【地瓜机器人】产品经营总监（RDK机器人开发者套件）

优缺点分析

角色解读

• 可向更高级别的产品线总经理或事业部负责人发展，负责更大规模的业务单元
• 也可横向拓展至公司级运营管理岗位，如供应链VP或COO
• 积累机器人及AI硬件行业经验后，可跳槽至同类高科技公司担任高级管理职务
• 负责RDK产品线的经营指标拆解与达成，建立Dashboard监控收入、出货、毛利、成本等关键指标
• 主导BOM降本、二供导入及低毛利订单治理，持续优化产品毛利表现
• 拉通销售、供应链、质量等团队，管理S&OP流程，保障供需平衡与交付风险可控
• 搭建经营团队，定义跨部门RACI，通过流程优化提升组织运营效率
• 精通硬件经营逻辑，包括ASP、BOM、NPI、S&OP、良率等概念与实践
• 极强的数据分析能力，能够通过指标体系和闭环机制解决复杂经营问题
• 优秀的跨部门沟通与危机处理能力，能协调产品、供应链、质量、财务等多个部门
• 熟悉PLM、ERP等企业管理系统，具备系统建设经验者优先

申请策略

• 面试前深入了解地平线RDK产品线与机器人生态战略，确保与业务方向匹配
• 准备一份针对该产品线的经营改善计划，展示你的业务洞察与执行力
• 突出过往在硬件产品经营中的具体成果，如降本比例、交付改善、质量闭环等量化数据
• 强调在S&OP、NPI、供应链管理等方面的实操经验
• 展示跨部门协调案例，特别是处理过供应短缺、质量问题等危机事件
• 如不熟悉机器人或边缘AI行业，可提前学习相关技术架构与市场格局
• 补充ERP/S&OP系统的应用经验，特别是Oracle、SAP或自研系统

面试指南

• 对于案例分析题，用STAR法则（情境、任务、行动、结果）清晰结构化回答
• 对于策略题，先分析问题根源，再提出分阶段解决方案，并强调量化指标
• 展示数据驱动决策思维，引用具体数字和工具（如Dashboard、模型）
• 请分享一个你如何通过经营分析发现成本问题并成功降本的案例
• 在S&OP流程中，你如何平衡预测不准与库存风险？
• 描述一次你处理重大供应短缺或质量危机的经历，你的角色和结果是什么？
• 你如何搭建一个高效的产品经营团队？RACI机制如何设计？
• 如果RDK产品线毛利未达预期，你会从哪些方面入手改善？