Molex logo
莫仕
AQP Supervisor

AQP Supervisor

发布于 大约 2 小时前

基层主管/组长

Tamsui District, New Taipei
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
质量管理
Aqp
Npi
Pdp
团队管理
客户沟通
质量管理
领导力
风险分析

AI 估算 · 30k–45k

台湾地区质量主管岗位,具备管理经验,薪资水平中等偏上,考虑行业和地区因素。

职位详情

关于这个职位

该职位负责领导台湾设计中心的先进质量规划(AQP)团队,在新产品导入(NPI)阶段全面负责质量策划,确保风险识别与消除,支持业务增长

您将指导工程师进行战略性思考,推动团队做出基于风险调整的经济合理决策,并与项目管理和工程团队紧密合作,确保产品成功上市

最低要求

辅导和指导AQP工程师,培养领导能力、技术深度和主动思维,以处理复杂的跨职能NPI项目

设定零缺陷发布的目标,培养卓越和主人翁文化
确保所有19个AQP工具不仅被应用,而且被团队理解和优化,以在PDP早期预见和减轻风险
改善设计AQP和工厂AQP团队之间的协调,明确角色,特别是对于NPI Direct项目
定期进行审查和审计,确保一致性和问责制
建立知识体系,包括经验教训数据库、VOC(客户之声)反馈机制和持续改进的稳健指标
支持CSBU外包项目的供应商选择和认证流程

工作职责

领导设计中心AQP团队,在NPI过程中执行一流的质量策划,特别是针对DSS产品战略框架下的Grow和Sustain产品类别

通过设定清晰的愿景、辅导工程师进行战略性思考,并培养问责制和持续学习的文化,展示强大的领导力
倡导经济思维,支持整个产品开发生命周期中理性、风险调整的决策
主动指导AQP和工程团队遵循Molex的产品开发流程(PDP),确保预防性工具和实践的一致应用
通过有针对性的沟通、升级和培训,消除PDP执行的障碍
与项目经理(PM)和AQP工程师紧密合作,管理客户期望,验证应用特定的产品特性,并确保产品在发布时准备就绪
通过将质量所有权和可见性嵌入到每个开发阶段,支持CSBU的NPI Direct和外包策略的执行
领导与AQP工具、工作流程和报告机制相关的组织转型工作,以推动敏捷性、清晰度和影响力

优先资格

至少5年产品开发、高级质量或质量工程经验

至少3年直接领导经验,管理5名或以上工程师的团队
与Molex技术和产品组合一致的行业经验者优先
能够推动战略举措同时确保高质量执行
强大的人际交往、沟通和团队领导能力
英语流利,书面和口头

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 在知名跨国企业工作,平台稳定,职业发展路径清晰
  • 职位具有战略性和领导力,能够锻炼管理能力和全局视野
  • 参与新产品导入,接触前沿技术和产品,提升专业能力
  • 对质量要求严格,需要处理复杂问题和紧急情况
  • 需要持续学习新技术和质量工具,保持专业竞争力

缺点 / 挑战

  • 需要管理团队和跨部门协作,工作压力较大
  • 适合具有丰富质量管理经验,具备领导力,喜欢挑战和推动变革的资深专业人士

角色解读

  • 可晋升为AQP经理或更高级别的质量管理职位,负责更大范围的质量策略
  • 可转向项目管理或产品开发管理,利用质量背景推动产品成功
  • 可成为质量领域的专家,在行业内担任顾问或培训师
  • 领导AQP团队,负责新产品导入阶段的质量策划,确保产品符合质量标准
  • 制定并执行质量策略,推动团队使用AQP工具进行风险识别和预防
  • 与项目经理和工程团队协作,管理客户期望,确保产品按时、高质量发布
  • 推动组织变革,优化AQP流程和工具,提升团队效率和影响力
  • 具备扎实的质量管理知识,熟悉APQP、FMEA等质量工具
  • 拥有丰富的团队管理经验,能够辅导和激励工程师成长
  • 具备出色的沟通和跨部门协作能力,能够有效协调各方资源
  • 具备战略思维和经济分析能力,能够做出风险调整的决策

申请策略

  • 了解Molex的产品和技术,以及其在行业中的地位
  • 在面试中展示对质量管理的热情和领导力,准备具体案例
  • 突出在质量管理或产品开发方面的经验,特别是NPI阶段的质量策划
  • 强调团队管理经验,包括团队规模、管理成果和领导力体现
  • 展示对质量工具(如APQP、FMEA)的熟练掌握和实际应用案例
  • 提及跨部门协作和项目管理的成功案例,体现沟通和协调能力
  • 学习最新的质量管理理念和工具,如六西格玛、精益生产
  • 提升领导力技能,如教练式辅导、变革管理

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来回答行为问题,突出你的领导力和成果
  • 对于工具应用问题,强调你的方法论和实际效果,并举例说明
  • 对于冲突处理问题,展示你的沟通和协商技巧,强调双赢结果
  • 请分享一个你成功领导团队完成复杂NPI项目的案例
  • 你如何确保AQP工具在团队中被有效应用?
  • 你如何处理与工程团队或客户之间的质量分歧?
  • 你如何培养和发展团队成员的能力?
  • 你如何评估和管理产品开发过程中的风险?

职位点评

65
综合评分

管理岗位,发展空间大,但工作地点在台湾,生活便利性一般。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合追求职业发展、领导力提升和质量管理专业深造的求职者,对工作生活平衡要求不高。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利65
成长发展80
工作生活40
使命价值70

薪资福利

65中等

薪资水平在台湾地区属于中等偏上,但未明确提及福利,补偿性动机满足程度一般。

薪资信号未披露(AI估算:30K-45K/月)

成长发展

80较高

职位强调领导力培养和团队发展,提供组织变革机会,发展性动机满足程度较高。

技术前沿主流现代技术
技术栈AQP、PDP、NPI
成长机会coach、mentor、leadership、continuous learning
业务类型ambiguous

工作生活

40较低

工作地点在台湾,未提及灵活办公,可能需现场办公,生活化动机满足程度有限。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

70中等

质量管理对产品安全和企业声誉有积极影响,但行业增长性一般,意义感动机中等。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
Watch Jobs