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股份总部-海外财务共享中心专家47904

股份总部-海外财务共享中心专家47904

发布于 2 小时前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 2.5–4.0万 · AI 参考估算
高级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公财务与会计
财务与会计
合规审计
团队管理
数字化转型
数据分析
财务共享中心
资金管理
风险管理

值不值得投

75综合评分

综合评分 75

大厂核心管理岗、薪资福利优厚、侧重流程优化与合规,工作强度适中但责任重大

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

3.3万

比财务与会计中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 1210 个在招 · 其中财务与会计 33 个

市场机会

选择适中

保定 · 财务与会计 · 23 个在招

职位详情

关于这个职位

该职位负责长城汽车海外财务共享中心的全面运营管理,包括建立风控合规体系、推动数字化转型及流程优化

需通过数据分析为管理层提供决策支持,搭建高绩效团队,并协调内外部关系以保障全球业务的高效合规运转

最低要求

①财务专业:精通国家会计准则、财经法律法规及企业财务制度,全面掌握应收、应付、费用、总账、税务、资金等全模块流程与管理要点,能精准把控账务处理、税务申报、资金收付的合规性

②技术应用:熟悉财务共享相关数字化工具,了解技术赋能财务流程的核心场景
③全流程管控:统筹中心日常运营,对服务质量、效率、准确性、成本控制负总责,建立标准化运营体系,确保各模块流程顺畅衔接,通过KPI(如核算准确率、报销周期、月结时效)实现量化管理
④流程再造:具备端到端流程梳理与优化能力,能识别冗余环节,主导BPR(业务流程再造),引入最佳实践与自动化工具,实现效率提升与成本节约(如缩短报销周期、降低运营成本)

工作职责

①风险管理与合规管理:建立健全共享中心内部控制体系与风险管控矩阵,预判并防范重复支付、虚假发票、资金安全、税务合规等潜在风险

熟悉内外部审计流程,能配合审计工作并推动问题闭环整改,确保操作符合国家法规、公司制度及会计准则,全球化场景下需额外把控跨境交易与数据合规(如GDPR、SOX)
②变革推动:具备敏锐的变革意识与落地能力,能主导数字化转型、流程优化等变革项目,制定过渡方案与风险预案,有效应对变革阻力,保障服务连续性
跨文化场景下,能协调时区、语言差异,建立多元团队协作机制
③数据驱动与决策支撑:具备较强的数据分析能力,能整合财务运营数据,从效率、成本、风险、服务等维度输出多维度分析报告,拆解成本动因、挖掘效率瓶颈,为集团管理层提供精准的决策支撑,推动共享中心从“业务处理”向“价值洞察”延伸
④团队建设:搭建高绩效团队与人才梯队,制定培训体系与轮岗计划,提升团队专业能力与数字化素养
优化绩效考核与激励机制,营造“以客户为中心”的服务文化,增强团队凝聚力与稳定性
⑤跨部门协同与沟通:作为共享中心对外接口,能与业务部门、区域财务、战略财务、IT部门建立高效协作关系,精准对接需求、反馈服务质量,解决跨部门复杂问题与投诉
对外能妥善对接银行、税务机关、审计机构、软件供应商,维护良好合作关系
沟通中既能坚守财务合规底线,又能以业务语言传递价值,成为业务信赖的合作伙伴

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 身处头部车企核心职能部门,平台大且稳定,能接触全球复杂的财务业务场景
  • 有机会主导大型企业的财务数字化转型,积累宝贵的流程优化与团队管理经验
  • 作为共享中心负责人,需平衡效率、成本与服务体验,常面临内部流程改革的阻力
  • 适合具有丰富财务共享中心管理经验、擅长流程优化与团队建设的资深财务专业人士,尤其是希望在大平台深耕管理路线的人才

缺点 / 挑战

  • 需要应对跨国业务的复杂性(如GDPR、SOX合规),工作压力较大

角色解读

  • 可向集团财务总监、CFO方向晋升,或转向更广泛的全球财务运营总监角色
  • 也可在财务数字化转型领域成为行业专家,咨询顾问或更高阶的管理岗位
  • 负责海外财务共享中心的整体运营管理与风险控制,确保全球财务数据的准确性与合规性
  • 主导财务流程的数字化改造与再造(BPR),利用数据分析为管理层提供决策支持
  • 搭建并管理财务团队,优化绩效考核与激励机制
  • 精通全套财务流程(应收、应付、总账、税务等)及国内外会计准则
  • 具备强大的流程优化与数字化转型能力,熟悉财务共享系统工具
  • 拥有优秀的团队领导力、跨部门沟通能力及多文化协作经验

申请策略

  • 重点关注简历中对‘变革推动’和‘风险管控’的描述,使用STAR法则具体说明如何解决复杂问题和推动变革
  • 了解长城汽车的全球化布局及近期财务动态
  • 突出展示过往在财务共享中心或大型财务部门的管理经验,特别是流程优化(BPR)和数字化转型的具体案例与成果(如效率提升百分比、成本节约金额)
  • 强调团队规模管理及跨部门协作能力
  • 加强对国际财务报告准则(IFRS)、GDPR、SOX法案等跨境合规知识的理解
  • 提升数据分析工具(如Power BI, Tableau, SQL)的应用能力,以体现数据驱动决策的价值

面试指南

  • 采用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试题
  • 重点突出‘问题诊断-方案设计-变革管理-量化结果’的逻辑链条
  • 对于合规与效率冲突的问题,强调‘原则性与灵活性结合’及‘技术手段赋能’的思路
  • 请分享一个你主导的财务流程优化或数字化转型项目,你是如何克服阻力的?
  • 在海外财务共享场景下,你如何平衡合规风险(如GDPR/SOX)与业务效率?
  • 面对共享中心常见的‘业务部门抱怨服务慢’问题,你会如何处理并建立长效机制?
  • 你如何构建财务团队的绩效考核体系,以激发团队活力并保证服务质量?
  • 复习最新的财税法规及跨境合规要求

职位点评

薪资福利85
成长发展75
工作生活60
使命价值70

薪资福利

85较高

作为上市巨头的高级管理岗位,薪资水平应处于市场中上,且福利体系完善,稳定性高。

薪资信号未披露(AI估算:2.5千–4.0万/月)

成长发展

75中等

职位涉及数字化转型与流程再造,能提供较高的专业成长空间,但主要聚焦于现有体系的优化而非前沿探索。

技术前沿主流现代技术
技术栈财务共享、数字化转型、数据分析、BPR、自动化
业务类型cost_center

工作生活

60中等

管理岗位通常责任重大,可能伴随一定的工作压力,但非互联网高强度加班文化,WLB相对可控。

工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

70中等

在大型制造企业担任核心财务管理者,有助于提升个人职业声誉,虽社会直接影响力有限,但对企业稳健运行有重要意义。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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