安世半导体
PPF Project Analyst
PPF Project Analyst
发布于 1 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Powerpoint
Uat
供应链管理
数据分析
流程改善
英语
跨部门沟通
问题解决
项目管理
值不值得投
62综合评分
综合评分 62
跨国半导体企业供应链项目分析岗，项目与流程改善为主，跨部门沟通密集，WLB信息未披露
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
8.0万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
17 个在招 · 其中供应链管理 5 个
市场机会
选择适中
台北 · 供应链管理 · 42 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位隶属于安世半导体产品计划履行（PPF）团队，约80%负责供应链项目与流程改善，20%支持计划员日常运营
工作包括项目计划、资源协调、跨部门沟通、UAT支持和文档维护，适合有项目管理经验、英语流利且主动性强的人
最低要求
具备项目管理经验
英语听说读写流利
熟练使用 Microsoft Excel、Word 和 PowerPoint
主动性强、有主人翁意识，能够推动活动按时完成
能在跨职能、多元文化团队中有效工作
具备优秀的沟通、演示和会议主持/引导能力
具备较强的分析与问题解决能力
能独立工作并做出决策
自我驱动，主动识别效率提升与流程改善方案
工作职责
主导并支持供应链项目，包括流程改善与效率提升举措，从项目启动到收尾
协调供应链团队日常活动，在项目与运营需求之间对齐优先级、工作量和资源
审阅项目计划，确定资源需求，并在团队内分配工作包
作为团队与跨职能利益相关方之间的联系人，确保清晰沟通并及时跟进行动项
支持UAT活动，并向利益相关方提供项目进展更新
跟踪项目时间线和团队交付物，主动识别风险与瓶颈
支持计划员日常任务与日常运营，同时保持与业务及供应链基础的紧密联系
维护项目文档，并更新标准工作文档，以反映当前及改进后的流程
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位以供应链项目和流程改善为主，能系统积累项目管理全流程经验
- 跨职能、跨文化协作频繁，有利于提升沟通、主持和利益相关方管理能力
- 半导体行业供应链复杂度高，项目经验含金量较好
- 公司强调多元包容，提供员工资源小组等包容性环境
- 80%项目工作叠加20%日常运营支持，需要在双重职责间切换并管理优先级
- JD对项目管理经验有要求，但未明确培训与晋升路径，成长节奏需主动争取
- 适合有项目管理基础、英语沟通顺畅、主动性强，且愿意在供应链流程改善和跨文化协作中积累经验的求职者
缺点 / 挑战
- 跨部门推动项目落地依赖沟通与影响力，可能面对资源协调和截止日期压力
角色解读
- 可沿供应链项目管理方向成长为高级项目分析师/项目经理，负责更复杂的跨区域项目
- 通过流程改善和UAT经验，可转向供应链运营、业务分析或数字化转型相关岗位
- 在跨国半导体企业中积累跨文化协作经验，为后续区域供应链管理岗位打基础
- 负责供应链项目从启动到收尾的全流程管理，推动流程改善与效率提升
- 协调供应链团队日常活动，对齐项目与运营之间的优先级、工作量和资源
- 作为跨职能沟通枢纽，跟进行动项、支持UAT并向利益相关方汇报进展
- 维护项目文档和标准工作文件，同时支持计划员日常运营任务
- 具备项目管理经验，能制定计划、跟踪时间线并识别风险瓶颈
- 英语听说读写流利，能在多元文化团队中沟通、演示和主持讨论
- 熟练使用Excel、Word、PowerPoint，具备较强数据分析与问题解决能力
- 主动性强、能独立决策，并推动跨部门任务按时交付
申请策略
- 投递前确认岗位工作地点与办公模式，面试中了解项目与日常运营的时间分配
- 了解安世半导体产品线和供应链模式，准备与半导体供应链复杂度相关的问题
- 突出供应链或运营类项目从启动到收尾的完整案例，量化交付结果与效率提升
- 展示跨部门、跨文化沟通经验，以及主持例会、跟进行动项和推动截止日期的能力
- 强调Excel数据分析、PowerPoint汇报和项目文档/标准作业文件维护经验
- 如有UAT、流程改善或计划员日常运营支持经验，建议单独列出
- 提前熟悉供应链计划与履约（PPF/SCM）基础流程和常见指标
- 强化项目管理工具与方法（如甘特图、风险登记、RACI、UAT测试用例管理）
面试指南
- 用STAR结构说明情境、任务、行动和结果，突出你在项目中的具体职责与量化影响
- 遇到资源冲突时，先对齐目标和优先级，再列出资源方案与风险，推动利益相关方决策
- 跨部门沟通问题可按“明确目标—建立节奏—跟踪行动项—复盘改进”的框架回答
- 请分享一个你从启动到收尾主导的供应链或流程改善项目
- 当项目需求与日常运营资源冲突时，你如何排优先级并协调团队？
- 你如何作为团队与跨职能利益相关方之间的联系人，确保行动项及时闭环？
- 你如何识别项目风险与瓶颈，并推动解决方案？
- 请举例说明你支持UAT或更新标准工作文档的经验
职位点评
薪资福利60
成长发展68
工作生活58
使命价值62
薪资福利
60中等
JD未披露薪资与福利，补偿性信息有限；岗位为全职正式岗，稳定性需结合后续沟通确认。
薪资信号未披露（AI估算：6.5千–9.5万/月）
成长发展
68中等
岗位覆盖供应链项目全流程、流程改善与UAT，有利于积累项目管理与跨部门协作经验；JD未明确培训或晋升机制。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈Microsoft Excel、Word、PowerPoint、UAT、供应链管理、流程改善
业务类型ambiguous
工作生活
58较低
JD未说明办公模式、弹性或加班情况，生活化动机信息不足；项目交付与日常运营双重职责可能带来优先级管理压力。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
62中等
半导体供应链岗位具备行业基础价值，公司强调多元包容；但JD未突出社会使命或前沿创新。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号equal-opportunity employer、diversity、inclusive
创新程度稳健跟随主流
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