业务模块的目标设定、资源分配及复盘迭代，或对复杂跨部门项目进行统筹管理
• 指导团队提升数据分析与运营能力，培养梯队人才
• 深厚的战略思维与商业敏感度，能够将宏观策略转化为可落地的业务动作
• 极强的数据分析与建模能力，熟练运用数据工具构建分析框架和监控体系
• 优秀的跨部门协作与沟通能力，能够推动多方资源对齐并解决复杂模糊的问题
• 英语作为工作语言的能力，以及在外资咨询或互联网大厂的战略研究背景

申请策略

• 准备详细的案例陈述，展示从问题分析、策略制定到落地执行的全过程
• 了解滴滴近期在本地生活和SaaS领域的动态，展现对行业的深刻见解
• 面试中重点体现抗压能力和解决复杂模糊问题的能力
• 突出展示过往在战略规划、商业分析领域的成功案例，特别是如何通过数据洞察驱动业务增长
• 强调在复杂项目中担任核心角色，成功推动目标达成或解决关键业务问题的经历
• 体现团队管理能力，如如何提升团队数据分析能力、搭建培训体系或优化工作流程
• 量化成果，使用具体数据证明对KPI、GMV或效率提升的贡献
• 深化对SaaS商业模式的理解，关注订阅收入、留存率、LTV/CAC等核心指标

面试指南

• STAR法则：清晰描述情境、任务、行动和结果，重点突出个人贡献和数据成果
• 结构化思维：回答问题时分点阐述，先给出结论，再展开逻辑论证
• 数据导向：所有观点尽量用数据支撑，展示对数据的敏感度和应用能力
• 业务视角：不仅关注技术细节，更要体现对业务本质、商业价值和用户需求的理解
• 请分享一个你通过数据分析发现业务问题并制定策略从而取得显著成果的案例
• 在SaaS业务中，你认为哪些KPI是最核心的？如何搭建监控体系？
• 面对一个目标模糊、涉及多个部门的复杂项目，你将如何拆解目标并推动落地？
• 你如何评估和提升团队的数据分析能力？请举例说明