
盒马鲜生
盒马-餐饮采购-总部
盒马-餐饮采购-总部
发布于 大约 13 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
供应商管理
品类管理
团队管理
成本控制
数据分析
新零售
生鲜采购
谈判能力
采购策略
AI 估算 · 20k–35k
基于上海消费城市、6年以上采购经验及管理职责,结合零售行业薪资水平估算。
职位详情
关于这个职位
该职位负责盒马餐饮品类的采购管理工作,基于消费者洞察制定品类策略,开发和管理供应商,优化价格与毛利结构,并与运营团队协作推动生意计划
适合有6年以上采购经验、熟悉蔬菜分类及零售商超/电商趋势的候选人
最低要求
本科以上学历,有6年或者以上相关品类采购经验
对蔬菜分类有深刻理解,有实战采销经验,具备控大盘能力
对采购业务流程及体系有清晰的认识,对零售商超、电商行业趋势有很强的预判能力
擅长供应商寻找和开发经验,可独立并且有效管理供应商
买手型采购,擅长打造精品
具有较强的分析判断、前瞻思维、承压能力和团队合作意识
聪明、乐观、皮实、自省
工作职责
基于消费者洞察和消费决策树,寻找品类机会、输出品类策略,并进行品类管理
供应商资源开发及管理:收集和分析供应商信息及采购市场趋势,落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略,建立稳定的供货渠道
价格毛利管理:结合各类信息输入完成商品定价,不断优化毛利结构
与线上运营、线下营运一起发起、参与、推动、落实生意计划
采购流程的搭建与优化,监督其有效运作:组织制定和完善采购管理、库房管理、出入库管理各项管理制度,降低采购成本与采购周期
对业绩结果负责
管理并辅导采购助理,负责团队的建设、选拔、配备、培训以及指导下属员工制定阶段性工作计划,并督促执行
优先资格
同时兼具线上、线下业务经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 盒马作为新零售标杆,平台大,能接触到前沿的零售模式
- 采购岗位职责全面,从策略到执行,能锻炼综合能力
- 带团队管理经验,有利于向管理岗位发展
- 薪资待遇在零售行业有竞争力
- 需同时管理供应商、内部运营等多方关系,沟通协调复杂
- 生鲜品类时效性强,对市场变化反应要求高
缺点 / 挑战
- 采购业绩压力大,需要对毛利和成本负责,工作强度较高
- 适合有丰富采购经验、喜欢挑战、具备数据思维和团队管理能力的人
角色解读
- 可在采购领域深耕,从品类采购进阶为采购经理、采购总监
- 横向可转向供应链管理、商品运营等方向
- 在盒马新零售平台可接触线上线下融合业务,积累复合型经验
- 负责餐饮品类(如蔬菜)的采购策略制定与执行,基于消费者洞察寻找品类机会
- 开发和管理供应商,建立稳定供货渠道,确保采购成本与质量可控
- 通过定价和毛利管理优化商品结构,提升品类盈利能力
- 与线上运营、线下营运协作推动生意计划,并对业绩结果负责
- 熟悉采购流程和供应商管理,有实战采销经验
- 具备品类策略和数据分析能力,能通过数据驱动决策
- 较强的谈判能力和成本控制意识
- 团队管理能力,能辅导和带领采购助理
申请策略
- 在申请中强调对盒马业务的理解,展示对消费者需求和零售趋势的洞察
- 准备具体案例说明如何通过采购策略带来生意增长
- 突出品类采购经验,特别是蔬菜等生鲜品类
- 强调供应商开发和管理的成功案例
- 展示通过采购策略实现成本降低或毛利提升的业绩数据
- 体现团队管理经验和跨部门协作能力
- 学习数据分析工具(如Excel、SQL)来强化数据驱动决策
- 了解新零售和电商模式,补充线上线下融合的知识
面试指南
- 使用STAR法则(情境-任务-行动-结果)回答行为类问题
- 展现数据分析能力,用数据支撑决策
- 强调协作和沟通,体现与运营团队配合的经验
- 请分享一次你通过采购策略优化品类毛利的经历
- 如何开发和管理供应商,确保供货稳定和成本可控?
- 面对蔬菜价格波动,你如何制定采购计划?
- 你如何处理供应商关系中的冲突?
- 你如何带领团队完成采购目标?
职位点评
70
综合评分
盒马总部餐饮采购岗,职责全面,发展潜力大,但工作强度待确认,薪资福利未明确。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
适合追求职业成长和专业能力提升,能承受一定工作压力,并有丰富采购经验的人。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展80
工作生活60
使命价值65
薪资福利
70中等
该职位薪资未明确披露,但作为大型零售企业的管理岗位,预计薪资水平具有竞争力。
薪资信号未披露(AI估算:20K-35K/月)
成长发展
80较高
职位涉及品类策略、供应商开发、团队管理,能显著提升采购专业能力和管理技能。
技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型profit_center
工作生活
60中等
该职位为现场办公,未提及弹性工作,可能需要频繁与供应商沟通,工作强度较大。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
65中等
盒马新零售模式推动了零售行业升级,但采购岗位主要聚焦供应链效率,社会直接价值感一般。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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