法雷奥
Project Buyer
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发布于 大约 3 小时前普通员工/个人贡献者
武汉市
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全职员工
仅现场办公
学历未注明
采购
Rfq
Sap
供应商管理
供应链
汽车行业
谈判
采购
项目管理
风险管理
AI 估算 · 10k–20k
武汉汽车行业采购岗位，法雷奥为全球零部件龙头，薪资处于市场中上水平，有竞争力。
职位详情
关于这个职位
这是一个在法雷奥（Valeo）担任项目采购（Project Buyer）的职位，主要工作是在项目开发阶段负责供应商选择、询价、谈判、风险管理及采购进度管控，确保项目按质量、成本、交付目标顺利推进
你将与项目团队、细分部门及供应商密切协作，使用PuMa、SAP等专业工具，并参与全球平台项目的采购协调
适合有采购或供应链经验、善于沟通和风险管理的人
工作职责
作为项目团队成员，参加项目会议（WOOOM等），领导和/或支持所有涉及采购的项目活动（NPA、PRKF、Sourcing Plan、PSC、PMC、IAR、TOGO、FDPR、ISVA、SOP），直至项目结束
支持项目经理准备Sourcing Plan，以定义共同的PTM承诺和流程条件（RFQ、SoCo、SOP）并满足QCD条件
确认项目团队在Puma L2计划中的承诺
根据合规细分面板选择供应商投标清单，并与项目和细分组织联络，识别捆绑机会
根据CLEAN定义识别关键零件，并审查相关PTM的应急计划（预期设计评审、S-VRF、可能的规格变更等）
必要时请求PM仲裁
协调S-VRF定义并由每个PTM上传到PuMa，计划供应商设计评审，以确保供应商充分理解、获取改进建议、获得供应商对法雷奥要求的接受，并在同等范围下增强竞争
充分利用PuMa的所有功能，并在项目团队中推广其使用
适当时候让细分负责人（或集团细分总监）参与，分享项目约束并提出符合集团细分战略的采购策略
评估预选供应商在开发或产能、技术或质量能力、财务可持续性方面对项目的风险影响
与项目团队和商品组织一起提出缓解计划，并确保其在PuMa Pre-SoCo和SoCo部分或一页文件中妥善记录
提出Lotting和RFP策略，并与项目团队一起预期拍卖的使用
通过PuMa和拍卖（实时或在线）执行RFQ流程
利用商品组织达成预采购、采购决策并满足项目目标
在需要时预测并升级至适当的组织层级，以确保风险缓解计划、SoCo决策、QCD项目目标、细分策略得到执行
确保与利益相关者及时签署，以实现成功的拍卖活动
确保采购流程里程碑（Pre-SoCo、SoCo等）的永久更新，以保证SoCo预测的可靠性，从而预见捆绑机会和业务关联项目选择
与生产力采购员联络，在拍卖/SoCo之前识别可能的P/N用于业务关联应用
主导并预测项目采购指数，领导生产力行动计划（VP和PTBV）以达到CAA目标
确保向量产阶段的妥善交接，包括尚未实施的PTBV生产力行动
与生产力采购员协调，确保在SAP中创建早期开口订单
定义并控制项目团队与供应商之间的沟通流程和内容
确保所有必要的文档（项目和供应商）妥善存储在PuMa中（合同、LON、LTA、BL）
管理与供应商相关的所有项目里程碑的完成情况，并跟进PQA阶段的进展
对于在法雷奥多个工厂组装的项目平台，与PG/PL PPD、平台项目采购员（如任命）和其他项目采购员协调，确保项目从SOP起满足：(i) 商品战略，(ii) 接收工厂的本地化需求，(iii) 全球杠杆和平台供应基础的保障
对于高级采购（P3/P2）：与商品组织提议并验证预采购目标供应商
管理所有合同方面以保护法雷奥的知识产权和细分面板
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 法雷奥是全球汽车零部件头部企业，平台大、项目丰富，能积累汽车行业的专业采购经验
- 职位涉及项目全生命周期，需要与多部门及供应商协作，个人能力和视野会快速成长
- 公司重视可持续发展，有绿色出行的愿景，行业方向有长期潜力
- 多国文化环境和全球协作机会，对职业生涯发展有加分
- 需要频繁与不同时区、不同文化的团队沟通，对语言和跨文化能力要求高
- 固定期限合同（Fixed-Term）可能给长期稳定性带来一定不确定性
缺点 / 挑战
- 采购工作节奏快，多项任务并行，需要同时管理多个项目，压力较大
