哈啰出行
新业务产品负责人-四轮租车
新业务产品负责人-四轮租车
发布于 1 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公产品经理
产品经理
Ai应用
O2O产品
Sql
交易履约
供应链管理
全链路产品
团队管理
数据驱动
值不值得投
80综合评分
综合评分 80
大厂核心业务负责人，AI赋能全链路产品，高成长高挑战
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.8万
比产品经理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 480 个在招 · 其中产品经理 10 个
市场机会
选择面较广
上海 · 产品经理 · 约 720 个在招
职位详情
关于这个职位
作为哈啰出行长租与订阅业务的产品第一负责人，全面负责用户、供给及交易履约全链路产品规划
需通过数据驱动优化转化与复购，搭建重后台履约体系，并深度应用AI工具提升产品效能与决策质量，带领团队实现业务规模化增长
最低要求
年及以上O2O业务全栈产品经验，完整覆盖用户端、供给侧、交易履约中至少两条线，并有用户端产品的深度实战
用户端产品经验突出：有交易类C端产品从0到1或规模化增长的成功案例（出行、租车、本地生活、电商、酒旅优先）
熟悉交易链路（订单/支付/结算/押金/风控/售后）与履约调度（派单、运力、时效）的复杂度，能处理多角色、多状态、异常多的业务场景
熟练使用AI能力：日常用大模型/AI工具完成需求分析、用户研究、原型与文档产出、数据分析
对AI在产品工作流中的应用有深刻见解，能讲清落地案例、边界与ROI
具备数据能力：指标体系设计、SQL/BI、A/B实验，能用数据驱动决策
本科及以上学历
有产品负责人或团队管理经验
工作职责
业务产品全链路 Owner：负责长租/订阅业务产品规划与路线图，覆盖用户侧（选车、下单、签约、取还车、续租/退租、账单）→ 供给侧（车源接入、车辆管理、库存与定价）→ 交易（订单、支付、押金、电子合同、发票、结算）→ 履约（派单调度、取送车、事故/停运/违章处理）全链路
拆解业务指标（转化率、续租率、履约时效、单车毛利、投诉率、坏账率），建立指标体系、数据看板与实验机制
用户端产品：设计月租/订阅的选品与定价展示、信用免押、灵活租期与换车/退订规则，持续优化转化、留存与复购
主导用户旅程关键节点（决策—签约—履约—续费）的体验设计与痛点治理
供给与履约产品：与平台供给产品深度配合，建立商户/车队准入标准、车源分层与质量分机制，设计库存、价格与运力策略
搭建履约SOP与异常处理体系（事故定责、停运损失、押金争议、救援换车），让“重履约”业务可规模化
交易与派单产品：充分理解订单生命周期、押金与资金结算、风控（信用准入、黑名单、欺诈识别）、智能派单与调度策略，与平台产品深度配合，以及法务/财务/风控协同，保证交易结构与合规边界清晰
AI能力在产品工作中的落地：把AI深度嵌入产品分析与设计流程，用户洞察（访谈/评论/工单聚类）、竞品与市场扫描、原型与PRD生成、数据归因、定价与调度辅助决策
建立团队级AI工具使用规范与效果评估方法，对“AI用在哪儿、怎么衡量ROI”形成体系化判断
团队与协同：带领产品团队，与平台用户、供给产品深度协同
对关键项目做优先级取舍与资源调度
优先资格
加分项：有长租、订阅制、融资租赁/经营租赁业务经验
有AI辅助PRD/原型落地实践
有海外市场或对标成熟市场（如美国租车/订阅模式）的产品经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 作为业务第一负责人，拥有极大的决策权和资源调动能力，职业成就感强
- 强调AI落地，能积累前沿的技术应用能力，提升个人竞争力
- 需要同时兼顾线上用户体验与线下运营效率，对综合能力要求极高
- 适合具备深厚O2O背景、擅长处理复杂业务逻辑、对AI技术有热情且具备领导力的资深产品经理
缺点 / 挑战
- 处于出行赛道头部企业，平台流量大，业务场景丰富且具挑战性
- 业务涉及线下重履约环节，协调成本高，异常处理复杂，工作压力较大
- 市场竞争激烈，业绩指标压力明显
角色解读
- 可向更高层级的业务负责人（Business Head）或产品总监发展，负责更大规模的业务板块
- 也可向AI产品专家方向深耕，成为行业内的AI+业务融合创新领军人物
- 作为长租与订阅业务的产品一号位，负责从用户获客、交易签约到线下履约的全链路产品设计与管理
- 利用AI工具和数据分析优化业务流程，解决复杂场景下的体验与效率问题
- 带领产品团队，协调多方资源，对业务指标（如转化率、毛利）负责
- 具备5年以上O2O全栈产品经验，精通交易、履约、供应链等复杂业务逻辑
- 熟练掌握AI工具在需求分析、原型设计及数据分析中的实际应用
- 具备扎实的数据分析能力（SQL/BI）和A/B测试经验
- 拥有团队管理及跨部门协同能力
申请策略
- 准备详细的业务复盘案例，重点阐述如何在复杂多变的环境中解决问题并取得成果
- 了解哈啰出行的长租业务现状与竞品动态，展现对行业的深刻理解
- 突出展示从0到1或规模化增长的交易类产品案例，特别是涉及复杂履约链路的经验
- 详细列举使用AI工具提升工作效率的具体案例和数据成果
- 强调数据驱动决策的能力，展示如何通过数据分析优化业务指标
- 深入研习AI在大模型应用、自动化工作流方面的最新进展，尝试在实际项目中落地AI辅助产品设计的方案
- 强化对线下履约、供应链管理等非纯互联网领域的业务知识储备
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答案例类问题，重点突出数据变化和最终业务价值
- 对于AI相关问题，结合具体场景说明痛点、解决方案及量化效果
- 对于业务设计问题，先梳理核心矛盾，再提出系统性解决方案
- 请分享一个你负责的复杂O2O产品案例，你是如何平衡用户体验与运营成本的？
- 你如何将AI工具应用到产品工作中？请举例说明其带来的实际ROI
- 面对长租业务中复杂的线下履约环节，你会如何设计产品体系以降低异常率和投诉率？
- 如果让你重新设计哈啰的长租订阅流程，你会做哪些改进？为什么？
- 深入研究哈啰出行的长租业务模式，对比神州租车、一嗨租车等竞品的优劣势
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活60
使命价值75
薪资福利
85较高
作为大厂核心业务负责人，薪资水平处于市场中高位，福利体系完善，稳定性较高。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–6.0万/月）
成长发展
90较高
职位强调AI落地与全链路管理能力，提供广阔的成长空间和前沿技术应用机会，晋升路径清晰。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI、大模型、数据驱动、A/B实验、SQL
成长机会产品第一负责人、带领产品团队、AI能力在产品工作中的落地
业务类型profit_center
工作生活
60中等
作为业务负责人，需对结果负责，工作强度可能较大，但公司文化相对开放，有一定弹性空间。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
助力绿色出行和共享经济发展，具有积极的社会意义和行业影响力。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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