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生产倒班经理-Production Shift Manager(J18521)
立即应聘

生产倒班经理-Production Shift Manager(J18521)

发布于 大约 14 小时前

中层管理(经理/总监)

合肥市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
运营管理
Dram Final Test
Msa
Oee
Spc
Uph
半导体制造
团队管理
精益生产

AI 估算 · 15k–25k

半导体行业生产管理岗位，经验要求高，技能全面，薪资在合肥具有较强竞争力。

职位详情

关于这个职位

该职位负责半导体制造产线的全面管理，涵盖安全、质量、交付、效率和团队建设，要求候选人具备丰富的半导体行业生产管理经验和精益生产理念，适合希望在制造管理领域深入发展的专业人士

最低要求

教育背景与专业知识：本科及以上学历，工业工程、电子工程、自动化、机械工程、管理学或相关专业

行业与专业经验：5年以上半导体行业生产管理相关经验，有负责生产区域或班次管理的经验
熟悉DRAM Final Test的基本流程、设备和产品特性
专业技能与资格：掌握SPC、8D、MSA等基本质量工具和方法
精通生产现场管理（6S、SOP）、人员管理、效率管理（OEE、UPH、LMR、LVR），能运用精益生产理念持续提升生产运营效率
其他要求：良好的执行力、问题解决能力和沟通协调能力，结果导向
良好的团队领导力及个人抗压能力，能适应半导体制造业快节奏、高强度的工作环境

工作职责

安全管理：负责生产班次的安全KPI和信息安全合规的落实，进行安全风险的识别和改善以及应急事件的管理

质量管理：严格执行质量控制计划，确保在线产品质量
负责质量风险事件的根本原因分析（如8D），落实纠正与预防措施
通过持续改善活动驱动质量事件/质量风险的降低和班次员工质量意识/质量绩效的提升
生产交付管理：带领生产班次团队执行详细的日/周生产排程，实时监控生产进度、在制品水平和产出，及时识别并解决影响交付的潜在问题，合理分配资源，确保订单准时交付
协同工程团队识别和解决产出瓶颈，执行落实最大化产出措施
生产运营管理：负责生产班次的日常安全、6S、人员出勤和劳动纪律管理，营造安全、有序的生产环境
监督生产线操作员按标准作业程序进行作业，确保生产过程的规范性和一致性
管理直接生产人力，包括班次安排、绩效评估、技能培训和人员发展
生产效率提升与成本控制：监控并分析设备待机时间、生产周期、效率等关键绩效指标，推动效率提升项目的落地
控制生产相关物料消耗，减少浪费，降低生产成本
团队建设与跨部门协作：负责生产班次团队的管理和培养
激励团队士气、强化团队凝聚力、打造高执行力的生产队伍
协同设备工程、工艺工程、质量等部门共同解决生产中的产能、效率和质量问题

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 半导体行业属于高速增长赛道，职业发展前景广阔
  • 该职位全面接触生产管理各环节，能积累扎实的管理经验和行业知识
  • 长鑫存储为国内存储芯片龙头，平台稳定，福利保障较好
  • 工作环境为工厂现场，需倒班，工作强度较大，生活节奏受影响
  • 要求多维技能（安全、质量、效率、人力），需要较强的综合管理能力
  • 半导体行业技术迭代快，需持续学习新工艺和管理方法
  • 适合有丰富半导体生产管理经验、抗压能力强、追求职业稳定与晋升空间的管理型人才

缺点 / 挑战

暂无明显挑战项

角色解读

  • 可在半导体制造领域向高级生产经理、厂长等管理岗位发展
  • 积累精益生产和团队管理经验后，可转向运营管理或供应链管理岗位
  • 未来可向项目管理或更高级别的综合管理岗位晋升
  • 负责生产班次的全面管理，确保安全、质量、交付等KPI达标
  • 带领团队执行生产排程，监控进度，解决瓶颈问题，保证订单准时交付
  • 推动持续改善项目，提升生产效率，降低生产成本，并管理团队人员发展和绩效考核
  • 精通生产现场管理（6S、SOP）、效率管理（OEE、UPH）及质量工具（SPC、8D、MSA）
  • 具备5年以上半导体行业生产管理经验，熟悉DRAM Final Test流程
  • 拥有优秀的领导力、沟通协调能力和问题解决能力，能承受高强度工作

申请策略

  • 申请时展现对半导体制造行业的热爱和对高强度工作的心理准备
  • 关注长鑫存储在合肥的发展规划，体现长期留任意愿
  • 突出5年以上半导体行业生产管理经验，特别是班次管理和团队领导案例
  • 重点展示精通精益生产、6S、OEE等效率工具的实际成果，附数据说明
  • 强调质量事故解决经验（如8D分析）和跨部门协作的成功案例
  • 补充半导体封测（特别是DRAM）相关技术知识，了解Final Test流程
  • 学习更高级的生产管理方法论，如六西格玛黑带、TPM等

面试指南

  • 使用STAR法则：情境-任务-行动-结果，突出量化成果
  • 管理类问题强调目标导向、沟通协调和持续改进的思维
  • 技术问题可结合自身经验，展示对行业的理解
  • 请描述一次你带领团队解决生产瓶颈、提升OEE的具体案例
  • 如何处理班次内员工违规操作或质量事故？请举例
  • 如何平衡生产交付压力与质量要求？请分享你的管理思路
  • 你如何评估和管理团队成员的绩效？如何激励团队？
  • 对半导体行业未来发展趋势怎么看？你对DRAM测试工艺了解多少？

职位点评

65
综合评分

半导体行业生产管理岗，发展空间大，但工作强度高，WLB较差。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。

更适合这类人
该职位最适合追求职业成长和技能积累、愿意接受高强度工作的管理型人才。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活30
使命价值60

薪资福利

75中等

薪资水平在合肥地区竞争力较强，公司为行业龙头，福利有一定保障，但具体薪酬结构未披露。

薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）

成长发展

80较高

该职位提供全面的生产管理经验，技能提升空间大，半导体赛道发展前景好，但未明确提及晋升通道。

技术前沿主流现代技术
技术栈SPC、8D、MSA、OEE、UPH、精益生产、6S、DRAM Final Test
业务类型profit_center

工作生活

30较低

工厂现场办公，倒班制度，工作强度大，WLB较差，但未明确说明加班情况。

工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况明确要求弹性/高强度

使命价值

60中等

半导体行业具有国家战略意义，但职位更偏重运营执行，直接社会影响一般。

行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术

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