- 适合有采购或供应链背景，喜欢挑战和协作，能适应快节奏、跨文化工作环境，并愿意在汽车行业深耕的求职者
角色解读
- 从项目采购专员向细分采购经理发展，负责更广泛的品类和供应商策略
- 可转岗至全球平台采购或商品采购，参与更大规模的战略采购决策
- 有机会晋升为采购团队主管或更高级别的供应链管理职位
- 负责项目开发阶段的采购全流程管理，包括供应商筛选、询价、比价、谈判和定点
- 协调内部项目团队与供应商之间的沟通，确保技术要求和交付节点清晰，并管理潜在风险
- 使用PuMa和SAP等系统维护采购数据、里程碑和合同文件，跟踪项目采购绩效
- 参与全球平台项目，与不同地区的采购团队协作，确保供应链的全球杠杆和本地化需求
- 熟悉采购流程和供应商管理方法，了解汽车行业质量标准（如IATF 16949）
- 具备良好的谈判技巧和成本分析能力，能制定采购策略并达成QCD目标
- 熟练使用SAP、Excel等工具，有ERP和电子采购平台（如PuMa）操作经验者优先
- 跨部门沟通和项目管理能力，能用英语作为工作语言
申请策略
- 关注法雷奥的可持续发展战略，可在面试中表达对绿色出行的认同
- 准备一个自己主导的采购项目案例，用STAR法则清晰说明过程和结果
- 突出采购或供应链相关经验，特别是项目采购、供应商管理和成本控制案例
- 强调熟悉SAP、ERP系统或电子采购平台，如能提及PuMa是加分项
- 展示跨部门协作和项目管理成果，例如成功主导询价、谈判和供应商定点
- 注明英语流利，有汽车或制造业背景更佳
- 提前了解法雷奥的采购流程和工具（如PuMa），可通过公开资料或相关系统知识补足
- 学习汽车行业质量标准（如APQP、PPAP）和风险管理方法论
面试指南
- 回答行为类问题时，使用STAR法则（情境、任务、行动、结果），具体说明你在其中的决策逻辑和量化成果
- 对于风险处理类问题，展示你的结构化思维：识别风险→评估影响→制定备选方案→沟通升级→跟踪闭环
- 对于公司愿景类问题，先表达认同，再联系采购实际工作，如选择绿色材料、减少运输碳排放等
- 请描述一次你如何选择和管理供应商的经历
- 当项目出现供应风险（如交期延误或质量问题）时，你的应对流程是什么？
- 如何与多个部门（工程、质量、生产）协作推进采购任务？
- 你熟悉哪些采购工具？如何使用数据分析供应商绩效？
- 你对法雷奥的可持续出行愿景如何理解？你觉得采购职能在其中扮演什么角色？
职位点评
68
综合评分
大平台、成长空间好，但合同性质固定且工作节奏可能紧张。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
该职位最适合重视职业成长和技能积累、愿意在跨国企业平台接受挑战并关注可持续出行的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利60
成长发展85
工作生活50
使命价值80
薪资福利
60中等
该职位未披露具体薪资，但作为全球头部汽车零部件公司的采购岗位，预计提供市场水平的薪酬和较好的福利，不过固定期限合同可能影响稳定性。
薪资信号未披露（AI估算：10K-20K/月）
成长发展
85较高
法雷奥作为大型跨国企业，提供丰富的职业发展机会和全球协作环境，采购岗位能接触项目全流程和多种工具，成长空间大。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈PuMa、SAP、RFQ、Sourcing、Auction
成长机会opportunity for career growth
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
职位要求现场办公，未提及弹性工作或远程安排，且采购工作通常任务密集、可能涉及加班，工作生活平衡不确定性较大。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
公司愿景是创造更绿色、更安全的出行，采购职能可以通过选择可持续供应商和材料为实现这一目标做出直接贡献，行业认同感较强。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号greener and more secured mobility
创新程度积极采用新技术
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