强生
HR Leader, Med Tech SC, China
HR Leader, Med Tech SC, China
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
上海市 / 苏州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
HRBP
Hrbp
中国劳动法
人才管理
供应链
制造业
变革管理
员工关系
数据分析
组织发展
AI 估算 · 50k–80k
高级HRBP岗位，跨国巨头，供应链领域，薪资竞争力强，预计月薪5-8万。
职位详情
关于这个职位
该职位是强生医疗科技中国供应链的人力资源负责人，负责为中国综合供应链、亚太手术供应链计划及苏州工厂提供战略性人力资源支持
您将与供应链、制造、质量、工程等业务领导紧密合作，制定并执行人才、组织效能、领导力发展、文化和员工参与度等方面的人员议程，推动业务增长和可持续转型
此角色需要丰富的HR经验和对供应链业务的理解，适合资深HR专业人士
最低要求
本科及以上学历
人力资源、商业、组织发展或相关领域的硕士或MBA优先
年以上人力资源工作经验
-15年优先
在跨国矩阵组织中支持供应链、制造或现场运营的经验
在人才管理、组织设计、劳动力规划、领导力辅导、员工参与和变革管理方面有丰富经验
有使用数据和洞察影响领导者和制定人员解决方案的经验
熟悉中国雇佣实践、劳动法规和合规要求者优先
有医疗保健、医疗器械、制药或受监管行业经验者优先
工作职责
担任中国综合供应链团队、亚太手术供应链计划和苏州工厂的首席人力资源合作伙伴
为高级供应链领导提供人才、组织设计、劳动力规划、文化和业务转型方面的战略咨询
将业务优先事项转化为清晰的人员战略，以支持增长、生产力、卓越运营和组织有效性
利用劳动力洞察和数据识别风险、机会和可行行动
领导人才盘点、继任计划、绩效校准和领导力评估流程
为关键的供应链和制造领导职位建立强大的人才管道
加速高潜力人才的发展，并加强人员经理的能力
指导领导者进行团队有效性、绩效管理、包容性、敬业度和变革领导力
领导中国综合供应链、亚太手术供应链计划和苏州工厂的组织设计和劳动力规划
支持与制造、计划、质量、工程、设施、采购和供应链运营相关的战略劳动力决策
推动组织有效性、成本优化、角色清晰度、职位级别和未来能力建设
支持转型工作，包括运营模式演进、生产力改进、本地化、数字化转型和能力转变
倡导基于信条、包容、合规和高绩效的文化
领导跨领导层、员工和一线员工的敬业度行动
将一线员工的声音带入业务和人力资源决策
与领导者合作，提高留任率、责任感、协作和组织健康
为苏州工厂提供人力资源领导，包括支持本地业务需求、员工关系、合规和审计准备
与制造、质量、工程、设施、人力资源和其他职能部门合作，确保符合监管期望和公司标准
支持建设性的员工关系，确保人力资源实践符合适用的中国劳动要求和公司政策
跨One HR团队合作，为业务提供集成支持
在适应本地中国和苏州工厂需求的同时，实现全球和标准化的人力资源实践
根据需要与人才管理、总薪酬、学习与发展、员工关系、法律、合规、财务和沟通团队合作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 强生作为全球医疗健康巨头，平台大，资源丰富，职业发展路径清晰
- 该职位涉及供应链、制造、计划等多个领域，能积累全面的HR经验
- 工作地点在上海或苏州，均为中国发达城市，生活便利
- 公司文化注重员工发展，提供多样化的培训和学习机会
- 工作强度大，需要频繁出差，在两地之间奔波
- 面对复杂的矩阵组织，需要高超的沟通和影响力
- 适合有8年以上HRBP经验，尤其在供应链或制造业，具备战略思维和变革管理能力，愿意在快节奏、高要求的环境中工作的资深HR专业人士
缺点 / 挑战
- 医疗行业监管严格，合规要求高，工作压力大
角色解读
- 在强生内部，可晋升为更高级别的HR领导，负责更大范围或全球业务
- 可横向发展为HR其他领域专家，如组织发展、人才管理或薪酬福利
- 未来可转向业务管理岗位，凭借对业务的深刻理解
- 作为中国供应链领导团队的战略HR伙伴，制定并执行人才、组织、文化等人员议程
- 负责苏州工厂的HR领导，包括员工关系、合规和审计准备
- 与业务领导合作，推动组织设计、劳动力规划、人才管理和领导力发展
- 利用数据和洞察，识别风险与机会，为业务决策提供HR视角
- 深厚的HR专业知识，包括人才管理、组织设计、劳动力规划、领导力辅导和变革管理
- 在跨国矩阵组织中支持供应链或制造业务的经验
- 优秀的数据分析和影响力，能够用数据驱动决策
- 熟悉中国劳动法规和雇佣实践
申请策略
- 了解强生的信条文化和业务重点，在面试中体现价值观契合
- 准备具体的案例，展示如何推动组织变革和人才发展
- 突出在供应链或制造业的HRBP经验，特别是支持工厂或运营团队
- 强调在人才管理、组织设计、劳动力规划方面的具体成果
- 展示使用数据分析影响业务决策的案例
- 提及领导力发展、员工参与和变革管理的成功项目
- 熟悉医疗设备或制药行业的法规和合规要求
- 学习供应链管理知识，了解端到端流程
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答
- 强调你的战略思维和业务敏锐度，而不仅仅是HR操作
- 展示你如何将HR计划与业务目标对齐，并量化成果
- 请分享一个你如何与供应链业务领导合作，制定并实施人才战略的案例
- 你如何利用数据分析来识别组织风险并推动决策？
- 描述一次你领导组织变革的经历，你如何管理变革中的阻力？
- 你如何确保在快速变化的环境中保持员工参与度？
- 你如何管理多个利益相关者，并平衡他们的需求？
职位点评
74
综合评分
跨国巨头HRBP，战略性强，发展空间大，但工作强度高，WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求职业成长和战略挑战的资深HR专业人士，愿意接受高强度工作。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展85
工作生活50
使命价值75
薪资福利
80较高
强生作为跨国巨头，薪资福利具有竞争力，但具体薪酬未披露，且工作强度大，补偿性动机满足度较高。
薪资信号未披露（AI估算：50K-80K/月）
成长发展
85较高
职位提供丰富的战略HR实践机会，涉及组织设计、人才发展等，且公司平台大，发展空间广阔。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
工作地点在上海或苏州，但需要频繁出差，工作强度大，生活平衡性一般。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
强生致力于改善人类健康，职位对医疗行业有积极影响，但HR岗位的直接社会影响有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号health is everything、profoundly impact health for humanity
创新程度稳健跟随主流
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