Technical Project Management

优缺点分析

角色解读

• 可向高级项目经理或项目集经理发展，管理更大规模的智能驾驶项目
• 可深入技术方向，成为技术专家或产品负责人，参与系统架构设计
• 也有机会转向产品管理或运营管理，利用项目经验驱动业务发展
• 负责智能驾驶核心模块（感知/规控/定位地图）的端到端项目管理，制定项目计划、里程碑和交付策略
• 组织跨团队协作，跟踪开发进展和风险，管理版本节奏和量产里程碑
• 协调感知、规划、控制等模块的技术接口与系统适配，推动平台化建设
• 推动算法从实验室验证到量产SOP，管理量产前的验证测试与客户交付
• 熟悉自动驾驶系统架构，理解感知（BEV/Transformer）、规控（MPC）或定位地图等核心技术
• 掌握主流平台与工具链，如NVIDIA Orin、地平线、ROS2、QNX、Docker、Jenkins等
• 具备项目计划制定、风险评估、进度管控和跨团队协调能力
• 具备中英文技术沟通与汇报能力，能支持海外团队协作

申请策略

• 关注博世在智能驾驶领域的业务布局，在面试中展现对行业趋势的理解
• 准备一个详细的项目案例，展示如何解决复杂技术项目管理中的风险与问题
• 突出智能驾驶或复杂技术系统的项目管理经验，强调端到端交付成果
• 展示对自动驾驶技术栈的理解，如感知、规控、定位的具体项目案例
• 强调使用过的工具链和流程（如Orin、ROS2、Jira、敏捷开发等）
• 体现跨团队协调和海外协作的经验，给出具体成果数据
• 如对自动驾驶技术不熟悉，可学习感知（BEV/Transformer）、规划控制（MPC）等基础知识
• 熟悉主流硬件平台和工具链，如NVIDIA Orin、地平线、ROS2、Docker、Jenkins

面试指南

• 使用STAR法则：情境-任务-行动-结果，结构化展示项目经验
• 强调风险管理和问题闭环能力，突出主动性和结果导向
• 对技术问题，说明逻辑并结合自身理解，体现技术判断力
• 请介绍您负责过的最复杂的自动驾驶项目，您是如何管理其进度的？
• 如何协调感知、规划、控制等不同团队之间的技术接口和依赖？
• 当项目面临延期风险时，您会采取哪些措施？
• 您如何从技术角度理解BEV感知或MPC规划，这对项目管理有何帮助？
• 请描述一次您在跨文化团队中沟通的挑战及处理方式