
长城汽车
股份总部-海外财务共享中心专家47904
股份总部-海外财务共享中心专家47904
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公财务与会计
财务与会计
合规审计
团队管理
数字化转型
数据分析
财务共享中心
资金管理
风险管理
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
大厂核心管理岗、薪资福利优厚、侧重流程优化与合规,工作强度适中但责任重大
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比财务与会计中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1210 个在招 · 其中财务与会计 33 个
市场机会
选择适中
保定 · 财务与会计 · 23 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责长城汽车海外财务共享中心的全面运营管理,包括建立风控合规体系、推动数字化转型及流程优化
需通过数据分析为管理层提供决策支持,搭建高绩效团队,并协调内外部关系以保障全球业务的高效合规运转
最低要求
①财务专业:精通国家会计准则、财经法律法规及企业财务制度,全面掌握应收、应付、费用、总账、税务、资金等全模块流程与管理要点,能精准把控账务处理、税务申报、资金收付的合规性
②技术应用:熟悉财务共享相关数字化工具,了解技术赋能财务流程的核心场景
③全流程管控:统筹中心日常运营,对服务质量、效率、准确性、成本控制负总责,建立标准化运营体系,确保各模块流程顺畅衔接,通过KPI(如核算准确率、报销周期、月结时效)实现量化管理
④流程再造:具备端到端流程梳理与优化能力,能识别冗余环节,主导BPR(业务流程再造),引入最佳实践与自动化工具,实现效率提升与成本节约(如缩短报销周期、降低运营成本)
工作职责
①风险管理与合规管理:建立健全共享中心内部控制体系与风险管控矩阵,预判并防范重复支付、虚假发票、资金安全、税务合规等潜在风险
熟悉内外部审计流程,能配合审计工作并推动问题闭环整改,确保操作符合国家法规、公司制度及会计准则,全球化场景下需额外把控跨境交易与数据合规(如GDPR、SOX)
②变革推动:具备敏锐的变革意识与落地能力,能主导数字化转型、流程优化等变革项目,制定过渡方案与风险预案,有效应对变革阻力,保障服务连续性
跨文化场景下,能协调时区、语言差异,建立多元团队协作机制
③数据驱动与决策支撑:具备较强的数据分析能力,能整合财务运营数据,从效率、成本、风险、服务等维度输出多维度分析报告,拆解成本动因、挖掘效率瓶颈,为集团管理层提供精准的决策支撑,推动共享中心从“业务处理”向“价值洞察”延伸
④团队建设:搭建高绩效团队与人才梯队,制定培训体系与轮岗计划,提升团队专业能力与数字化素养
优化绩效考核与激励机制,营造“以客户为中心”的服务文化,增强团队凝聚力与稳定性
⑤跨部门协同与沟通:作为共享中心对外接口,能与业务部门、区域财务、战略财务、IT部门建立高效协作关系,精准对接需求、反馈服务质量,解决跨部门复杂问题与投诉
对外能妥善对接银行、税务机关、审计机构、软件供应商,维护良好合作关系
沟通中既能坚守财务合规底线,又能以业务语言传递价值,成为业务信赖的合作伙伴
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 身处头部车企核心职能部门,平台大且稳定,能接触全球复杂的财务业务场景
- 有机会主导大型企业的财务数字化转型,积累宝贵的流程优化与团队管理经验
- 作为共享中心负责人,需平衡效率、成本与服务体验,常面临内部流程改革的阻力
- 适合具有丰富财务共享中心管理经验、擅长流程优化与团队建设的资深财务专业人士,尤其是希望在大平台深耕管理路线的人才
缺点 / 挑战
- 需要应对跨国业务的复杂性(如GDPR、SOX合规),工作压力较大
角色解读
- 可向集团财务总监、CFO方向晋升,或转向更广泛的全球财务运营总监角色
- 也可在财务数字化转型领域成为行业专家,咨询顾问或更高阶的管理岗位
- 负责海外财务共享中心的整体运营管理与风险控制,确保全球财务数据的准确性与合规性
- 主导财务流程的数字化改造与再造(BPR),利用数据分析为管理层提供决策支持
- 搭建并管理财务团队,优化绩效考核与激励机制
- 精通全套财务流程(应收、应付、总账、税务等)及国内外会计准则
- 具备强大的流程优化与数字化转型能力,熟悉财务共享系统工具
- 拥有优秀的团队领导力、跨部门沟通能力及多文化协作经验
申请策略
- 重点关注简历中对‘变革推动’和‘风险管控’的描述,使用STAR法则具体说明如何解决复杂问题和推动变革
- 了解长城汽车的全球化布局及近期财务动态
- 突出展示过往在财务共享中心或大型财务部门的管理经验,特别是流程优化(BPR)和数字化转型的具体案例与成果(如效率提升百分比、成本节约金额)
- 强调团队规模管理及跨部门协作能力
- 加强对国际财务报告准则(IFRS)、GDPR、SOX法案等跨境合规知识的理解
- 提升数据分析工具(如Power BI, Tableau, SQL)的应用能力,以体现数据驱动决策的价值
面试指南
- 采用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试题
- 重点突出‘问题诊断-方案设计-变革管理-量化结果’的逻辑链条
- 对于合规与效率冲突的问题,强调‘原则性与灵活性结合’及‘技术手段赋能’的思路
- 请分享一个你主导的财务流程优化或数字化转型项目,你是如何克服阻力的?
- 在海外财务共享场景下,你如何平衡合规风险(如GDPR/SOX)与业务效率?
- 面对共享中心常见的‘业务部门抱怨服务慢’问题,你会如何处理并建立长效机制?
- 你如何构建财务团队的绩效考核体系,以激发团队活力并保证服务质量?
- 复习最新的财税法规及跨境合规要求
职位点评
薪资福利85
成长发展75
工作生活60
使命价值70
薪资福利
85较高
作为上市巨头的高级管理岗位,薪资水平应处于市场中上,且福利体系完善,稳定性高。
薪资信号未披露(AI估算:2.5千–4.0万/月)
成长发展
75中等
职位涉及数字化转型与流程再造,能提供较高的专业成长空间,但主要聚焦于现有体系的优化而非前沿探索。
技术前沿主流现代技术
技术栈财务共享、数字化转型、数据分析、BPR、自动化
业务类型cost_center
工作生活
60中等
管理岗位通常责任重大,可能伴随一定的工作压力,但非互联网高强度加班文化,WLB相对可控。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
70中等
在大型制造企业担任核心财务管理者,有助于提升个人职业声誉,虽社会直接影响力有限,但对企业稳健运行有重要意义。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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