企业架构师

优缺点分析

角色解读

• 可向首席架构师或数字化总监方向发展，负责更大范围的架构规划
• 可转向业务咨询或数字化转型管理岗位，成为业务与技术融合的专家
• 在汽车行业数字化转型背景下，可成为行业数字化架构的领军人物
• 负责业务架构与应用架构的规划，设计支撑业务3-5年发展的流程架构和应用架构
• 制定数字化高阶方案，包括流程视图、业务对象关系图等，并推动方案落地
• 协同产品经理评审PRD，确保产品设计符合架构规划
• 探索AI技术（如LLM、Agent）在业务场景中的应用，提升数字化方案的前瞻性
• 具备企业架构设计经验，熟悉业务架构、应用架构、数据架构
• 掌握流程架构（L1-L3）和应用架构（L1-L4）的设计方法
• 具备高层沟通和横向协调能力，能够推动跨部门协作
• 了解AI技术（LLM、Agent）及其在业务中的应用

申请策略

• 了解吉利汽车的业务和数字化转型战略，在面试中展示对行业的理解
• 准备一个架构设计案例，展示从业务到技术的完整思路
• 突出企业架构设计经验，特别是业务架构和应用架构的落地案例
• 强调跨业务领域（采供销财）的数字化项目经验
• 展示与高层沟通和资源协调的成功案例
• 提及AI技术（如LLM、Agent）在业务中的应用探索
• 学习最新的企业架构框架（如TOGAF）和AI技术应用
• 提升演讲和汇报能力，以便更好地向高层呈现方案

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为类问题
• 对于架构设计问题，强调业务驱动，先理解业务目标再设计架构
• 对于沟通类问题，突出倾听、利益相关者分析和清晰表达
• 请描述一次你成功推动企业架构落地的经历
• 如何平衡业务需求与技术架构的冲突？
• 你如何评估AI技术在业务场景中的可行性？
• 如何向非技术背景的高层汇报架构方案？
• 你如何协调不同业务部门之间的资源？