罗氏
Associate Manager Packaging and Production 包装和生产副经理
Associate Manager Packaging and Production 包装和生产副经理
发布于 3 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
Gmp合规
精益生产
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
大型制药企业核心生产岗，使命驱动强、流程规范严谨，需扎根车间推进精益改进。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.9万
比生产管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 320 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 生产管理 · 51 个在招
职位详情
关于这个职位
负责罗氏制药上海工厂包装生产线的精益运营与流程优化，主导数字化改进项目（如Kaizen、SMED、TPM），监控OEE及KPI指标
同时统筹GMP合规、质量偏差调查与CAPA执行，并作为跨部门项目核心用户推动设备验证与系统数据维护
兼顾一线员工培训与SHE安全管理，确保包装工序高效、稳定且符合法规要求
最低要求
教育程度：本科及以上学历，药学、化学、生物化学或相关专业
工作经验：具备至少3年质量控制、质量保证、分析或相关领域工作经验
拥有至少3年制药企业技术岗位工作经验
技能要求：熟悉GMP规范、药品生产与制程控制流程、质量管理体系及实验仪器操作
熟练使用Office及Minitab软件
具备良好的英语听说读写能力
软素质：具备自我驱动力与良好沟通技巧，能作为个人贡献者与自我领导者开展工作
工作职责
精益生产、数字化运营与包装流程优化
● 主导LPS（精益生产系统）在包装区域的推广，并推动数字化精益落地，打造卓越运营文化
● 主导并实施Kaizen（持续改进）项目，利用SMED工具重点优化设备换线时间、清场流程及物料物流动线
● 引入低成本自动化（LCIA）与人机工程学解决方案，消除车间浪费并优化现场布局
● 主导TPM（全员生产维护）与OAC（操作工设备自主维护）项目的开展，建立员工多技能矩阵，以提高包装生产的灵活性
● 建立、规范并持续优化工作流程标准化（SOP/工作指南），以巩固精益改进成果并确保生产操作的一致性
● 监控并分析包装线的绩效指标，追踪OEE（整体设备效率）及停机根本原因，并协调外部门制定有效的改善行动计划
● 对包装的KPI进行趋势分析，基于分析结果联合相关部门采取必要的纠正行动，以确保生产过程的稳定可控
质量、合规与技术风险控制
● 负责包装通用SOP的管理、定期审阅及全生命周期更新
● 协助主管处理包装生产现场的质量偏差与调查
支持生产部的投诉处理，并通过制定合适的补救与纠正措施来解决问题
● 支持生产部质量风险管理（QRM）的相关行动，确保每个产品端到端（E2E）的风险评估与控制
● 支持并负责生产部内CAPA（纠正预防措施）与变更管理的日常执行
● 确保所有的流程变更与优化项目完全符合GMP规范、数据完整性要求及变更控制流程
● 配合跨职能团队（工程、QA、验证）完成设备确认、包装材料验证以及现场技术疑难问题的排查
● 针对流程与精益更新，负责审查和更新受影响的批记录、日志及相关IT系统（如MES、SAP、Veeva、Cornerstone）中的主数据
项目独立主导与跨部门项目用户角色
● 独立承担并主导包装部门内部的改良型与优化类项目（如OEE提升、换线优化、降本增效等部门内项目），负责从立项、方案设计到落地执行的全周期管理
● 在跨部门项目中作为包装部门的核心业务用户（Key User）深度参与
团队赋能与精益文化建设
● 对车间操作员工进行培训，提升一线员工对标准化工作流及精益理念的认知与实操能力
● 指导一线团队识别现场浪费，培训并鼓励其提交与执行Kaizen建议，在车间内营造全员积极参与持续改进的文化氛围
SHE（安全、健康、环境）
● 作为SHE（安全、健康、环境）相关的包装接口人/评估人，负责安全评估及STARI的跟踪
优先资格
能够熟练运用PMP项目管理工具及精益生产工具者优先
具备LPS（精益生产系统）、SMED、LCIA、TPM/OAC等持续改进项目实施经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托大型制药企业平台，接触国际领先的精益生产体系与GMP高标准，技术积累深厚
- 岗位处于生产核心环节，项目主导权明确，易于产出可量化的效率提升成果
- 福利体系完善，职业发展路径清晰，适合追求长期稳定与技术精进的专业人士
- 跨部门协作频繁，能快速积累制药全流程视野与复杂项目管理经验
