高级项目经理

优缺点分析

角色解读

• 可晋升为资深项目经理或项目总监，负责更大规模的项目群
• 可向AI产品管理或技术管理方向发展，深入业务领域
• 在大型金融科技平台积累经验后，可转型为咨询顾问或创业
• 负责AI Agent平台项目的全生命周期管理，从需求分析到上线交付
• 作为项目接口人，对接产险、寿险等多个业务方，协调需求优先级
• 拉通研发、算法、产品等团队，推动跨部门协作
• 管理大模型算力资源和调用费用，进行成本核算与分析
• -7年互联网/科技行业项目管理经验，有从0到1或平台型项目交付经历
• 熟悉软件开发全流程和敏捷/Scrum方法，能有效管理多个并行需求
• 具备资源预算管理和成本管控能力，能独立完成费用核算
• 出色的沟通协调能力，能推动跨部门协作和多方对接

申请策略

• 了解平安的业务板块（产险、寿险等）和AI战略，面试时展示对齐
• 准备一个项目管理的完整案例，涵盖需求、进度、风险、成本等要素
• 突出从0到1或平台型项目的完整交付经历，量化项目成果
• 强调多方业务方对接和跨部门协作经验，举例说明冲突解决
• 展示资源预算管理和成本管控的具体案例，如算力规划或费用分析
• 提及敏捷/Scrum实践经验和软件开发全流程理解
• 补充大模型和AI平台基础知识，了解主流模型（如GPT、LLaMA）和算力概念
• 学习成本核算和预算管理技能，可参考云服务定价模型

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化描述项目经验
• 强调沟通和权衡：展示如何收集需求、评估影响、与利益相关者达成共识
• 用数据说话：量化成本节省、资源利用率、项目按时交付率等
• 请描述一个你从0到1负责的平台型项目，你是如何管理全生命周期的？
• 当多个业务方需求冲突时，你如何协调优先级？请举例
• 你如何管理项目预算和资源？有没有做过成本核算？
• 你对AI大模型平台了解多少？如何管理算力资源？
• 你如何推动跨部门协作？遇到阻力时怎么办？