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PCB供应商质量管理主任工程师-PCB SQA Staff Engineer(J20060)
立即应聘

PCB供应商质量管理主任工程师-PCB SQA Staff Engineer(J20060)

发布于 大约 7 小时前

普通员工/个人贡献者

合肥市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
质量管理
Ipc标准
Iso 9001
Pcb
Spc
供应商管理
工艺稽核
质量改进
质量管理
供应商准入

AI 估算 · 15k–25k

合肥PCB质量岗位，5年经验+半导体行业，薪资中等偏上，竞争力较强。

职位详情

关于这个职位

该职位主要负责PCB供应商的全流程质量管理，包括供应商准入、新项目技术支持、质量监控与异常处理，以及体系建设

适合有5年以上PCB经验、熟悉质量体系和工艺的工程师，能独立推动供应商质量改进项目

最低要求

教育背景与专业知识：本科及以上学历，电子工程、质量管理、电子信息或电路板等理工科相关专业

行业与专业经验：具备5年以上PCB相关工作经验，有PCB板厂工程技术经验者优先，熟悉PCB全流程生产工艺
专业技能与资格：精通ISO 9001等质量管理体系，能熟练运用质量改进工具（如8D分析、过程失效分析、统计过程控制等），了解IPC标准等PCB相关国际规范，深刻理解钻孔、电镀、蚀刻、防焊、压合、表面处理等核心工序及常见失效模式
项目/任务成果：主导过不少于2个供应商质量改进项目，能从问题发现到整改闭环独立推进并形成可复用的流程标准
其他要求：具有较强的逻辑分析与问题解决能力，能在跨部门协同及供应商管理场景中主动推动问题闭环，具有良好的文档编写能力与抗压能力

工作职责

供应商开发与准入管理： 主导新PCB供应商的开发、筛选及资质审核工作，搭建标准化的准入流程，完成供应商准入评估与现场稽核，确保准入过程规范可控

新项目PCB技术支持： 参与新项目中PCB的选型、打样及试产，完成样品确认、资料审核与首件评估，审视供应商设计与制程能力问题点，主导问题闭环追踪，确保新项目顺利进入量产
供应商质量监控与绩效评审： 对现有供应商进行定期的质量体系及制程稽核，建立并运行供应商考评机制，定期开展质量维度绩效评审，对不达标供应商推动整改闭环，落实优胜劣汰
异常处理与质量改善： 负责PCB来料及制程中的质量异常处理，主导不良品根本原因分析，推动供应商提交整改报告并跟踪验证，在发生重大不合格时及时组织分析并制定纠正预防措施
标准制定与体系建设： 主导PCB质量管理流程规范与作业指导书的制定和更新，持续优化PCB质量管理体系，确保流程与标准的一致性与落地性

优先资格

有PCB板厂工程技术经验者优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 长鑫存储是国内DRAM龙头，平台稳定，行业前景好
  • 职位参与供应商全生命周期管理，技能积累全面，有深度
  • 合肥生活成本相对较低，薪资本地竞争力强
  • 供应商质量改善需要频繁出差和现场稽核，工作强度较大
  • 跨部门协同和推动整改需要较强的沟通和抗压能力
  • PCB技术迭代快，需持续学习新工艺和标准
  • 适合有PCB或电子制造背景、喜欢技术+管理结合、愿意深耕供应链质量的工程师

缺点 / 挑战

暂无明显挑战项

角色解读

  • 可向PCB供应链质量经理发展，管理更大范围的供应商质量团队
  • 也可转向半导体行业其他物料的SQE岗位，拓展经验
  • 在质量管理领域深耕，成为PCB质量专家或体系审核专家
  • 负责新PCB供应商的准入审核与现场稽核，确保供应商能力达标
  • 参与新项目PCB选型、打样及试产，跟踪问题闭环，保障量产顺利
  • 定期对现有供应商进行质量体系稽核与绩效评审，推动不合格项整改
  • 处理来料及制程中的质量异常，主导8D分析并督促供应商提交整改报告
  • 精通ISO 9001等质量管理体系，熟练运用8D、FMEA、SPC等质量工具
  • 熟悉PCB全流程生产工艺（钻孔、电镀、蚀刻等）及IPC标准
  • 具备供应商开发、稽核与绩效管理经验，能够独立推动质量改进项目
  • 逻辑分析能力强，善于跨部门沟通与文档编写

申请策略

  • 面试时准备两个完整的供应商改进案例，按STAR法则讲述
  • 关注公司对供应商质量管理的数字化趋势，展现学习意愿
  • 突出PCB工艺理解和质量工具应用（8D、SPC等）
  • 强调主导的供应商质量改进项目案例，用数据展示成果
  • 体现IPC标准、ISO体系审核经验及稽核次数
  • 列出跨部门协作和问题闭环的成功经历
  • 补充半导体行业质量要求知识，如洁净室标准
  • 学习更高级统计方法（如DOE）以增强分析能力

面试指南

  • 对于改进经历，采用STAR结构：情境、任务、行动、结果
  • 对于稽核问题，先概述流程，再举例说明如何闭环
  • 对于失效模式，分工艺阶段列出，并结合8D分析步骤
  • 请描述一次成功推动供应商质量改进的经历
  • 如何处理供应商现场稽核发现的不符合项？
  • PCB常见失效模式有哪些？如何通过SPC预防？
  • 如果新项目PCB打样出现多次问题，你会如何推进改善？
  • ISO 9001和IATF 16949在PCB质量管理中的差异是什么？

职位点评

70
综合评分

半导体大厂PCB质量管理岗，技术深耕与项目经验积累佳，但现场办公与出差较多。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。

更适合这类人
适合追求专业成长、愿意接受现场工作的工程师，对薪资和稳定性有较高要求，能接受一定出差。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活50
使命价值65

薪资福利

75中等

职位薪资处于本地中上水平，福利未明确但半导体大厂通常有五险一金、年终奖等，补偿性动机有较好满足。

薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）

成长发展

80较高

职位涉及供应商全流程管理、体系搭建，能积累质量管理专业能力和行业经验，成长空间大。

技术前沿主流现代技术
技术栈PCB、ISO 9001、8D、SPC、IPC标准
业务类型ambiguous

工作生活

50较低

职位要求现场办公，需常出差至供应商厂区，工作地点可能涉及郊区或产业园，WLB一般。

工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）

使命价值

65中等

半导体行业为国家战略产业，有较强使命感，但职位本身为质量管理，社会影响力相对间接。

行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流

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