安德玛
Director, FP&A
Director, FP&A
发布于 1 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公财务分析
财务分析
业绩管理
商业分析
团队管理
战略规划
投资评估
数据可视化
财务分析
财务建模
财务规划
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
跨国运动品牌高管岗、薪资优厚、战略影响力大、业务导向强，但工作强度与跨部门协同挑战较高。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
6.5万
比财务分析中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
24 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 财务分析 · 约 100 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是安德玛中国及亚太区的财务规划与分析（FP&A）总监，主要负责领导年度运营计划、财务预测及长期战略规划，并作为战略业务伙伴与各部门高管紧密合作
你需要通过财务建模、业绩管理和投资评估，为公司的可持续增长和战略决策提供数据支持和专业建议，同时带领并培养高绩效的FP&A团队
最低要求
财务、会计、经济学或相关专业本科及以上学历
年以上FP&A、商业财务或战略财务相关经验
具备在消费品、零售、运动服饰、服装鞋类、快消品或跨国企业环境中与高级业务领导合作的经验
拥有管理年度规划、预测和财务绩效流程的成功经验
具备支持跨部门项目的良好记录
必须具备团队领导经验
业务与领导力能力：战略思维、商业敏锐度、业务伙伴关系、无职权影响力、变革管理
技术能力：财务建模、预测与规划、情景分析、业务绩效管理、KPI分析、数据可视化与报告
个人特质：高度分析能力和求知欲、适应模糊环境、出色的沟通与讲故事能力、注重执行、能平衡战略思考与卓越运营
工作职责
领导财务规划与预测：
领导年度运营计划（AOP）、季度预测、月度展望和长期战略规划
推动预测准确性，主动识别风险与机会
为管理层提供关于收入、毛利率、运营费用和盈利能力的清晰可见度
开发财务情景和敏感性分析以支持决策
担任战略业务伙伴：
与中国区总经理及销售、市场、零售、电商、商品、供应链等各部门领导紧密合作
通过基于事实的分析和可行的建议影响关键业务决策
支持投资优先级排序和资源配置以最大化公司回报
挑战假设并通过财务视角帮助制定业务战略
推动业务绩效管理：
领导定期业务回顾和高管绩效讨论
监控财务和运营KPI，包括：收入、毛利率、SG&A（销售、一般和行政费用）、营业利润、库存生产力、渠道盈利能力
识别业务趋势、风险和机会并制定缓解计划
支持战略增长与转型计划：
为战略项目和转型计划提供财务领导
构建商业案例并评估投资机会
支持渠道优化、市场转型和运营模式演进
对新业务机会、合作伙伴关系和商业计划进行财务评估
领导力与团队发展：
领导并培养高绩效的FP&A团队
在组织内建立强大的财务和商业敏锐度
培养问责、协作和持续改进的文化
推动流程简化、自动化和报告优化
优先资格
拥有MBA、CPA、CFA或同等资格证书者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台广阔：作为知名跨国运动品牌的高管，能接触到中国及亚太区核心业务，视野开阔
- 战略影响力大：直接参与公司重大战略决策和投资评估，对业务增长有实质性推动作用
- 团队与资源：有机会带领并培养高绩效团队，推动财务数字化转型和流程优化
- 跨部门协同难度高：需要与多个业务线（销售、零售、电商等）高管博弈并达成共识，对沟通和影响力要求极高
- 适合具备深厚财务功底、极强商业敏锐度及跨部门影响力，且渴望在大型跨国企业中发挥战略价值的资深财务管理者
缺点 / 挑战
- 业务环境复杂：在快速变化的零售和运动服饰市场，需要应对较高的业务模糊性和不确定性
角色解读
- 纵向可晋升为亚太区或全球财务副总裁（VP of Finance），负责更大区域的财务战略
- 横向可转型为业务线负责人或首席运营官（COO），将财务视角转化为全面的业务运营管理能力
- 负责主导公司年度运营计划、季度预测及长期战略规划，确保财务目标的达成
- 作为战略业务伙伴，与各部门高管紧密合作，通过财务数据分析和建模支持重大业务决策
- 监控并分析核心财务与运营KPI，推动业务绩效管理，并带领团队完成财务流程优化与自动化
- 具备深厚的财务建模、预测规划及情景分析能力，能熟练处理复杂的财务数据
- 拥有出色的商业敏锐度和跨部门沟通能力，能够在无职权的情况下影响高层决策
- 具备团队领导力，能够培养高绩效团队并推动财务流程的简化与自动化
申请策略
- 在面试中展现“业务伙伴”思维，而不仅仅是“财务核算”思维，强调如何通过财务洞察驱动业务增长
- 准备具体的跨部门冲突解决或影响高层决策的真实案例
- 突出12年以上FP&A或商业财务经验，特别是与高级业务领导合作的实际案例
- 强调在年度规划、财务预测及KPI管理方面的成功业绩，最好有具体的数据支撑（如提升预测准确率、优化成本等）
- 展示团队领导经验及推动财务流程自动化、数字化的具体成果
- 提升数据可视化与高级财务建模工具（如Advanced Excel, Power BI, Tableau）的应用能力
- 深入了解零售、电商及运动服饰行业的最新商业模式和财务指标
面试指南
- STAR法则：针对行为面试题，使用情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）结构，重点突出你的财务洞察和沟通影响力
- 业务导向框架：在回答专业问题时，始终将财务指标与业务结果（如收入增长、利润率提升、库存周转）挂钩，展现商业敏锐度
- 请分享一个你通过财务分析成功影响业务部门重大决策的案例
- 在制定年度运营计划（AOP）时，你如何平衡业务部门的激进目标与财务的稳健性？
- 面对快速变化的市场环境，你如何提高财务预测的准确性并有效管理风险？
- 你如何带领和培养高绩效的FP&A团队？在推动流程自动化方面有什么经验？
- 请描述一次你在跨部门合作中遇到阻力，并最终通过无职权影响力达成共识的经历
- 深入了解Under Armour近期的财报、中国市场战略及运动服饰行业的竞争格局
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活50
使命价值75
薪资福利
85较高
作为跨国企业总监级岗位，薪资福利处于市场中上水平，能提供较好的物质回报和稳定性。
薪资信号未披露（AI估算：5千–8万/月）
成长发展
80较高
岗位涉及战略规划、业务转型及团队管理，能极大提升商业敏锐度和领导力，发展路径清晰。
技术前沿主流现代技术
技术栈Financial modeling、Data visualization、KPI analysis
成长机会Team Development、continuous improvement
业务类型profit_center
工作生活
50较低
JD未明确提及工作模式与加班情况，但作为总监级高管岗位，通常面临较高的工作强度和跨时区沟通压力。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
运动服饰行业具有积极的社会影响力，推动健康生活方式，且岗位参与公司战略转型，具有一定使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号sustainable growth、accelerate Under Armour's long-term growth
创新程度积极采用新技术
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