财务高级经理

优缺点分析

角色解读

• 纵向可晋升为财务总监或集团财务负责人，统筹更大范围的业务线财务管理
• 横向可向业务BP、战略投资或商业化定价方向发展，成为懂业务的复合型财务专家
• 负责合作业务的全面预算管理，包括年度及中长期预算编制、滚动预测及执行监控
• 搭建和优化合作业务场景的核算规则，进行盈利模型测算，为商务定价提供决策支持
• 监控车型项目全生命周期的财务结果，跟进收入、成本、利润等指标，并出具月度财务报表
• 具备8年以上汽车行业财务经验，熟悉研发、制造、售后等全链路业务流程
• 精通全面预算管理与车型产品全生命周期财务管理，能独立搭建盈利模型
• 具备优秀的跨部门协同能力与英语工作能力，以支持投资并购及国际化业务

申请策略

• 提前了解吉利汽车近期的合作业务布局，准备相关的财务支持思路
• 面试中多使用“业财融合”的视角，展现你不仅懂财务合规，更能赋能业务增长
• 突出在汽车行业8年以上的财务经验，特别是研发、制造或售后等核心环节的财务管理成果
• 展示主导或深度参与全面预算体系搭建、盈利模型测算及车型项目全生命周期管理的成功案例
• 强调跨部门协同经验及英语工作能力，若有投资并购财务支持经验务必详细列出
• 深入了解新能源汽车行业的最新商业模式及合作造车的财务核算规则
• 提升财务数据分析与商业洞察能力，学习如何通过财务模型直接驱动业务定价与战略决策

面试指南

• STAR法则：针对行为面试题，清晰阐述情境、任务、行动和结果，突出数据化成果
• 业财融合框架：回答业务问题时，先说明业务痛点，再切入财务视角的分析，最后落脚到财务如何赋能业务决策
• 请分享一个你主导搭建或优化全面预算管理体系的案例，遇到了哪些阻力，如何解决的？
• 在车型项目全生命周期财务管理中，你如何监控成本超支风险并推动业务端改善？
• 针对合作业务场景，你是如何设计核算规则并优化交易路径以保障合规性的？
• 如果商务部门提出的报价方案在财务测算上利润不达标，你会如何沟通并提供替代方案？
• 梳理过往负责过的最复杂的车型项目或合作业务，准备好具体的财务数据、模型或流程图（脱敏）
• 了解吉利汽车近期的财报及战略合作动态，思考其背后的财务逻辑与潜在风险