吉利汽车
过程质量岗
过程质量岗
发布于 3 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公质量控制
质量控制
Fmea
Msa
Qc七大手法
Spc
控制计划
根因分析
质量检验
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
吉利汽车衢州基地过程质量岗，提供扎实的质量工程技能成长空间，现场办公节奏较快，适合注重专业发展的理工科人才。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.1万
比质量控制中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 3260 个在招 · 其中质量控制 17 个
市场机会
选择不多
衢州 · 质量控制 · 4 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位主要负责汽车生产过程中的质量管控，包括新产线验收、质量文件编制、现场异常处理及制程数据分析
你需要运用SPC、MSA等质量工具监控制程稳定性，推动跨部门质量改善，确保产品达到批量生产及持续优化的质量标准
最低要求
本科及以上学历，工程学、质量管理、检测或相关专业背景为佳
熟悉设备基础调试原理，掌握故障诊断工具
具备良好的沟通协调、问题解决和抗压能力
工作职责
新产线/换型拉线放行验收：参与新产线导入及换型拉线的质量放行验收工作，按照验收清单逐项确认设备状态、工艺参数及现场环境满足质量要求，整理验收数据并出具验收报告，确保产线具备批量生产条件
质量检验文件编制与工艺评审：负责检验操作SOP、检验规范等质量检验标准文件的起草与修订
参与产品控制计划（CP）、过程失效模式分析（FMEA）、防错防呆验证、特殊特性清单等工艺类文件的评审工作，从检验角度提出质量管控建议
现场质量问题处理与改善：负责生产现场质量问题的快速响应，对异常品进行围堵处理（隔离、标识、追溯），防止不良品流转
组织或参与相关责任部门进行根因分析，推动改善措施的制定与落地，跟踪闭环效果
质量工具应用与数据分析：运用SPC（统计过程控制）监控制程稳定性，运用MSA（测量系统分析）验证检测系统可靠性，运用QC七大手法等工具进行质量数据的整理、分析与可视化呈现，为质量决策提供数据支撑
变更管理与断点管控：负责现场变更（物料变更、工艺变更、设备变更等）的断点记录管理，明确断点时间与批次，确保变更前后物料及产品可追溯
对临时变更进行专项管控，跟踪变更期间的质量表现并及时预警
制程数据统计与拉通改善：定期统计制程质量数据（如不良率、过程能力指数Cpk/Ppk等），进行趋势分析与问题归因，识别系统性改善机会
组织拉通相关职能部门开展质量专题改善，推动制程质量水平的持续提升
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托吉利汽车的大型制造平台，能接触到行业前沿的产线设备与完善的质量管理体系
- 工作内容涵盖从新产线验收到日常制程管控的全流程，有利于构建全面的质量工程能力
- 掌握SPC、FMEA等硬核质量工具，在汽车及高端制造行业具有极高的通用性与职业壁垒
- 需要频繁深入生产现场处理突发异常，工作节奏较快，对体力和抗压能力有一定要求
- 推动跨部门改善措施落地时，可能会面临生产、工艺等部门的阻力，需要较强的沟通与博弈能力
- 适合具备扎实质量工程理论基础，喜欢深入现场解决实际问题，且具备较强沟通推动能力的理工科背景求职者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 从过程质量工程师（PQE）向高级质量工程师或质量专家发展，深耕特定工艺或产品线
- 积累现场管理与跨部门协同经验后，可晋升为质量主管或质量经理，负责团队与体系管理
- 负责新产线导入及换型拉线的质量放行验收，确保产线具备批量生产条件
- 编制与修订质量检验标准文件，参与FMEA、控制计划等工艺文件评审
- 快速响应现场质量问题，组织根因分析并推动改善措施落地闭环
- 运用SPC、MSA等质量工具进行制程数据分析，监控并提升制程质量水平
- 熟练掌握SPC、MSA、QC七大手法、FMEA等核心质量工具及数据分析方法
- 具备设备基础调试原理知识，能使用故障诊断工具排查现场异常
- 拥有优秀的跨部门沟通协调能力与抗压能力，能推动复杂质量问题的解决
申请策略
- 提前了解吉利汽车近期的主力车型及衢州工厂的生产布局，面试时展现出对公司业务的关注与热情
- 突出在过往项目或实习中运用SPC、MSA、FMEA等质量工具解决实际问题的具体案例与数据成果
- 强调参与新产线导入、工艺评审或现场异常处理的经历，展现全流程质量管控能力
- 体现跨部门沟通协调经验，特别是如何推动其他部门落实改善措施并跟踪闭环的经历
- 建议系统复习并深化对IATF 16949质量管理体系及汽车行业标准（如VDA 6.3）的理解
- 提升数据分析与可视化能力，熟练掌握Minitab等统计软件，以提高制程数据分析的效率
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出你使用的质量工具（如8D、5Why、鱼骨图）和最终的数据改善成果
- 在回答冲突处理问题时，遵循‘坚持质量底线、数据说话、寻求共赢方案’的原则，展现原则性与灵活性的结合
- 请分享一个你主导或深度参与的现场质量问题解决案例，你是如何进行根因分析并推动闭环的？
- 在新产线验收或换型拉线过程中，你通常会关注哪些关键质量指标？如何确保放行标准的严格执行？
- 当生产部门为了赶进度而希望放宽某项质量检验标准时，你会如何处理这种冲突？
- 请解释一下你是如何运用SPC或MSA工具来监控和提升制程稳定性的？
- 准备2-3个真实的质量改善项目案例，梳理出完整的问题背景、分析过程、改善措施及量化收益
- 复习汽车行业的五大核心工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA），确保能准确回答相关概念及应用场景
职位点评
薪资福利65
成长发展75
工作生活50
使命价值60
薪资福利
65中等
吉利汽车作为上市车企，薪资福利体系相对完善，但在衢州当地属于中等偏上水平，整体薪酬竞争力适中。
薪资信号未披露（AI估算：8千–1.4万/月）
成长发展
75中等
岗位涉及完整的质量工程工具应用与跨部门协同，能显著提升个人的专业技能与项目管理能力，职业发展路径清晰。
技术前沿主流现代技术
技术栈SPC、MSA、FMEA、QC七大手法、Cpk/Ppk
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
岗位工作内容涉及大量现场异常处理，制造业现场工作通常节奏较快，WLB情况视具体产线负荷而定，JD未明确说明办公模式。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
汽车制造关乎出行安全，过程质量把控具有重要的社会安全价值，但JD中未特别强调使命感或社会影响。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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