Royal Canin-E2E Planning Supervisor

优缺点分析

角色解读

• 纵向晋升：从主管（Supervisor）向经理（Planning Manager）、高级经理、总监发展
• 横向扩展：在供应链内部轮岗，如采购、物流、生产计划等，成为供应链专家
• 跨领域机会：进入S&OP、战略规划或玛氏其他事业部，积累多品类管理经验
• 负责需求预测：通过历史数据和市场信息，驱动各仓库的SKU级预测，确保准确性并定期与销售、市场团队对齐
• 制定供应计划：基于预测制定进口采购计划，进行产能评估，管理从工厂到配送中心的库存与补货
• 协调新品与品类管理：参与新品上市、产品更新，以及年度产品组合分析，优化产品策略
• 监控KPI并持续改进：跟踪SFA、Bias、OSDC、OTIF等指标，识别风险并推动纠正措施
• 需求与供应计划：精通预测模型、DRP/MRP逻辑，能独立运行S&OP流程
• 数据分析与工具：熟练使用Excel、ERP系统，具备数字工具应用能力
• 跨部门沟通：与销售、市场、生产、物流等多方协作，需优秀的冲突管理与沟通技巧
• 逻辑与问题解决：面对不确定性，能快速分析瓶颈、制定可行方案

申请策略

• 了解玛氏五大原则和皇家宠物食品的业务特点，在面试中展现价值观契合
• 准备1-2个供应链问题解决的案例（如缺货处理、产能瓶颈），并用STAR法则呈现
• 突出需求计划和供应计划的具体项目：例如预测准确率提升、库存周转改善、S&OP优化案例
• 强调跨部门协作经历：与销售、市场、生产等团队合作的成功经验
• 展示数据分析能力：熟练掌握Excel（如VLOOKUP、透视表）、ERP（如SAP）等工具
• 如有轮岗经历，务必写在简历中：体现全流程视角
• 若未接触过S&OP或DRP，建议学习相关理论和案例，可参考APICS教材
• 提升Excel高级功能（如Power Query、宏）或了解BI工具（如Power BI）将加分

面试指南

• 使用STAR原则（情境-任务-行动-结果）回答行为问题
• 对于技术问题，先阐述方法论，再结合实例
• 请描述一次你如何通过需求预测改进，提升准确率的经历
• 当供应出现瓶颈时，你是如何协调各方并制定应急计划的？
• 你怎么看待S&OP流程中的冲突？举例说明你是如何处理的
• 你使用过哪些ERP或计划系统？请分享一个具体功能或项目
• 面对多个KPI（如OTIF、库存周转）同时需要改进时，你如何设定优先级？
• 复习供应链基础知识：预测技术、库存管理、S&OP、DRP