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Sr. Project Management Specialist
立即应聘

Sr. Project Management Specialist

发布于 大约 7 小时前

普通员工/个人贡献者

北京市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
Sharepoint
利益相关者管理
工业设计
设计思维
跨职能协作
项目管理
风险管理
Ux/Ui设计

AI 估算 · 20k–35k

联想为上市公司，高级项目经理岗位在北京，5年经验要求，薪资在20k-35k/月，14薪，处于市场中等偏上水平。

职位详情

关于这个职位

作为项目管理专家，你将负责联想工业设计和UX/UI设计项目的全周期管理，协调中国和美国跨区域、跨职能团队，确保设计项目按时高质量交付

这个角色不需要亲自动手设计，而是通过计划、沟通和风险管理推动项目成功

最低要求

学士学位或同等实践经验

至少5年产品开发、设计或技术环境中的跨职能项目管理经验
有协调多学科团队的经验，最好涵盖工业设计和/或UX/UI设计组织
强大的项目管理、组织和利益相关者管理能力
优秀的沟通和表达能力，能够影响多个组织层级的利益相关者
较强的分析思维、问题解决和风险管理能力
流利的英语（书面和口头）
熟练使用Microsoft 365工具，包括SharePoint、Microsoft Teams、Excel、PowerPoint和项目管理应用

工作职责

综合设计项目与项目组合管理：

管理指定业务单元组合内工业设计和UX/UI设计项目的完整BMS生命周期
制定和维护跨多个设计项目的综合项目计划、时间表、里程碑、依赖关系和资源可见性
协调工业设计、UX/UI设计、硬件/软件工程、产品管理及其他跨职能团队的项目时间表
跟踪并报告项目范围、进度、风险、依赖关系和交付状态，确保与业务承诺一致
推动多个并行项目的执行，同时平衡竞争优先级和资源限制
跨职能与跨区域协作：
与中国和美国的工业设计、UX/UI设计、硬件/软件工程、产品管理和业务单元紧密合作
促进物理产品设计与数字体验团队之间的协作，确保产品开发里程碑一致
协调跨时区的工作，确保清晰的职责、沟通、决策和项目交接
通过协调区域团队的期望、时间表、交付物和设计评审里程碑，支持有效协作
利益相关者与领导层沟通：
作为指定BU设计项目的运营联络人
准备并传达项目状态更新、项目组合仪表盘、里程碑跟踪、风险评估和升级摘要
通过提供准确的项目指标、执行洞察、建议行动和决策支持，支持领导层评审
促进设计项目评审和跨职能会议，确保及时解决问题和保持一致性
项目规划、谈判与问题解决：
跨多个设计学科协商项目范围、优先级、时间表和资源分配
识别项目风险、依赖关系和执行差距
与跨职能合作伙伴共同制定缓解计划
平衡业务优先级、设计质量、技术可行性和时间表承诺，同时支持知情决策
运用批判性思维和结构化问题解决方法解决项目挑战，消除执行障碍
工具、流程与文档：
使用SharePoint、Microsoft Teams、Microsoft 365及其他批准的项目管理工具维护准确的项目计划、文档、仪表盘和项目组合数据
确保工业设计和UX/UI设计项目的BMS文档完整、准确并符合联想标准
支持设计项目管理流程、项目组合治理和跨职能执行实践的持续改进
促进工业设计和UX/UI团队间一致的项目管理方法
发布与售后支持：
通过协调最终设计交付物、审批和项目交接，支持产品发布准备
参与发布后评审、回顾活动和经验教训总结，以改进未来项目执行
跟踪后续行动并支持设计组织的持续改进计划

优先资格

有同时支持硬件产品开发和数字产品或软件开发项目的经验

熟悉工业设计、UX/UI设计、产品管理或工程组织
有使用Agile、Scrum、Design Thinking或其他结构化产品开发方法的经验
有管理中国和美国全球设计项目的经验
熟悉结构化交付框架和项目组合管理流程

