Category Manager (Silicon carbide)_ ME

优缺点分析

角色解读

• 在博世这样的全球企业，可向战略采购经理、供应链总监等方向发展
• 通过接触SiC高增长领域，积累稀缺的半导体行业知识和供应商网络
• 未来可横向拓展至更广泛的品类管理或转向技术采购方向
• 负责SiC衬底和器件的采购，覆盖商务谈判、供应商管理与成本控制
• 作为业务单元与供应商的桥梁，协调战略与日常运营问题
• 主导供应商绩效评估，预见风险并推动改进措施落地
• 执行成本削减计划，利用数据分析支持采购决策
• 供应链、工程或半导体相关专业背景，具备品类采购经验
• 熟练使用Power BI、SAP、Excel等数字化工具进行数据分析
• 英语流利，能进行跨文化沟通和商务谈判，适应国内外出差
• 具备挑战精神、多任务处理能力和跨部门协作能力

申请策略

• 在简历中明确项目经验和结果导向，展示你如何推动采购项目闭环
• 了解博世半导体业务策略及SiC在新能源领域的应用，在面试中展现行业洞察
• 突出在半导体或电子行业的采购经验，尤其是有SiC或相关元器件的品类管理案例
• 量化展示成本削减成果和供应商管理绩效，例如降本比例、交付改善等
• 强调数字化技能，如使用Power BI、SAP进行采购分析和报表制作
• 如有跨国协作或德语能力，务必放置在显眼位置
• 学习SiC行业基础知识，了解产业链结构和主要供应商动态
• 提升数据分析能力，熟练掌握Power BI和Excel高级功能

面试指南

• 使用STAR法则：情境-任务-行动-结果，结构化描述案例，突出你的角色和量化成果
• 强调以数据驱动决策，展示你如何分析数据、识别问题、制定方案并跟踪闭环
• 结合对半导体供应链的认知，展现行业洞察和战略思考能力
• 请描述一次你成功主导供应商降价谈判的案例，你是如何准备和执行的？
• 你如何管理一个关键供应商的绩效？遇到交付风险时如何应对？
• 你对SiC市场有哪些了解？主要供应商有哪些？
• 如何用数据支持采购决策？你用过哪些数字化工具？
• 你如何与内部业务部门（BU）和外部供应商有效协作？