商业化广告策划（媒体方）-两轮

优缺点分析

角色解读

• 可从广告策划向高级策划、商业化产品运营或媒介策略负责人方向发展，积累资源定价与招商经验
• 若持续沉淀行业案例和成交数据，可转向品牌营销、整合营销或商业化解决方案岗位
• 长期可向团队管理或广告产品商业化负责人发展，负责产品线收入与资源规划
• 负责媒体广告资源的包装与招商策划，把资源设计成标准化广告产品、套餐或定制营销方案
• 配合销售对接品牌客户，独立输出品牌硬广、整合营销、活动招商方案及报价排期
• 跟踪行业和竞品动态，迭代广告玩法，并协同执行团队评估合规、排期和落地风险
• 沉淀提案模板与案例物料，复盘成交数据，持续优化后续策划
• 具备2-4年媒介策划或媒体商业化策划经验，理解媒体、户外媒体或流量媒体的广告资源逻辑
• 能独立撰写招商和品牌提案，熟悉品牌广告、定制项目的运作流程
• 擅长资源商业化包装，理解销售诉求，熟练使用PPT和Excel输出方案与报价排期
• 逻辑清晰、沟通顺畅，抗压并能同时推进多个项目

申请策略

• 投递前了解哈啰两轮业务的媒体资源和广告场景，思考其与品牌客户合作的卖点
• 面试中主动询问团队分工、销售协同机制和项目考核口径，判断岗位实际工作边界
• 突出2-4年媒介策划/媒体商业化策划经历，写明服务过的媒体类型、广告产品及客户类型
• 用量化结果展示招商提案、品牌硬广、整合营销或活动招商项目的成交、收入或客户反馈
• 准备2-3个完整案例，说明从资源包装、报价排期到执行落地的全流程
• 体现PPT提案能力和Excel数据处理能力，如报价表、排期表、复盘分析
• 提前梳理媒体广告资源产品化方法，练习将流量位、场景资源包装成标准化套餐和定制方案
• 补充品牌广告、整合营销和活动招商的报价、排期与合规风险知识

面试指南

• 用STAR结构讲案例：背景与客户目标、资源包装思路、你的具体动作、成交或复盘结果
• 回答协同问题时先讲目标对齐，再讲优先级、风险识别和沟通机制，最后给出结果
• 回答行业迭代问题时结合具体竞品/媒体案例，说明你如何把观察转化为可售卖的产品或套餐
• 请分享一个你独立完成的媒体广告招商或品牌提案案例，你是如何包装资源并推动成交的？
• 面对销售提出的客户需求，你会如何判断资源可行性并输出报价和排期？
• 你如何跟踪广告行业和竞品玩法，并迭代广告产品？
• 多项目并行且排期冲突时，你如何协调销售、客户和执行团队？
• 你如何复盘一场广告投放或招商项目的效果，并沉淀模板？