
历峰商业
RETAIL DIRECTOR, NEA
RETAIL DIRECTOR, NEA
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
Hong Kong, Hong Kong SAR, China
专家级经验
全职员工
仅现场办公
本科
销售与零售
Crm
P&L管理
团队领导
奢侈品零售
客户体验
市场分析
跨文化沟通
零售战略
预算管理
AI 估算 · 150k–250k
香港奢侈品零售总监岗位,资深管理层,薪资水平较高,考虑行业和城市竞争力。
职位详情
关于这个职位
作为积家品牌东北亚区域零售总监,你将全面负责香港、澳门和台湾的零售业务战略制定与执行,管理多店运营和销售团队,确保达成销售与利润目标
该职位需要深厚的奢侈品零售管理经验,善于通过团队激励、客户体验提升和业务分析驱动增长
最低要求
至少拥有工商管理、市场营销、零售管理或相关领域的学士学位
在奢侈品零售管理领域拥有至少10-15年的渐进式经验,其中至少5年担任钟表、珠宝或高端时尚行业的高级领导职位
拥有成功管理多店运营并实现显著销售目标和盈利能力的良好记录
对奢侈品消费者、市场趋势和所在市场的竞争格局有深刻理解
具备较强的财务敏锐度,擅长预算管理、预测和损益(P&L)责任
具备卓越的领导力、沟通能力和人际交往能力,能够激励和鼓舞多元化的团队
具备战略思维,拥有较强的分析和解决问题的能力
必须精通粤语、普通话和英语(书面和口语)
工作职责
战略领导与业务发展:**
根据全球Maison目标和本地市场动态,制定并执行市场的零售战略
识别业务增长机会,包括客户获取策略、网络优化、提升精品店生产力
编制和管理年度零售预算,确保实现或超越财务目标(销售额、盈利能力、KPI)
分析市场趋势、竞争对手活动和消费者行为,为战略决策提供依据并保持竞争优势
与市场营销和传播团队合作,制定并实施有效的零售营销举措以及客户激活和参与计划
销售与绩效管理:**
与NEA董事总经理和商务总监共同定义销售目标和P&L关键要素
监控每日精品店业绩,跟进销售情况并向商务总监报告:分析和评估产品销售成果,收集并提供定性反馈
每月跟进P&L绩效(分析、行动计划等)
控制客户折扣(品牌战略、行动计划)
领导和推动佣金和激励计划的优化,以激励和驱动团队
团队领导与发展:**
按照Jaeger-LeCoultre标准选拔和招聘员工
向精品店经理/员工传达Maison的目标和愿景
在零售组织内培养卓越、以客户为中心和持续改进的文化
激励团队表现:设定明确的角色和职责,设定适当的目标和KPI,控制其完成情况,确保定期和适当的反馈
促进区域/国家之间的合作与支持
通过工作满意度和职业发展,辅导、留住和激励高绩效团队成员
精品店运营与客户体验:**
确保根据Maison标准进行精品店运营管理
与VM职能合作,确保精品店形象符合Jaeger-LeCoultre标准
标准化精品店服务/售后服务标准和流程,以提升客户体验和满意度
通过神秘购物调查和NPS结果监控服务水平,与培训职能合作制定并实施行动计划
与CRM团队协调,确保CRM活动和策略在精品店中的实施:客户保留和升级、新VIP招募、CDB收集等
与当地房东或百货公司管理层建立并维护良好关系,以提高可见度和销售额
利益相关者管理:**
作为国家零售运营与区域/全球总部之间的主要联络人
与关键内部部门(如市场、运营、人力资源、财务、物流)和外部合作伙伴(如房东、供应商)建立牢固关系
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 顶级奢侈品牌平台,资源丰富,且处于行业领先地位
- 覆盖港澳台区域,能够积累跨市场管理经验
- 薪资福利优厚,职业发展空间大
- 对销售业绩和P&L直接负责,业绩导向明显
- 奢侈品行业竞争激烈,需保持敏锐的市场洞察和应变能力
缺点 / 挑战
- 高级管理岗位,具有较高的决策权和影响力
- 工作压力大,需要同时管理多个市场和门店,出差频繁
- 适合在奢侈品零售领域深耕多年、具备战略眼光和出色团队领导力、愿意接受挑战并追求卓越的职业经理人
角色解读
- 可晋升为更大区域的董事总经理或全球零售副总裁
- 积累跨品牌、跨市场的高管经验,未来可转向奢侈品牌总部管理职位
- 通过管理复杂业务和多元团队,成长为综合型高级管理人才
- 制定并执行东北亚区域的零售战略,包括门店拓展、销售目标设定和预算管理
- 全面管理多个精品店的日常运营,监控销售业绩,确保P&L目标达成
- 领导并激励零售团队,通过招聘、培训和绩效管理提升团队战斗力
- 与市场营销、CRM等部门协作,提升客户体验和品牌忠诚度,维护业主关系
- 至少10-15年奢侈品零售管理经验,其中5年以上高级领导角色
- 出色的商业敏锐度和财务分析能力,能够管理预算和损益表
- 卓越的领导力和人际沟通能力,能激励多元文化团队
- 精通粤语、普通话和英语,能够适应频繁出差
申请策略
- 了解Jaeger-LeCoultre品牌历史和核心产品,在面试中展示对品牌的热爱
- 准备好针对香港、澳门和台湾市场的差异化零售策略思路
- 突出在高端钟表、珠宝或时尚行业中多店管理的成功案例和具体业绩数据
- 强调P&L管理经验,包括预算编制、成本控制和利润增长
- 展示团队建设成果,如招聘、培训、激励以及员工保留率的提升
- 如有跨市场或国际经验,务必详细说明,以符合NEA区域要求
- 进一步强化财务分析能力,如熟练使用Excel、SAP等工具
- 增强对奢侈品牌数字化营销和CRM实操的理解,以应对客户体验新趋势
面试指南
- 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答,突出数据和结果
- 展现战略性思维,将具体案例与品牌定位和市场趋势结合分析
- 强调团队领导力,用具体事例证明你能够影响和激励他人
- 请分享一个你成功扭转某区域销售业绩下滑的案例,具体采取了哪些措施?
- 你如何管理多个门店的预算和P&L?请举例说明
- 描述你如何激励和保留高绩效团队,尤其在压力大的零售环境中
- 针对港澳台市场,你认为奢侈品零售面临的最大挑战是什么?
- 你如何与总部和其他部门协作,确保战略落地?
职位点评
66
综合评分
奢侈品牌区域零售总监,高薪高职,发展空间大,但出差频繁、工作强度高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
适合追求高薪、高职位和职业挑战,并愿意接受频繁出差的资深奢侈品零售管理者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展70
工作生活50
使命价值60
薪资福利
75中等
该职位为知名奢侈品牌高管岗位,市场薪资水平较高,但JD未披露具体福利,整体补偿性回报值得期待。
薪资信号未披露(AI估算:150K-250K/月)
成长发展
70中等
职位提供多市场管理经验和战略决策锻炼机会,但JD中关于个人晋升和培训的明确描述较少。
技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会career development
业务类型profit_center
工作生活
50较低
工作地点在香港,但需频繁出差至澳门和台湾,且未提及弹性工作安排,生活平衡挑战较大。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
60中等
奢侈品行业具有一定的品牌价值感,但社会影响力中性,且业务模式相对传统。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度传统/守旧模式
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