滴滴出行
配送成本负责人
配送成本负责人
发布于 大约 20 小时前中层管理(经理/总监)
北京市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
供应链、采购与物流
供应链
即时配送
商业分析
团队管理
成本管理
物流
算法定价
英语
预算管控
AI 估算 · 50k–80k
高级管理岗，需8年+经验及团队管理，市场竞争力强，月薪5-8万合理。
职位详情
关于这个职位
该职位是滴滴出行的配送成本负责人，核心职责是统筹巴西配送业务的成本管理，制定并实施成本管控目标，优化运力定价体系，并带领团队推进预算与效率提升
适合具备8年以上即时配送行业经验、擅长商业分析和团队管理的高级人才
最低要求
年以上即时配送行业商业分析、财务相关工作经验
拥有 3 年及以上团队管理经验，有海外团队管理经验优先
英语精通，可独立在英文办公环境开展各项工作
工作职责
统筹即时配送成本管理，在保障履约时效前提下，落地长短期成本管控目标
结合市场及内部运营情况，制定成本规划与落地执行方案
负责各运力线路邮资定价，搭建定价规则，优化算法定价体系
统筹运力整体布局，挖掘效率提升空间，规划业务中长期发展方向
跟进成本各项指标达成，把控预算使用及团队能力建设进度
优先资格
熟悉配送行业成本结构、运力定价及预算管控优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 滴滴作为上市大公司，平台资源丰富，业务国际化
- 核心成本管理岗位，直接影响业务利润和效率
- 团队管理经验提升，职业发展空间大
- 薪资待遇优厚，竞争力强
- 海外业务沟通及协调复杂度高，需要适应不同文化
- 工作强度可能较大，需快速应对市场变化
- 成本管控责任重，需平衡多方利益
缺点 / 挑战
- 适合具有丰富配送行业经验、擅长商业分析和团队管理、且愿意接受国际化挑战的资深人士
角色解读
- 向更高级管理岗位发展，如配送业务总经理或区域负责人
- 横向拓展至其他业务线或全球配送网络的管理
- 深入优化算法与数据驱动决策，成为行业成本管理专家
- 制定并执行即时配送业务的成本管控目标，平衡履约时效与成本
- 负责运力线路的定价策略，搭建并优化算法定价体系
- 统筹运力布局，挖掘效率提升空间，规划中长期发展方向
- 管理团队，把控预算使用，推动团队能力建设
- 精通成本分析与商业分析，熟悉配送行业成本结构
- 具备3年以上团队管理经验，能带领团队达成目标
- 英语精通，能在全英文环境中独立工作
- 熟悉运力定价、预算管控及算法定价逻辑
申请策略
- 深入了解滴滴巴西业务现状及挑战，准备针对性的成本优化方案
- 在面试中展示战略思维和实际案例的结合
- 突出8年以上即时配送或物流行业的成本管理经验，附具体数据案例
- 强调团队管理经历，包括团队规模、管理成果
- 展示英语能力，如海外工作或项目经验
- 提及运力定价、预算管控或算法优化相关项目
- 加强数据分析与定价模型的知识，学习相关工具
- 提升跨文化沟通与领导力，可参加相关培训
面试指南
- 用STAR法则描述案例：情境、任务、行动、结果，突出量化成果
- 展示系统思维：从定价、运力、预算等多维度分析成本问题
- 强调团队协作与领导力：如何调动资源、跨部门沟通
- 请分享一个你成功降低配送成本的具体案例，如何平衡成本与时效？
- 如何搭建或优化运力定价体系？遇到过哪些挑战？
- 你如何管理团队并推动成本目标的达成？
- 如果巴西配送成本突然上升10%，你会如何应对？
- 请谈谈你对即时配送行业成本结构的理解
职位点评
69
综合评分
高薪核心管理岗，国际化业务，但WLB一般，适合有野心和经验的候选人。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求高薪和职业发展、能够接受高强度工作的资深专业人士。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展75
工作生活40
使命价值60
薪资福利
85较高
该职位为高级管理岗，薪资水平高且福利完善，但具体薪资未透露，需面议。
薪资信号面议 (50K-80K/月)
成长发展
75中等
具备团队管理职责和业务决策权，但成长路径依赖于公司架构和个人表现，发展空间较大。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈成本管理、运力定价、算法定价
成长机会团队管理经验优先
业务类型profit_center
工作生活
40较低
北京现场办公，未提及弹性工作，且管理岗压力较大，WLB一般。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
配送行业属于稳定成熟行业，社会意义一般，但岗位核心性强，影响业务效率。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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