强生
Polyphonic Project Manager
Polyphonic Project Manager
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Kol管理
临床研究
产品转化
产学研合作
医疗器械
商业化战略
数字创新
英语
跨部门协作
值不值得投
79综合评分
综合评分 79
顶尖跨国医疗平台、聚焦外科数字创新与产学研转化、使命感强，但跨部门协同挑战大、WLB未明确。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 240 个在招 · 其中项目与项目集管理 3 个
市场机会
选择面较广
上海 · 项目与项目集管理 · 约 520 个在招
职位详情
关于这个职位
负责强生外科产品组合的端到端数字创新与产学研合作，主导数字创新项目的全生命周期管理，从概念到临床转化及商业发布
跨部门协作推动数字产品成熟度、证据生成及市场推广，建立并维护与外部顶尖合作伙伴的战略生态
最低要求
硕士学历
专业领域：临床医学、生物医学工程、医学影像、计算机科学、生命科学或相关学科
至少5年医疗器械或健康科技行业的临床研究、产学研创新合作经验，其中至少2年管理或项目领导经验
具备建立产学研创新体系、管理创新管线及领导创新项目的经验
出色的跨部门领导力、项目管理、谈判和沟通技巧
能够在无直接汇报关系的情况下领导团队
英语工作能力
有全球合作经验者优先
了解医疗器械法规、临床研究要求、数据隐私、网络安全、知识产权和医疗合规
工作职责
建立和管理创新与合作流程：
为外科产品组合设计和实施标准化的数字创新和产学研合作框架
建立结构化的合作漏斗和机制，涵盖机会识别、技术/临床/商业评估、优先级排序、资源分配等
领导端到端产学研合作与数字创新：
识别、建立和维护与第三方公司、学术机构和临床专家（KOL）的战略关系和生态系统
领导创新合作项目的全生命周期，从初步接触到执行和产品转化
制定合作策略和不同的参与模式，包括合作开发伙伴关系、技术许可等
确保所有合作符合适用的法律、道德、监管、数据隐私和合规要求
与产品管理和医学事务合作推动数字产品转化：
与产品管理密切合作，将临床洞察、市场趋势、客户需求和外部技术转化为优先的外科数字产品路线图
与医学事务合作，设计并实施转化数字产品的临床证据生成策略，并将产出转化为具有临床意义的声明、临床价值包和推广工具
制定和执行数字产品商业化计划：
制定并执行创新合作衍生的数字解决方案的商业化战略和上市（GTM）计划
与商业团队合作，推动市场准入、医院采用、解决方案部署和客户成功
监控商业表现并迭代计划
优先资格
品牌营销、品牌定位策略、协作、沟通、咨询、以客户为中心、客户洞察、数据分析、数据驱动决策、执行力、财务分析、演示文稿开发、解决问题、产品改进、产品管理、产品策略、战略思维
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托顶尖的医疗科技平台，接触前沿的外科数字创新项目
- 深度参与产学研合作与商业化全链路，积累高价值的行业KOL与学术资源
- 外企完善的合规体系与多元化包容文化，提供广阔的国际视野
- 医疗创新项目周期长，涉及法规、临床、商业等多方诉求，平衡各方利益难度大
- 适合具备医疗器械行业背景、拥有丰富产学研合作经验，且擅长跨部门协同与项目管理的复合型创新人才
缺点 / 挑战
- 矩阵式组织与跨部门协作沟通成本较高，需在无直接汇报关系下推动项目
角色解读
- 可向高级项目经理、创新总监或产品管理负责人方向发展
- 在医疗科技数字化转型浪潮中，积累深厚的产学研生态资源与商业化经验，成为医疗创新领域的复合型管理人才
- 负责外科产品组合的端到端数字创新与产学研合作，管理项目全生命周期
- 跨部门协同产品管理、医学事务和商业团队，推动数字产品从概念到临床转化及商业化落地
- 建立并维护与医院、高校、KOL等外部合作伙伴的战略生态
- 具备医疗器械行业临床研究及产学研合作经验，熟悉医疗法规与合规要求
- 出色的跨部门领导力、项目管理与谈判能力，能在矩阵式组织中推动项目
- 英语流利，具备战略思维与商业化落地能力
申请策略
- 准备全英文面试，熟悉强生的核心价值观
- 了解强生外科近期的数字化创新动态及重点产品组合
- 突出在医疗器械或健康科技领域的产学研合作成功案例，量化项目成果（如产品转化数量、商业化收益）
- 强调跨部门领导力及在无直接汇报关系下推动项目的经验
- 展示对医疗法规、数据隐私及合规要求的深刻理解
- 深入了解外科数字医疗的最新技术趋势与临床应用场景
- 提升商业化思维，学习数字医疗产品的GTM（走向市场）策略与卫生经济学评估
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答项目案例，重点突出跨部门协作的难点与解决策略
- 在合规问题上，强调“合规前置”的理念，结合具体法规条款说明风险控制措施
- 请分享一个你主导的从概念到临床转化的数字创新项目案例
- 在矩阵式组织中，你如何在不具备直接汇报关系的情况下推动跨部门项目？
- 你如何评估和筛选产学研合作机会，以确保其符合商业和临床价值？
- 面对医疗器械法规和合规要求，你在过往项目中是如何确保项目合规推进的？
- 熟悉强生外科的核心产品线及近期的数字化/智能化战略
- 准备1-2个与高校或医院KOL合作的成功案例，详细阐述合作模式与最终产出
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值90
薪资福利
85较高
作为顶尖跨国医疗企业，该岗位提供具有市场竞争力的薪资与完善的外企福利体系，薪资信号偏高。
薪资信号偏高 (3千–5万/月)
成长发展
80较高
岗位涉及端到端创新与产学研合作，能接触前沿医疗科技与顶尖KOL资源，发展性动机满足度较高。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈Digital Innovation、Clinical Translation、MedTech、Data Privacy、Cybersecurity
业务类型profit_center
工作生活
60中等
JD未明确提及工作模式与WLB信号，但作为跨国企业项目经理，需频繁跨部门及外部沟通，工作节奏可能较快。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
90较高
强生致力于医疗健康创新，改善人类健康，岗位直接推动外科数字产品临床转化，社会价值与使命感极强。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号health is everything、profoundly impact health for humanity、prevent, treat, and cure complex diseases
创新程度开拓性创新（行业首创）
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