吉利汽车
云车机产品经理
云车机产品经理
发布于 3 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公产品经理
产品经理
Sql
云存储
产品经理
商业化设计
数据分析
智能座舱
跨端协同
车联网
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
头部车企核心商业化产品岗，前沿技术栈与成长空间大，薪资具竞争力，但WLB未明确且业务挑战较高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比产品经理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 3020 个在招 · 其中产品经理 88 个
市场机会
选择面较广
杭州 · 产品经理 · 约 270 个在招
职位详情
关于这个职位
负责吉利汽车云车机产品的规划与设计，主导云端、车端、手机端的协同功能开发与商业化落地
通过用户调研和数据分析挖掘痛点，推动跨端体验优化与第三方生态接入，实现产品的商业化增长
最低要求
本科及以上学历，计算机、产品设计、市场营销相关专业，3年以上C端产品经理经验，其中至少1-2年智能座舱、车联网、云存储/跨端协同相关产品经验
深入理解车载场景用户需求（驾驶安全约束、多设备联动习惯），具备跨端产品（云端-车端-手机端）设计经验，能独立输出PRD、交互原型、协同规则文档
具备商业化思维，有To C增值服务（如云存储、会员套餐）设计与落地经验，能平衡用户体验与商业目标
熟练使用产品工具（Axure、Figma、XMind、SQL），具备数据分析能力
具备良好的跨部门沟通能力、逻辑思维能力，能快速对齐研发、测试、运营团队目标，推动产品从0到1落地
对车联网行业趋势敏感，有创新意识
工作职责
基于车载场景用户需求（如云存储、跨端同步、无界协同）、行业趋势（车联网智能化、To C商业化），输出云车机产品路线图
挖掘用户痛点（如存储容量不足、数据同步卡顿、多设备体验割裂），通过用户调研、数据分析、竞品分析，输出需求规格说明书（PRD）、用户场景链路图、跨端协同规则文档，明确功能边界与优先级
主导云端-车端-手机端协同功能设计，包括产品方案、数据同步规则、云车机联动逻辑（如手机端预约安装软件→云端自动安装管理→车端实现安装更新），确保三端体验一致性与场景化适配
对接UI/UX设计师，输出交互原型与视觉设计要求
联动研发团队（云端/车端/手机端），讲解需求逻辑，解决开发过程中的需求歧义，确保产品落地与设计一致
商业化落地与优化：主导云车机商业化设计，包括盈利模式（基础免费+增值付费、第三方分成）、定价体系（18/45/120元/月套餐）、推广策略（首月优惠、场景化引导），输出商业化产品功能框架与相关试点方案
跟踪商业化试点数据（付费转化率、ARPU值、营收达成），分析用户付费行为，迭代优化套餐权益与转化路径（如针对低频用户推出迷你套餐、针对高频用户增加家庭共享功能）
产品体验优化与数据驱动：聚焦核心体验痛点（如市场NPS卡顿缓解、同步延迟），联合研发/测试团队制定优化方案，跟踪优化效果（如通过云车机客服入口，了解市场反馈）
监控核心指标（DAU/MAU、功能使用率、付费转化率、投诉率），通过数据分析识别产品各版本优化内容
平台化建设与生态对接：推动云车机平台化架构设计，输出模块化设计方案（存储/接口/安全模块），定义开放接口规范，支持第三方生态合作伙伴（地图、音乐、智能家居厂商）接入
对接外部合作伙伴，明确技术对接要求与商务分成规则，推动生态合作落地，扩展产品价值边界与价值
优先资格
有智能座舱安卓系统、小程序开发相关产品经验
熟悉汽车云技术或云计算（云存储、云手机、云桌面）
主导过成功的To C商业化产品落地，且有明确的付费转化或营收增长成果
具备用户体验优化（如卡顿、延迟问题）的实际案例经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于车联网与智能座舱快速发展的核心赛道，云车机及跨端协同是行业前沿方向，技术壁垒与业务价值高
- 能够完整经历产品从0到1的商业化落地与生态建设，积累To C增值服务与平台化架构的宝贵经验
- 依托吉利汽车的庞大用户基盘与造车底蕴，产品落地场景丰富，数据反馈直接，利于能力快速迭代
- 跨端（云、车、手机）协同设计复杂度高，需平衡驾驶安全约束与多设备联动体验，对逻辑严密性要求极高