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 联想作为全球科技巨头，平台稳定，项目资源丰富，能接触前沿产品设计和国际化协作
  • 职位跨职能、跨区域，能快速提升沟通、协调和领导能力，积累宝贵的全球项目经验
  • 工作内容聚焦管理而非具体设计，适合希望从执行角色转向管理角色的求职者
  • 需要同时管理多个复杂项目，且涉及中美时区差异，工作强度较大，需灵活安排时间
  • 跨文化沟通和利益相关者管理要求高，需应对不同背景团队的预期冲突
  • 项目管理角色常处于“推动者”位置，需在不直接管理团队的情况下影响他人
  • 适合有5年以上项目管理经验、善于跨部门协调、英语流利且希望在大型国际化平台从事设计项目管理的人

缺点 / 挑战

暂无明显挑战项

角色解读

  • 向高级项目组合经理或项目管理办公室（PMO）负责人发展，管理更大规模的项目群
  • 横向延伸至产品管理或运营管理领域，利用项目经验推动业务策略落地
  • 在联想内部积累跨领域经验，如硬件、软件、设计等，成为端到端产品交付专家
  • 负责工业设计和UX/UI设计项目的全生命周期管理，从启动到发布及售后支持
  • 协调中国和美国跨区域、跨职能团队（设计、工程、产品管理等），确保项目里程碑达成
  • 制定项目计划、跟踪进度、识别风险并推动问题解决，向领导层汇报状态
  • 维护项目文档和工具（SharePoint、Teams等），支持流程改进和最佳实践推广
  • 扎实的项目管理能力，包括计划、调度、风险管理和利益相关者管理
  • 优秀的沟通和表达能力，能够跨时区、跨文化高效协作
  • 熟练使用Microsoft 365工具（SharePoint、Teams、Excel、PowerPoint）和项目管理软件
  • 流利的英语（书面和口头），能够与全球团队无障碍交流

申请策略

  • 面试中准备一个具体的项目案例，展示你如何协调跨区域团队解决复杂问题
  • 关注联想的业务动态和设计创新方向，在面试中表达对产品设计的理解
  • 突出你在产品开发或设计领域的跨职能项目管理经验，尤其是管理过硬件和/或软件设计项目
  • 强调你协调全球团队的经验，特别是中美团队协作案例
  • 展示你使用项目管理工具（如Jira、SharePoint、MS Project）和方法的熟练度
  • 量化成就，如按时交付率、风险规避案例或流程改进成果
  • 如果对工业设计或UX/UI流程不熟悉，建议提前学习相关基础知识，了解设计评审和交付物
  • 补充Agile/Scrum认证（如CSM）或PMP证书，增强竞争力

面试指南

  • 用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答行为问题，突出你的协调和问题解决能力
  • 展示你如何平衡业务优先级、设计质量和时间表，强调数据驱动决策
  • 对于工具类问题，结合实际使用场景说明工具如何帮助跟踪进度和沟通
  • 请描述一次你管理跨区域、跨职能项目的经历，遇到了哪些挑战？如何解决的？
  • 你如何确保多个项目的优先级和资源分配？请举例说明
  • 当利益相关者的需求冲突时，你会如何协调？
  • 你使用过哪些项目管理工具？如何利用它们提高团队效率？
  • 请谈谈你对工业设计和UX/UI设计流程的理解

职位点评

66
综合评分

大平台全球项目管理机会，薪资未明，发展空间好，但WLB一般。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。

更适合这类人
适合追求职业成长和全球项目经验、不太介意现场办公和时区协调的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展75
工作生活50
使命价值60

薪资福利

70中等

联想作为上市大公司，薪资福利有竞争力，但JD未明确薪资和福利细节，需面试确认。

薪资信号未披露（AI估算：20K-35K/月）

成长发展

75中等

职位提供跨区域、跨职能的项目管理机会，能积累全球经验和多元技能，但JD未明确晋升通道或培训。

技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous

工作生活

50较低

北京现场办公，需协调中美时区，可能涉及弹性时间但JD未提及远程或加班信息。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）

使命价值

60中等

科技硬件行业稳定，工作有意义但偏向执行层面，社会影响中性。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流

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