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Dior 精品店店经理 - 南昌武商MALL
Dior 精品店店经理 - 南昌武商MALL
发布于 22 天前中层管理(经理/总监)
南昌市
中级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
销售与零售
团队管理
奢侈品零售
客户服务
库存管理
数据分析
沟通能力
视觉陈列
销售管理
零售管理
AI 估算 · 15k–25k
奢侈品店经理岗位，南昌地区薪资水平中等偏上，要求3年以上经验及管理能力，综合市场行情估算。
职位详情
关于这个职位
作为Dior南昌武商MALL精品店店经理，你将全面负责店铺运营与团队管理，确保销售业绩和盈利目标的达成
你需要带领5-10人的团队，提供世界级的客户体验，推动品牌活动和视觉陈列标准，同时管理日常行政与库存
这是一个在奢侈品零售领域展现领导力和商业洞察的绝佳机会
最低要求
年以上的商务或精品店经理经验，至少负责5至10人的团队，奢侈品零售行业优先
良好的零售业绩(销售和盈利能力)
良好的销售和沟通能力
良好的计算机和分析能力
客户服务及管理技巧
良好的沟通和人际交往能力
员工管理能力(能够管理、激励、指导和发展员工)
工作职责
确保销售业绩和盈利目标的完成
在绩效指标的指导下，推动和监管店铺业绩以及管理店铺的商业活动
给与总部强有力的支持，包括分析结果、提供相关的报告，提出并实施发展或纠正行动计划
了解竞争环境，并找出商业发展的机会
积极推动迪奥推出各项计划的实施和成功，激励店铺，有效管理内部和外部沟通，确保活动的成功
通过销售数据的分析和后台部门的沟通来优化库存水平和销售
对客户、外部人员和销售团队展现迪奥的形象
在团队中宣扬以客户和服务为中心的理念，并在精品店中提供世界级的客户体验
主动提出计划并在店铺内执行，推动店铺的流量，并发展客户忠诚度，确保优质的服务以及新客户的开发
管理和领导团队致力于客户和客户关系管理，包括有效使用工具
维持视觉陈列部门制定的视觉陈列的高标准
与团队沟通及反馈品牌以及公司战略、项目和目标
在一个支持性的环境中，管理和激励团队成员的日常工作以和长期发展
有效地利用公司的工具和培训，对绩效进行管理，提高所有团队成员的技能和知识，
设定团队成员的个人目标
为所有精品店的活动和规则树立榜样
根据团队和业务需要制定时间表
确保团队了解所有类别的品牌历史和产品信息
协助招募高素质的团队成员，通过有效管理他们的任职和绩效，确保他们的留用
在品牌知识、行为和表现方面确保团队对迪奥标准的尊重
定义和管理精品店的日常行政事务
确保零售业绩工具包，例如ATR, IT设备的执行和跟踪
在数量和销售指导方针的基础上，有效地管理库存，确保库存的准确性
确保整个精品店和团队的业务合规，确保公司程序所有方面都符合标准，包括现金、库存、IT和安全
确保精品店和团队的健康和安全管理，并符合品牌和法律的期望
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入国际顶级奢侈品牌，品牌声誉强大，有利于职业背景提升
- 岗位职责全面，涉及销售、团队、运营、客户体验等多方面，能力锻炼全面
- 总部支持体系完善，提供培训和发展机会，有助于个人成长
- 南昌武商MALL是核心商圈，店铺位置优越，客流量有保障
- 零售行业工作节奏快，周末和节假日可能需加班，工作强度较大
- 团队管理要求高，需平衡员工激励与纪律，处理人员流动问题
- 适合有零售管理经验、热爱奢侈品行业、擅长团队激励和业绩驱动、愿意在门店一线深耕的求职者
缺点 / 挑战
- 作为店经理，需承担销售业绩压力，需同时管理多个维度的目标
角色解读
- 可在迪奥内部晋升为区域经理或更高管理层，负责多店运营
- 横向转岗至品牌总部零售运营、培训或商品管理岗位，拓展职业宽度
- 积累奢侈品行业资源和人脉，未来可跳槽至其他奢侈品牌担任同等或更高职位
- 全面负责精品店的日常运营，包括销售目标管理、库存控制、视觉陈列维护和行政事务
- 带领5-10人的销售团队，通过培训、激励和绩效管理提升团队整体能力和服务水平
- 分析销售数据和市场动态，制定并执行商业计划，推动店铺业绩增长和客户忠诚度
- 作为品牌代表，确保团队提供世界级客户体验，并维护迪奥的高端形象
- 扎实的零售管理经验，3年以上精品店或商务管理经验，奢侈品行业背景优先
- 优秀的领导力和团队管理能力，能有效激励、指导和培养员工
- 出色的沟通和人际交往能力，能与总部、客户及团队保持高效协作
- 良好的数据分析能力，能通过销售数据发现问题并提出改进方案
申请策略
- 在面试中展现对迪奥品牌文化的理解和热情，强调客户至上的服务理念
- 了解南昌武商MALL的定位和客群，提出针对性的店铺运营想法
- 突出过往店铺管理业绩，如销售额增长率、团队规模、客户满意度提升等量化成果
- 强调奢侈品或高端零售经验，具体说明品牌、职位和负责范围
- 展示领导力案例，如成功培训新人、解决团队冲突、提升团队凝聚力
- 体现数据分析能力，例如通过数据优化库存或促销活动带来业绩增长
- 若缺乏奢侈品经验，可提前学习迪奥品牌历史、产品线和奢侈服务标准
- 提升Excel或数据分析工具的使用能力，以便高效处理销售报表
面试指南
- STAR法则：描述情境、任务、行动和结果，用数据支撑成果
- 体现逻辑性和系统性：先分析问题，再制定计划，最后评估效果
- 展现领导力：强调团队激励、沟通协调和解决问题的能力
- 请分享一次你带领团队达成高销售目标的经历，具体采取了哪些措施？
- 如何处理团队中业绩不佳或态度消极的员工？请举例说明
- 你如何理解奢侈品零售的客户体验？请举例你提升客户服务的做法
- 如果店铺库存周转率低于预期，你会如何分析和改善？
- 为什么选择迪奥？你对南昌奢侈品市场有什么了解？
职位点评
64
综合评分
迪奥南昌店经理：国际奢侈品牌平台，注重培训发展，门店管理全面，但工作弹性低、节假日需在岗。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合重视职业发展、技能提升和薪资回报，能接受零售行业工时特征的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展80
工作生活40
使命价值50
薪资福利
70中等
迪奥作为顶级奢侈品牌，薪资水平在行业中处于较高位置，但JD未明确薪资和福利，需面试确认。五险一金等基础福利通常齐全，但未在JD中提及。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
80较高
JD明确提到利用公司的工具和培训提升员工技能，并鼓励长期发展，说明公司重视员工成长。但晋升路径未直接说明，需在面试中确认。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会培训
业务类型profit_center
工作生活
40较低
零售门店岗位需在商场营业时间工作，周末和节假日可能排班，灵活性低。JD未提及弹性工作或远程办公，工作地点固定。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
奢侈品零售行业属于成熟稳定行业，社会影响力中性，但品牌本身具有一定的文化价值。JD未提及使命感或社会价值相关内容。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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