阿迪达斯
Director Teamwear Business
Director Teamwear Business
发布于 大约 9 小时前高层管理(VP/总经理/CEO)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
商业策略与发展
业务战略
产品营销
品牌管理
团队运动
大客户管理
渠道管理
英语流利
跨职能协作
领导力
AI 估算 · 80k–120k
跨国巨头中国区业务总监级别，薪资水平属行业高位，综合考虑市场竞争力和职位影响力。
职位详情
关于这个职位
作为阿迪达斯团队运动业务总监，您将全面负责中国区团队运动业务的发展与增长
您需要制定并执行战略规划，管理产品、营销、渠道等多职能团队，推动销售额与市场份额提升，并与全球及本地关键合作伙伴紧密协作
这是一个兼具战略高度与执行深度的领导岗位
最低要求
大学本科或以上学历（MBA或其他商业相关资格优先）
至少10年领先消费品公司的销售管理或商业相关经验
领导力：3年以上专家、跨职能项目和人员的领导经验
跨职能经验，最好是营销/销售/产品管理
对业务价值驱动因素和运营有广泛理解
全球思维和跨文化工作能力
流利的英语
工作职责
领导整体团队运动业务职能
设计并实施短期、中期至长期的战略渠道业务计划，全面管理团队运动业务（从内线和本地创造到更衣室）
监督并制定团队运动产品和营销策略（如合作伙伴营销、体育营销激活和品牌传播），确保产品组合优化
确保品牌和商业渠道的品牌资产
发展团队/俱乐部/社区/学校和国家队数量以扩大团队运动业务
开发工具并实施上市沟通
与主要外部客户和合作伙伴建立牢固的业务协作关系，实现增长最大化
在业务模糊性和复杂性中导航，释放团队运动潜力
与跨职能同事合作实现共同目标
开发和管理负责渠道的关键业务流程，确保关键目标达成（包括净销售额、市场份额和客户满意度）
建立跨职能运营模式，确保营销、产品、渠道、采购和运营方面的高度整合与合作
与每位直接下属清晰沟通具体目标并进行评估
规划包括目标、关键工作职责、能力发展、衡量标准和后续行动
确保所有团队成员理解其工作角色和职责，并提供适当指导以保证日常工作的质量实施
对下属进行监督、指导和反馈，坚持诚信和开放
根据部门目标管理、发展和激励团队
与直线经理就团队需求决策、团队建设、任务委派、工作负载平衡等合作
在整个组织中建立信任和高水平的团队合作精神
优先资格
MBA学历
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 知名跨国巨头平台，资源丰富，品牌影响力大，能为职业履历增添亮色
- 全面负责整条业务线，决策空间大，能锻炼综合管理能力
- 行业前景稳定，运动消费市场持续增长，尤其团队运动领域有潜力
- 薪资待遇优厚，福利完善，通常包含股票期权等
- 对经验要求极高，需要10年以上相关经验，竞争激烈
- 业务结果导向明确（净销售额、市场份额等KPI），责任重大
- 适合拥有丰富销售管理或商业背景、具备战略思维和领导力、希望在跨国巨头中承担全盘业务责任的高级职业经理人
缺点 / 挑战
- 工作强度高，需应对复杂的跨部门协调和市场变化，压力较大
角色解读
- 可向更高级别的管理层发展，如大中华区或亚太区业务副总裁
- 也可横向调任至公司其他业务部门（如鞋类、服装等）担任同等或更高职位
- 在阿迪达斯内部积累丰富经验后，可跳槽至其他运动品牌或零售巨头担任高管
- 负责阿迪达斯中国区团队运动业务的整体战略规划与执行，包括产品、营销、渠道等多维度管理
- 领导跨职能团队，与全球、本地及外部合作伙伴紧密协作，推动净销售额和市场份额增长
- 建立并优化关键业务系统和流程，确保业务高效运营并达成KPI
- 管理并激励团队，培养人才，营造高绩效文化
- 战略规划与全面管理能力：能够制定短期至长期的业务计划并推动落地
- 强大的领导力和人员管理能力：具备3年以上领导跨职能团队的经验
- 商业敏锐度：深刻理解业务价值驱动因素，有消费品行业经验
- 跨文化沟通与全球思维：英语流利，能够与全球团队和外部伙伴高效协作
申请策略
- 深入了解阿迪达斯在中国市场的团队运动业务现状，面试中展示你的见解和可行方案
- 准备好讲述你如何在复杂环境中推动变革、实现增长的领导故事
- 突出10年以上的消费品行业销售管理经验，尤其与运动品牌或团队运动相关的经历
- 强调领导跨职能团队、推动业务增长的具体案例和量化成果（如销售额增长、市场份额提升）
- 展示战略规划能力，例如制定并实施过中长期业务计划
- 体现跨文化工作能力，如与国际团队协作、使用英语作为工作语言
- 如果尚未具备，可加强对运动零售渠道和团队运动市场的了解
- 提升数据分析能力，以更好地驱动业务决策
面试指南
- 用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出你的领导力和量化成果
- 展示全局观，将你的经验与阿迪达斯的业务挑战结合
- 强调数据驱动的决策和跨文化协作能力
- 请描述你如何制定并执行一个业务战略，最终实现显著增长？
- 你如何处理跨职能部门的冲突？请举例
- 你如何培养和激励团队？请分享一个成功的案例
- 你对阿迪达斯团队运动业务在中国的发展有何看法？
- 请举例说明你如何与外部合作伙伴建立并维护关键关系
职位点评
68
综合评分
高薪高管职位，平台大、责任重，WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
最看重薪酬和职业成就，能承受高强度工作压力的资深管理者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展65
工作生活45
使命价值70
薪资福利
85较高
该职位薪资水平行业领先，且上市公司福利完善，补偿性动机满足度高。
薪资信号偏高 (80K-120K/月)
成长发展
65中等
职位本身已是高层，成长空间更多在横向或更高级别，但平台提供丰富资源和跨职能经验。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会training、coaching、motivating
业务类型profit_center
工作生活
45较低
高管职位通常工作强度大，JD未提及WLB，上海办公，预计加班较多。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
运动品牌有助于提升人们运动参与度，具有一定社会价值，且行业处于增长期。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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