- 精益改进需打破固有习惯，推动一线员工行为改变可能存在一定阻力
- 部分系统（如MES/SAP）与老旧设备的兼容性问题可能增加优化难度
- 适合具备扎实制药生产背景、擅长精益管理与数据分析，且能在高压合规环境下保持细致与耐心的中高级专业人才
缺点 / 挑战
- 制药车间对合规性要求极高，日常需应对严格的审计与文件记录压力
- 生产线停机等突发状况需快速响应，可能面临一定的节奏压力与责任考核
角色解读
- 纵向可向生产经理、工厂运营总监方向发展，负责更大规模的生产运营管理
- 横向可转型至制药行业的精益咨询、供应链优化或质量体系管理岗位
- 长期可深耕医药制造技术领域，成为企业内部专家或外部行业顾问
- 深入包装车间一线，主导精益生产（LPS/Kaizen）与数字化改进项目，持续提升产线效率与稳定性
- 全面负责包装工序的GMP合规管理，处理质量偏差、CAPA及变更控制，确保生产过程严格符合法规标准
- 作为跨部门项目核心用户，协同工程、QA、验证等部门推进设备升级与系统数据维护
- 负责一线操作人员的技术培训与多技能矩阵建设，培育车间持续改进与安全文化
- 精通制药GMP规范、质量风险管理（QRM）及CAPA/变更控制流程
- 熟练掌握精益生产工具（SMED、TPM、LCIA、Kaizen）及OEE数据分析方法
- 具备较强的跨部门协调能力与项目管理能力（PMP优先），能独立推动优化项目落地
- 熟练使用MES、SAP等生产管理系统及Minitab等统计软件进行数据追踪与根因分析
申请策略
- 提前了解目标企业核心产品线及生产基地的产能布局，面试时可结合具体产品谈改进思路
- 准备1-2个完整的项目案例，按STAR法则清晰阐述从问题发现到落地的全过程
- 关注外企制造业对EHS与可持续发展的重视，可在沟通中体现安全意识与绿色制造理念
- 突出主导过的精益改善项目（如OEE提升百分比、换线时间缩短数据、降本金额）
- 详细列出熟悉的GMP条款、CAPA闭环案例及跨部门协同解决的质量偏差事件
- 强调多技能团队建设成果、SOP标准化编写经验及一线员工培训覆盖率
- 展示对MES/SAP/Minitab等系统的实际操作经验与数据驱动决策能力
- 系统学习六西格玛绿带/黑带知识，强化统计学工具在制程控制中的应用
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，重点突出数据支撑（如效率提升X%、缺陷率降低Y%）与跨部门协作细节
- 针对合规与效率冲突问题，遵循“合规底线不可破、优化手段多样化”原则，展示PDCA循环思维
- 对于人员推动类问题，强调共情沟通、试点先行、树立标杆与正向激励相结合的策略
- 请分享一个你主导的精益改善项目，你是如何设定目标、克服阻力并最终达成结果的？
- 当生产线出现重大质量偏差或OEE骤降时，你的应急处理与根因分析流程是怎样的？
- 如何在保证GMP合规的前提下，平衡生产效率提升与成本控制的关系？
- 面对一线老员工对新SOP或数字化工具的抵触情绪，你会如何进行培训与推动？
- 复习制药GMP核心章节及ICH Q系列指南，确保专业术语使用准确
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活60
使命价值85
薪资福利
75中等
JD未明确披露薪资，该岗位属于制药制造核心序列，通常配套完善的薪酬福利体系，整体满足度中等偏上。
薪资信号未披露（AI估算：2.2千–3.5万/月）
成长发展
80较高
岗位提供完整的精益体系实践机会与跨部门项目主导权，技术栈贴合现代制药制造标准，利于专业能力纵深发展。
技术前沿主流现代技术
技术栈Lean Production、GMP、Kaizen、SMED、TPM、OEE、CAPA、MES、SAP、Minitab
业务类型cost_center
工作生活
60中等
JD未明确说明办公模式，岗位内容聚焦车间现场管理与产线优化，预计需常驻生产基地，工作节奏受生产排期影响。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
85较高
JD明确提及疾病预防与健康医疗普及的使命导向，岗位直接关联药品包装与供应，社会价值信号清晰。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号prevent, stop and cure diseases、ensure everyone has access to healthcare today and for generations to come、Let’s build a healthier future, together.
创新程度稳健跟随主流
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