- 跨部门及外部生态对接频繁，沟通协调成本高，需具备极强的项目推动与资源整合能力
- 适合具备扎实C端产品基本功、对车联网/智能座舱有浓厚兴趣，且渴望在商业化与跨端协同领域深耕的中高级产品经理
缺点 / 挑战
- 商业化指标（如付费转化率、ARPU）压力大，需在保障核心体验的前提下实现营收增长，面临体验与商业的博弈
角色解读
- 纵向可发展为车联网/智能座舱产品专家或产品总监，负责更宏观的产品战略与商业化布局
- 横向可向车联网生态运营、商业化负责人或汽车云服务业务线负责人转型
- 负责云车机产品的整体规划与路线图制定，主导云端、车端、手机端的跨端协同功能设计
- 挖掘车载场景用户痛点，输出PRD及交互原型，推动产品从0到1落地及体验优化
- 主导云车机商业化设计，制定定价体系与推广策略，跟踪试点数据并迭代优化转化路径
- 推动平台化架构设计，对接第三方生态合作伙伴，扩展产品价值边界
- 具备3年以上C端产品经验，熟悉智能座舱、车联网或云存储/跨端协同领域
- 熟练使用Axure、Figma等工具，能独立输出PRD、交互原型，具备较强的数据分析能力（SQL）
- 拥有商业化思维，有To C增值服务设计与落地经验，能平衡用户体验与商业目标
- 具备优秀的跨部门沟通与逻辑思维能力，能高效协同研发、测试、运营等多方团队
申请策略
- 提前体验吉利旗下车型（如极氪、银河等）的车机系统，了解其云车机相关功能现状与优化空间，面试时提出建设性意见
- 重点突出智能座舱、车联网或云存储/跨端协同相关的项目经验，展示对车载场景用户痛点的深刻理解
- 详细列举To C商业化产品落地案例，用数据证明在付费转化率、ARPU值或营收增长方面的实际成果
- 强调跨端（云-车-手机）产品设计与平台化架构经验，展示复杂业务逻辑的梳理与PRD输出能力
- 深入了解汽车云技术、云计算（云存储、云手机）及智能座舱安卓系统底层逻辑，补齐技术认知短板
- 提升数据分析与商业化建模能力，熟练掌握SQL及数据归因分析，以应对严苛的商业化指标考核
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答项目经验，重点突出行动中的跨端协同逻辑与结果中的数据收益
- 针对商业化问题，采用假设-验证-迭代框架：先提出影响转化率的核心假设，再说明通过哪些数据指标进行验证，最后给出具体的迭代策略（如套餐分层、场景化引导）
- 请分享一个你主导的跨端（如云、车、手机）协同产品案例，你是如何解决多端体验一致性与场景化适配问题的？
- 在车载场景下，如何平衡驾驶安全约束与多设备联动体验？请举例说明你的产品设计思路
- 如果云车机产品上线后付费转化率不及预期，你会从哪些维度进行数据分析并制定优化策略？
- 在推动第三方生态（如地图、音乐、智能家居）接入时，如何定义开放接口规范并处理商务分成规则？
- 深度体验吉利及竞品（如蔚来、小鹏、华为鸿蒙座舱）的车机系统，对比云车机、跨端协同功能的优劣势，形成自己的产品洞察
- 复习To C商业化产品设计方法论，准备1-2个关于会员套餐定价、付费转化路径优化的深度思考案例
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值80
薪资福利
75中等
吉利汽车作为头部车企，薪资福利体系完善，该岗位涉及核心商业化业务，薪资水平在同类产品中具备竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：2千–3.5万/月）
成长发展
85较高
岗位涵盖从0到1商业化落地、跨端协同及生态对接，技术栈与业务场景处于行业前沿，个人能力成长空间极大。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈车联网、智能座舱、云存储、跨端协同、云计算、安卓系统
业务类型profit_center
工作生活
60中等
JD未明确提及工作模式与WLB相关信息，但车企研发及商业化落地阶段通常节奏较快，需做好应对一定工作强度的准备。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
智能网联汽车是国家战略支持方向，云车机产品直接提升用户出行体验，具有较高的社会价值与行业使命感。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
Watch Jobs