Senior Director, Planning - China

优缺点分析

角色解读

• 在区域供应链领域建立卓越声誉，未来可能晋升至全球采购或供应链部门的更高层管理职位
• 凭借出色的区域管理经验，有机会负责更大地理范围或更复杂的全球供应链战略
• 在阿迪达斯这样的跨国企业内部，可向集团其他核心职能部门（如运营、商品）横向发展
• 领导并管理中国区的生产计划团队，确保生产流程高效、订单准时交付
• 制定和推行区域生产计划的标准化流程，并与全球战略保持一致
• 作为核心接口，协调供应商、内部战略部门及运营团队，解决生产与交付问题
• 监控关键绩效指标（如SDP、PDP、MDP），主动识别风险并推动流程改进
• 深厚的供应链管理及体育用品行业知识，尤其是在制造和计划领域
• 卓越的领导力、团队管理及跨部门沟通协调能力
• 强大的战略思维和流程设计能力，能够推动区域性项目实施
• 流利的英语沟通能力，以支持全球化协作

申请策略

• 在申请材料和面试中，重点阐述你对'最敏捷、最具竞争力、最数字化、最清洁'供应基地的理解，以及你将如何通过计划职能来贡献
• 展示你对体育用品行业或快消制造业供应链特点的认知，体现行业匹配度
• 准备关于如何平衡短期订单交付与长期产能规划、供应商关系管理等具体问题的见解
• 突出领导中大型团队、管理多个产地/国家供应链项目的具体成果和经验
• 详细描述主导或参与的重大流程优化、系统上线（如ERP、计划系统）或战略项目
• 量化业绩，例如通过你的管理，将订单准时交付率（OTIF）提升了多少百分点，或产能利用率提高了多少
• 强调与供应商、总部及跨部门团队的沟通协调和影响力案例
• 深入了解阿迪达斯及其竞争对手的供应链战略、可持续发展趋势（如文中提到的'Cleanest Supply Base'）

面试指南

• 使用STAR法则（情境-任务-行动-结果）来结构化回答关于领导力和项目经验的问题
• 在回答流程和战略问题时，先表明你的总体原则或框架，再结合具体例子说明
• 对于价值观和动机问题，将个人职业目标与公司愿景（如敏捷、可持续发展）相结合进行阐述
• 请描述一次你管理大型团队并成功解决重大生产交付危机的经历
• 你如何在多个国家和供应商之间推行一个标准化的新流程？遇到了什么阻力？如何克服？
• 你如何平衡产能分配、订单履行和成本控制这几个看似冲突的目标？
• 谈谈你对'数字化供应链'在生产计划领域的理解，你有过哪些实践经验？
• 你为什么对这个职位和阿迪达斯感兴趣？你认为你能为中国的供应链团队带来什么独特价值？