高级项目经理

优缺点分析

角色解读

• 可从高级项目经理向区域负责人、行业条线负责人等管理岗发展，带团队负责更大的业务盘子
• 随着客户资源与行业理解积累，可转向产业金融、融资租赁产品设计或风险管理等更专业的方向
• 在“产业+金融”复合能力上持续深耕，未来在集团内部或同业机构都有较强的可迁移性
• 负责融资租赁业务的市场开拓，挖掘有融资融物需求的企业客户并设计租赁方案，推动项目落地并完成业务指标
• 负责存量租赁资产的租后管理，定期回访客户、跟踪经营与还款情况，保障租赁资产安全
• 收集行业与市场信息，参与租赁产品方案的设计与创新，配合风控、法务等团队完成项目审批与投放
• 熟悉融资租赁及非银行金融领域的监管政策、常见产品结构和客户特征，具备对公业务的基本功
• 具备方案设计与财务测算能力，能结合客户需求设计租赁结构，法律、经济、财务背景是加分项
• 较强的客户沟通与关系维护能力，能够在开拓客户与控制风险之间取得平衡
• 目标导向与抗压能力，能承担业务指标并适应频繁的客户拜访

申请策略

• 提前了解浪潮的产业布局与租赁业务服务的主要行业，面试时能说出“我们的客户从哪来”
• 关注该岗位的考核方式（投放规模、资产质量、客户数），在沟通中主动确认指标口径
• 重点写清做过的对公融资项目：客户行业、方案结构、投放金额与最终结果，用数据说明业绩
• 突出方案设计与财务测算能力，如有法律职业资格、CPA、会计类证书或财务/法律专业背景务必前置
• 展示客户资源与行业覆盖情况，尤其是制造业、科技类等与公司产业相关的客户
• 体现租后管理与风险处置经验，例如不良项目的预警、化解案例
• 系统梳理融资租赁监管政策、会计准则与常见交易结构（直租、回租、转租赁等）
• 提升财务建模与租金测算能力，能独立完成一份完整的租赁方案与收益测算表

面试指南

• 案例类问题用 STAR 结构：客户背景与需求→你设计的方案与谈判过程→风控与审批如何推进→最终投放结果与复盘
• 风险类问题按“事前尽调—事中结构设计—事后跟踪预警”三层展开，体现你有体系而不是凭感觉
• 动机类问题把个人能力积累与公司产业场景结合起来，说明你能带来什么而非只说想学什么
• 请完整讲一个你从开拓客户到项目落地的融资租赁案例，包括方案结构和你的角色
• 你如何判断一个客户的租赁风险？租后管理中你会重点跟踪哪些指标？
• 面对年度业务指标，你会如何拆解客户开发计划？客户流失时你怎么补救？
• 你对融资租赁行业当前的监管环境和市场趋势怎么看？
• 你为什么选择加入浪潮做租赁业务，而不是去租赁公司或银行？