路易达孚
Senior Category Specialist, Capex, North Asia
Senior Category Specialist, Capex, North Asia
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
Capex Procurement
Cost Reduction
Negotiation
Sap Ariba
Strategic Sourcing
Supplier Management
值不值得投
77综合评分
综合评分 77
跨国巨头高薪资深Capex采购岗，专业壁垒高，挑战与机遇并存
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.8万
比供应链、采购与物流中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
45 个在招 · 其中供应链、采购与物流 3 个
市场机会
选择适中
天津 · 供应链、采购与物流 · 27 个在招
职位详情
关于这个职位
负责路易达孚北亚地区的资本支出（Capex）品类管理，涵盖设备、工程服务及施工服务的采购策略制定与执行
需主导供应商管理、成本控制及全球寻源项目，通过优化供应链和跨部门协作，实现降本增效目标，并推动采购流程的标准化与卓越化
最低要求
至少10年跨国企业采购职能经验
本科及以上学历
精通英语
具备以下核心能力：
熟悉Capex设备（旋转/静态/仪表/电气/阀门管道）、工程施工服务及工程设计服务的采购与管理
掌握外包/内包决策流程及利益相关者协同
能够制定品类战略、进行供应商市场风险评估及实施计划
具备优秀的供应商管理与关系建立能力
擅长战略成本管理，能建立总成本目标并制定节约路线图
具备推动区域集中化和标准化的领导力
拥有强大的项目管理、谈判技巧及分析能力
熟练使用Microsoft Office及SAP、Ariba等采购系统
工作职责
品类管理*：管理所有资本支出（Capex）设备（包括旋转、静态、仪表、电气、阀门和管道设备及材料）、工程施工服务（土建和安装）以及工程和设计服务
外包/内包决策*：理解常规的内包/外包决策流程，并与利益相关者共同规划以确保里程碑交付
品类战略开发*：将业务目标转化为品类采购战略定义、目标设定及风险/奖励评估，进行供应商市场风险评估，并与业务利益相关者对齐战略及可追溯的实施计划
供应商管理与伙伴关系*：根据品类战略，优化供应商基础并进行分类，差异化制定供应商发展计划
战略成本管理*：与跨职能团队建立总成本目标和措施，跟进（测量和审查）成本改进行动，制定成本节约路线图
国家及区域集中化与标准化*：展示在多职能利益相关者中的领导能力，开发集中化和标准化机会，并确保按目标实施
采购卓越*：与多职能利益相关者合作，开发采购卓越计划以提高采购效率（价格与流程）
业务伙伴合作*：作为地区业务利益相关者的业务伙伴，将业务需求转化为本地业务的采购解决方案，并根据采购战略影响业务利益相关者做出决策
变革管理*：领导复杂的跨业务单元和多职能团队的采购项目管理，包括利益相关者管理、关键路径管理，并通过战略性购买流程交付成果
全球寻源*：积极响应全球寻源请求，并在中国市场追求BCC（最佳商业条件）机会
优先资格
持有CPSM（注册专业供应链管理师）证书优先
有农业/食品行业背景者优先
具备多文化背景或亚洲/全球项目经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：路易达孚是全球顶级农产品巨头，提供稳定的职业背书和国际化的工作环境
- 专业深度：专注于Capex这一高价值、高技术含量的采购领域，技能壁垒高
- 影响力大：直接参与重大项目和成本节约，对业务有实质性贡献，晋升通道清晰
- 福利完善：提供具有竞争力的薪酬、保险体系及学习发展机会
- 工作复杂度：需要协调多方利益相关者，处理模糊环境和复杂的项目变革
- 适合拥有10年以上跨国企业采购经验、具备深厚Capex背景、擅长战略规划和复杂项目管理的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 压力较大：背负明确的成本节约目标和战略落地责任，对结果导向要求高
- 沟通挑战：需具备极强的跨文化和跨部门沟通能力，解决冲突难度大
角色解读
- 向更高级别的采购总监或供应链负责人方向发展
- 转向全球采购或战略业务合作伙伴角色
- 在农业食品行业的供应链管理中成为领域专家
- 制定和执行资本支出（Capex）品类的采购战略，覆盖设备、工程和服务
- 管理供应商全生命周期，优化供应商库并建立战略合作伙伴关系
- 通过战略谈判和成本分析，实现显著的降本增效目标
- 协调跨部门资源，推动采购流程的标准化、集中化和数字化
- 深厚的Capex采购专业知识，熟悉机械设备、工程建设及设计服务
- 强大的战略思维和数据分析能力，能制定长期采购路线图
- 卓越的谈判技巧和利益相关者管理能力，能在复杂环境中推动变革
- 熟练运用SAP、Ariba等主流采购管理系统
申请策略
- 准备具体的STAR案例，展示如何处理模糊环境下的采购难题
- 研究路易达孚的最新可持续发展报告，在面试中体现对公司价值观的认同
- 强调英语流利度及全球视野，这是该岗位的核心硬性要求
- 突出Capex采购的具体金额规模和节省比例，量化成果
- 强调在复杂项目中推动标准化、集中化或数字化转型的成功案例
- 展示与高层级供应商谈判及建立长期战略合作关系的经验
- 提及SAP/Ariba系统的高级应用及流程优化经验
- 强化战略成本管理工具和方法论的学习与应用
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答
- 重点突出数据分析驱动决策的过程，以及跨部门协作的关键动作
- 强调结果的可量化性（如节省金额、效率提升百分比）
- 请分享一个你成功实施的Capex品类战略案例，你是如何平衡成本、质量和风险的？
- 在面对内部业务部门不配合采购标准化时，你是如何推动变革并达成共识的？
- 描述一次你通过谈判为公司带来显著成本节约的经历，你的策略是什么？
- 你如何利用数据和分析来识别供应商市场风险并制定应对计划？
- 复习Capex采购的专业知识，特别是设备、工程和施工服务的采购特点
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值75
薪资福利
85较高
作为跨国巨头的高级职位，提供具有市场竞争力的薪酬和完善保险体系，满足度高。
薪资信号偏高 (3.5千–6.0万/月)
福利待遇Competitive compensation and benefits、Insurance systems & schemes、Learning & development opportunities
成长发展
80较高
提供国际化平台和复杂项目历练，有助于提升战略思维和全球视野，成长空间大。
技术前沿主流现代技术
技术栈SAP、Ariba、Strategic Sourcing、Cost Management
成长机会Learning & development opportunities、Global Sourcing、Change management
业务类型profit_center
工作生活
60中等
虽为跨国企业，但高级采购岗位通常伴随较高的业绩压力和复杂的跨部门协调，WLB未明确提及弹性，属中等水平。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
公司强调可持续价值和食品安全，符合社会责任感，但采购岗位的直接社会影响力相对间接。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号Sustainable value is at the heart of our purpose、creating fair and sustainable value、supports local communities and environmental initiatives
创新程度稳健跟随主流
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